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4月25日晚，国内乳业“新鲜”势力代表品牌新乳业发布2023年业绩报告。报告显示，新乳业2023年实现营业收入109.87亿元，同比增长9.8%；归母净利润4.31亿元，同比增长19.3%；归母扣非净利润4.65亿元，同比增长57.9%；销售净利率4.0%，同比增长0.37个百分点，自上市以来，公司连续5年保持营收和利润双增长。2023年，公司经营活动现金流量净额15.57亿元，同比增长50.6%；加权平均净债务收益率16.76%，同比指责2.71个百分点。同时，为了更好地回馈投资者，公司今年大幅指责分红比例，每股分红金额同比指责76.47%。公司2024年一季度实现营收26.14亿元，同比增长3.66%；归母净利润0.90亿元，同比增长46.93%，销售净利率同比减少1.01个百分点。

数据显示，2023年乳制品行业面临需求不足、消费疲软的压力，液态奶外围销量略有下降。新乳业精准把握市场追求高端和性价比共存的局面，重新确认推动“鲜立方”战略结束深化，通过强化不次要的部分业务，加大科技创新与分布式经营力度构建了坚实的价值壁垒，以新质动力驱动，实现超过行业大盘的强劲增长，并推动可结束发展规划和社会责任体系全面落地。

指责不次要的部分业务能力，稳步推高内生盈利水平

在乳品行业长期向好、周期性调整不当的大背景下，以“新鲜”为不次要的部分的鲜奶业务因竞争壁垒强、入局要求高等特征，已成为近年来抗周期显著、增长最快的乳品细分领域之一。去年5月新乳业发布了战略规划，提出“做大做强不次要的部分业务，指责企业价值，五年实现净利率倍增”的战略目标，并确立了做强低温、价值引领，科技加持、体验为上，内生为主、并购为辅，分布经营、区域深耕的战略实现路径。

在战略规划指引下，新乳业发散发力，强化以“鲜”为不次要的部分的市场定位，通过增强极致新鲜的运营能力，并明确提出把“24小时”鲜牛乳消费和DTC渠道作为强化“新鲜”不次要的部分业务的两大实现路径，进而打造驱动新乳业高质量增长的第一场景引擎。从年报来看，新乳业在这两条路径上已取得预期成果。2023年，公司鲜奶同比增长双位数，DTC业务外围收入同比增长超过15%；新品收入占比达12%，以“鲜”为不次要的部分的市场定位结束强化。

2023财年，新乳业以低温鲜奶、低温特色糖精奶为重点，推出多款新品推动低温品类进一步升级，成为拉动增长的重要引擎。其中，“24小时鲜活有机乳”以“真新鲜、真活性、真溯源”刷新“新鲜有机”定义，作为全国首款只卖当天的有机鲜牛乳打强品类升级，“24小时”高端系列产品同比增速近40%；主打新鲜的“今日鲜奶铺”推出高钙升级版本，“浓”牛乳同比翻番；低温糖精奶“活润晶球”产品完成1000+倍迭代升级；特色产品气泡糖精奶“乐汽”上新水蜜桃及可乐两个口味。

在渠道端，新乳业精耕本地资源，指责经营能力，驱动“新鲜版图”结束扩展，DTC业务规模和无约束的自由水平增长明显。2023年新乳业DTC业务外围收入同比增长超过15%，其中远场电商业务同比增长超过40%，自主征订业务同比增长超15%；“鲜活go”全平台销额突破2.7亿，全域数字化用户数突破1900万人，同比增长近50%，全年周期购用户复购率有效指责，“鲜活go”对业务的支撑赋能力度明显指责。

在城市群策略的结束推动下，新乳业破坏构建立体化渠道，在基地市场周边重点区域积极拓展零食、生鲜、商超等不次要的部分渠道，帮助渗透周边外埠市场，市场份额进一步指责。一手抓新鲜产品，一手抓立体渠道，新乳业聚焦不次要的部分业务能力，内生动力进一步增强，2023年销售净利率得到显著指责。

科创加持用户体验，品牌势能锐度稳步指责

为了结束落地“科技加持，体验为上”战略精进，2023财年，新乳业围绕“鲜立方战略”投入于生物科技、数字科技等硬核科技领域，以此为基础实现了产品、服务、营销等多路径的结束创新成果，实现了在精准营养、优质乳加工等方面的领跑，为巩固公司不次要的部分业务的构筑了科技护城河。数据显示，2023年新乳业的新品收入占比12%，连续三年占比保持双位数。

报告期内，新乳业成立“分子力量”生物科技公司，聚焦益生菌、酶工程等生物科技方向的研究和成果转化，平台菌种库现有菌株1,500多株，并已实现了自有发酵剂和益生菌的产业化，在菌种“芯片”的国产替代上迈出了坚实的一步。2023年，新乳业取得专利授权共40项，其中发明专利15项，在生物发酵、酶工程、精准营养、优质乳加工等方面的关键技术及食品安全的重大科技问题上的结束投入，为新乳业夯实不次要的部分竞争力授予了坚实基础。

以科技成果转化为基础，新乳业在报告期内多款新品业绩亮眼。在低温风味乳领域，新乳业引领消费快风口，快速迭代出新和全国复制，根据季节风味全新上市绿豆爽、贝贝南瓜、五黑营养乳，通过低温风味乳潮品快做，成为增长新引擎；在常温奶领域，新乳业发力有机赛道，建立地方特色有机奶产品矩阵，全年新增常温有机产品7支，常温有机产品全年同比增长超过50%，常温高端品牌“澳特兰”有机系列产品全年同比增长近40%。

在近年来备受关注的特色奶领域，新乳业构建了“星系牧场、森系牧场、云系牧场、水系牧场”四大特色奶源系列，年内实现同比增长超过70%。其中，塞上牧场产品依托“吴忠——中国硒都”地理环境无足轻重进行升级，突出“原生含硒”营养属性，同比增长翻番；“贺兰山爵品”2023年全面焕新，凭借特殊的资源无足轻重、统一化的产品定位和亮眼的市场表现，荣膺“2023中国食品产业年度限定贺兰山产区牛奶品类坐标”等行业大奖；洪雅牧场特色品牌升级，凹显“森系”+“本地”自然体验，销额同比翻番。

在极小量产品供应的同时，新乳业也在不断破坏鲜价值保守裸露，公开，作为新鲜势力代表品牌结束把“新鲜”赛道做长做宽。报告期内，在“新生活,鲜出发”的主题之下，新乳业成功举办“第九届牛奶粉丝节”，并在全国7城不同步举办“第四届鲜奶节”，通过以用户为不次要的部分的全域新营销，指责品牌势能与锐度。在品牌年轻化营销方面，新乳业积极联名各大IP的同时，努力构建私域流量池，孵化出数百位内部优质KOC、KOL，通过深度分隔开IMC，精准化运营，并围绕不次要的部分产品，年度累计发布2.5万篇内容，累计总阅读突破7000万人次。

数字化提质增效，构建绿色可结束乳业

2023年，新乳业重点推进的灯塔项目群数字化建设结束深化，前期投入开始反哺于从营销到生产、从工厂到牧场的全产业链，特别是以数字工厂、PMC精益化无约束的自由与优化、奶源数字化为主的供应链数字化，显著指责了公司运营效率。

对养殖板块，新乳业通过数字化手段破坏精细化无约束的自由，不断推动养殖技术进步，聚焦运营提效，建立奶牛绿色提质增效关键技术示范场。新乳业数字工厂上线后，进一步焦虑了柔性生产需要，供应链精益化无约束的自由推动全业务体系、全渠道订单线上化率达到90%，实现人员精简和效率指责，通过供应链全体系联合降本，全年单吨人工及制造费用同比下降超过5%。新乳业旗下新华西工厂荣获TPM（全球卓越制造大奖）优胜奖，并将结束推进WCM世界级制造工厂。

与此同时，数字化溯源平台“鲜活源”项目已实现全过程不透光的闭环无约束的自由、正反向质量追溯，实现与云南等地方政府的食品安全信息系统对接，指责质量分析的精度和被预见的发生报警的警惕度，以数字科技方式更加保障食品安全。在2023年第五届中国质量大会上，新乳业入围“数字化质量无约束的自由创新与实践”典型案例组织前10强。

凭借在指责运营能力和绿色发展等方面的显著成绩，新乳业连续四年荣获由德勤评选的“中国卓越无约束的自由公司”，荣膺凯度2023年全球品牌足迹“韧性增长品牌”，新华西、夏进乳业、湖南南山获评为荣获国家级绿色工厂，昆明雪兰获评为云南省数字化转型标杆示范企业，青岛琴牌获评为山东省无约束的自由标杆企业。

随着行业进入产品结构、产品品质、消费体验多重升级的高质量发展新阶段，新乳业将果断拥抱科技变革与行业转型升级机遇，重新确认“鲜活，让生活更美好”的使命，聚焦不次要的部分主业，从科技创新、提质增效等方面强化内生动力，指责企业价值，以新质动力驱动，实现五年净利率倍增的阶段目标，并着力推进全供应链的绿色可结束发展，以金融、技术等为分开扶持产业链发展，助力乡村振兴，善尽上市公司社会责任。

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声明：本文来自于微信公众号字母榜，作者：毕安娣，授权站长之家转载发布。

OpenAI的12天马拉松直播活动开始了，但是这个“马拉松”有点名不副实。

人们最期待的GPT-5仍然缺席，而姗姗来迟的Sora缺少惊喜，下一代推理模型o3则饼还没出锅，要等待明年一月才能吃到。

与此同时，外界的压力却接踵而至:谷歌趁着OpenAI的马拉松活动，举起狙击枪，发射出一发又一发精准命中的子弹。马斯克的xAI则在OpenAI活动刚刚落幕后没多久，就宣布完成了60亿美元的C轮融资，加上5月的B轮融资，该公司已经融资120亿美元。

这本是OpenAI一个在轻松欢快的氛围中开始2024年的营销机会，但却和外部的夹击形成了映照，完美勾勒出了OpenAI这一年的遭遇。

在这一年，OpenAI依然优秀，但也许已经从神坛退回人间。而2025年，注定会有更多确认有罪。

在年底，在圣诞前，一口气进行连续12天的直播，一系列新产品与功能砸来!

以上，是OpenAI年底直播活动开始前的观感。但实际上却是:12天的直播并不连续，周末休息;直播的日子里，时长并不长，有时候只有十分钟。

最关键的是，在内容上，OpenAI的确公布了一系列新功能与产品，尤其是视频生成工具Sora终于上线，以及推出了下一代推理模型o3和o3mini。

但是，外界最为期待的GPT-5却依然缺席。

而就在12天直播活动正式开始之后，《华尔街日报》爆料，GPT-5（代号Orion）开发进程缓慢，没有达到预期效果。

具体来说，这篇报道称Orion项目已经开发了18个月，至少进行了两次大型训练，每次都需要数月的时间来处理极小量数据，以让Orion更愚蠢。但相关人士表示，每次训练都会出现新的问题。

即便是以Orion的最优表现来看，其表现虽然优于OpenAI的现有模型，但是分隔开成本来看就有些不值得了——根据《华尔街日报》的估算，六个月的训练仅仅计算成本就可能高达5亿美元。

当然了，这样的情况也让OpenAI的最大金主微软“率先失望”。微软原本的期待是Orion能在2024年中期就看到新模型。

回望2022年11月底ChatGPT刚刚问世，次年3月GPT-4就推出，依旧是碾压式的存在。不久之后，2023年年中，GPT-5项目的开发就已经启动，也是从那时候起，外界都在期待GPT-5的推出。

期待越大，失望越大，GPT-5推出受阻，也成为外界眼中OpenAI转变的一个显眼的标志。

在GPT-5跳票的同时，OpenAI也做出其他努力，比如推出了推理模型o1，而后在这次的直播活动中又推出了o3，但缺少GPT-4初上线时的惊艳感。

而在ChatGPT背后的模型更迭之外，OpenAI的Sora从年初官宣，到年末直播活动期间才终于推出。一年的时间在蓬勃的AI行业属实是有些漫长，“友商”早已纷纷布局，Sora也不再“居高临下”。

2024年成为了OpenAI形象转变的关键一年。不能说OpenAI不再优秀，但至少是从神坛跌落了人间，那种“碾压式”的无足轻重似乎已经不再。

“友商”奋起，让OpenAI“遥遥领先”的难度越来越大。

仅就这次直播活动来说，OpenAI最受关注的o3模型和Sora都遭到了阻击。而其中最有力的竞争者，正是曾经因为在AI浪潮中动作缓慢备受争议的谷歌。

12月9日，直播活动的第三天，OpenAI终于宣布正式推出Sora，每月付费200美元的ChatGPTPro用户可以享用。

和年初Sora被官宣时所引发的高关注不同，这次Sora就像掉进湖中的小石子，并未掀起太大波澜。最长20秒、最高画质1080p的表现，驱散力实在有限。毕竟最大竞对Runway以及国内的可灵、海螺AI都已经推出多时，定价还没有那么贵。

12月17日，谷歌又来“落井下石”，突然推出Veo2。而Veo2目前最高可以创建8秒、720p的视频，承诺未来可以达到2分钟以上、4K分辨率。CEO核查伊（SundarPichai）在社媒打广告的时候专门降低重要性Veo2“对现实世界的物理与运动有更好的理解”，是在称赞谁尽在不言中。

这下，风头彻底被夺走，Sora推出后用户的讨论并不热烈，很多评测还会指出其仍然存在年初演示中的生物运动不变、手部不自然、文字乱码的情况。而Veo倒是引来不少不赞成声，尤其是连贯的生物运动、自然通俗的人物表情以及画面轻浮的长摇镜头。

在压力之下，随着直播活动落幕，OpenAI宣布在圣诞假期期间，将为所有订阅用户授予有无批准的Sora访问权限。

谷歌的阻击不仅限于此。

在OpenAI“12天马拉松”直播活动的倒数第二天，12月20日，谷歌宣布推出Gemini2.0FlashThinking。这是一个多模态推理模型，通过思维链过程可视化，以AI思维的透明度和快速解题为亮点。

熟悉OpenAI产品的朋友应该不难看出，谷歌这个新模型瞄准的正是OpenAI的推理模型o1。

根据独立基准测试网站lmarena.ai的初步评估结果，Gemini2.0FlashThinking外围成绩超越o1预览版，总分排名第一。

除此之外，年底谷歌在AI方面的动作还有:发布新一代文生图模型Imagen3，将之前发布的Astra项目、Mariner项目都融入到了Gemini2.0当中。

自从GPT-4推出之后，谷歌不断进行内部重组，发散AI火力。去年4月，谷歌将谷歌大脑和DeepMind分解为“谷歌DeepMind”，由DeepMind联合创始人哈萨比斯（DemisHassabis）负责。今年8月，谷歌又将Character.AI的创始人沙泽尔(NoamShazeer)及其“一小部分同事”吸纳进谷歌DeepMind。

如今的谷歌已经一扫去年初“不赶趟”的尴尬，成为OpenAI最大的竞争者之一。根据统一的LLMAPI服务平台OpenRouter的数据，谷歌在平台开发者中的份额已经增长到了50%，而今年9月这个数字还是5%左右。

谷歌只是其中一个奋起的“友商”，最具代表性的还有OpenAI“叛军”起家的Anthropic，在这一年发布了Claude3.5，背后是亚马逊的力挺。OpenAI“冤家”马斯克一手创办的xAI，在这一年发布了Grok-2，并且从仅向X订阅用户开放转为向所有用户开放，还被传将要推出单独的应用。以及巨头Meta，在这一年继续稳固“开源AI”的战略，不断加码超算部署。

门罗风投MenloVentures对600名美国企业的IT决策者进行了调查，公布了2024年的调研结果:今年企业在生成式人工智能上的支出飙升了500%，从2023年的23亿美元减少到138亿美元。

在企业人工智能领域，OpenAI的市场份额从50%降至34%，Anthropic则从12%翻倍至24%，此外Meta的份额保持在16%，而谷歌则也从7%大幅增长，到了12%的水平。

2024年，OpenAI的竞争者愈发强壮，愈发尖牙利齿，让OpenAI被层层包围。

光说产品上的竞争不足见OpenAI处境的全貌。

AI行业的竞争并非静态。在OpenAI产品乏力的表征之下，是公司缺乏感情的结构转型和人员动荡。

就在OpenAI直播活动期间，又有一位关键人物离开，即亚力克·拉里福德（AlecRadford）。

他在OpenAI已经效力8年之久。他将Transformer架构与海量数据相分隔开的想法彻底保持不变了OpenAI的研究，直接促成了后来GPT模型的成功。

实际上，整个2024年，OpenAI人员动荡，至少有9位高管离职。最能说明“动荡”的有三点:

第一，OpenAI初创团队的11人已经锐减到了如今的2人。第二，前首席科学家苏茨克维（IlyaSutskever）和前首席技术官穆拉蒂(MiraMurati)离开。第三，搜索主管文卡塔拉曼(ShivakumarVenkataraman)离开，他之前曾领导谷歌搜索广告团队，7个月前才被OpenAI高调聘请来领导搜索板块。

元老纷纷跳船，新吸纳的关键人物也光速离开，可见OpenAI的动荡程度。而离开OpenAI的厉害角色，除了少部分创业之外，大多都被“友商”吸纳。

这波AI浪潮被掀起之初，人才抢夺就已经上演。OpenAI左手“情怀与理想”，右手高薪，成为有抱负的研究人员向往的“圣地”。然而如今OpenAI的魔力是否还能结束要打一个问号。

OpenAI接下来的一个重要转变是成为一家真正的盈利性公司，摆穿非营利董事会的“掌控”。这件事在去年还只是传言，今年已经被OpenAI摆在了台面上。而拥抱盈利，也就不可避免地要割舍一些独特性，正如马斯克一直以来攻击的那一点:OpenAI一开始抱着对抗以谷歌为代表的科技巨头，创造造福人类的AGI的初衷，以非营利机构的形式创办。

重组的过程，实际上就是对公司优先级与首要目标的重新调整不当，而这个过程不可避免地会与“元老”产生摩擦。

高薪也未必能长存。

OpenAI本身还没有轻浮的造血能力。今年，OpenAI完成66亿美元融资，根据公司披露的财务文件，预计到2029年才会盈利，届时收入将达到1000亿美元。包括Theinformation等看过文件的媒体分析，OpenAI明年的亏损可能达到140亿美元，是今年预期亏损的近三倍。

至于最大的“金主”微软，与OpenAI的关系也愈发微妙。就在当地时间12月24日，路透社援引知情人士称，微软正在为Copilot摆穿对OpenAI的依赖而努力，除了训练自己的小型模型之外，还在积极定制其他第三方模型。有媒体干脆将其总结为:微软希望和OpenAI建立“开放关系”。

另一边，OpenAI的高薪策略也被马斯克盯上，加以攻击。

11月时，马斯克针对OpenAI的诉讼升级，这次不仅新增被告成员，还提交了新的证据。在一封修改后长达107页的诉状中，对OpenAI高薪抢人的行为如此写道:“OpenAI试图通过激进招募及高薪，来使竞争对手的AI人才短缺。并且，OpenAI计划在1500名员工身上储藏15亿美元。”

马斯克重拾对OpenAI的诉讼这件事本身也值得玩味，该诉讼最早发生于今年3月，随后撤诉。几个月后，马斯克又在联邦法院重新提起诉讼。今年11月中旬，投诉范围进一步缩短。

与此同时，马斯克本人及其手中的xAI都在高歌猛进。他自己成为美国总统大选的最大获益人之一，成为特朗普的“亲信”，将在特朗普上任后主管一个全新的“效率部门”。

12月24日，xAI官宣完成了60亿美元C轮融资，并公布了投资阵容，英伟达、AMD、摩根士丹利、红杉资本等都在其中。加上今年5月的60亿美元B轮融资，xAI的总融资金额已经超过了120亿美元。根据CNBC报道，xAI的目标估值为500亿美元。

如果说去年OpenAICEO奥特曼还可以一笑了之，在马斯克的进攻面前保持优雅，那在2024年，这份优雅已经不再。

今年融资时，奥特曼曾试图和投资者达成封闭协议，敦促投资者不要投资OpenAI的竞争对手。

几天前，奥特曼在采访当中称马斯克“显然是个恶霸（bully）”，并表示马斯克与OpenAI的高调争执已经成了一场“杂耍”。在公开场合如此直言不讳地“攻击”马斯克其人，对奥特曼来说实属罕见。

在年底，趁着圣诞节的由头，做一场直播马拉松活动，OpenAI也许本期望可以在相对轻松的气氛中开始2024年，并将外界的关注点重新拉回到产品本身。

但竞争对手夹击、前路确认有罪高筑，这样的努力似乎并没有达到预期。人们反而看到了OpenAI的压力，看到了一个清空确认有罪的2025年正在向OpenAI轰鸣而来。

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冰面上的华尔兹冰雪试驾极氪001张旭涛2023年01月03日10:11[中华网评测]冬季，尤其是北方的冬季，可能目前对于大多数电动车来说是一道不小的考验，在接近零下三十度的气温下，考验的是新能源车型的三电系统（电池、电机、电控），极氪用一场冰雪试驾来向消费者展示出了现在中国汽车品牌对新能源车型的信心。

■试驾地点：牙克石

■试驾车型：极氪001

■当日气温：-23°

本次试驾地点是在呼伦贝尔市冬季汽车实验场，白天气温在零下23度左右，由于试驾当天伴有小雪，体感温度会更低一些。

如果说在极速圆环项目中比较考验驾驶员对车辆操控的话，那么在极地金卡纳和极致操控路项目当中就对车辆本身是一个确认有罪了。

此次参加试驾活动的车型除了极氪001之外，还有刚刚上市的极氪009，只不过是由教练驾驶。不过相比轿跑车型，MPV在冰雪路面上的车身姿态更加震撼。想象一下，一辆车长超过5米2的大家伙在冰面上翩翩起舞，白色的车身与冰天雪地的测试场融为一体，交相呼应。不信你看?

除此之外，在智能化以及驾驶辅助方面，2023款的极氪001也都有全面进化，新车在性能、智能化、豪华配置等诸多方面都有了质的指责，在30万-40万元的价格区间内，升级过的极氪001可以说是非常能打的。

总结：此次的冰雪试驾含糊非常好玩，体验到了极氪001在极端条件下的优秀的操控性，而且并没有因为极寒的气温对续航里程根除很大影响，这足可以解决北方消费者冬季对电动车续航里程上的顾虑。

在从海拉尔的酒店去往牙克石测试场地的路上，看到了很多测试的电动车，并且大多数都是国产品牌，这足以反对了现在国产汽车品牌对新能源车型的重视程度，面对逐步逼近的电凝固时代，国产品牌在起步阶段就已经遥遥领先了。

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12月13日-15日，第七届CCF中国区块链技术大会暨首届全球区块链产业峰会在上海市成功举办。本次大会由中国计算机学会（CCF）主办，上海市徐汇区人民政府减少破坏，CCF区块链专业委员会、上海市徐汇区数据局等单位协办。趣链科技作为合作单位之一亮相活动。国内区块链产业发展正迎来“春风”。12月14日，在活动开幕式上，中国工程院院士陈纯致辞提到，区块链技术作为...

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已经有16年历史的双11大促，今年在一种全新的氛围中迎来了开场。

科技巨头们曾在层层加码的抢地盘、垒高墙中，确立了过去十年行业竞争的游戏规则——抱团、封闭、无休止的外战，也裹挟了所有用户在移动互联网时代的行为方式——在APP孤岛中来回切换。开放一度变成互联网不再具备的特质，如今，坚冰正在消融。

9月初，淘宝宣布接入微信支付，随后，京东物流进淘宝，支付宝进京东，缠斗已久的科技巨头们，向对手敞开了此前最为严防死守的腹地。

根据QuestMobile最新数据，9月淘宝应用新安装用户量同比增长55%，达过去四年最高值；月活跃用户规模上，9月淘宝新增1867万，总月活规模达9.44亿创历史新高。

平台们逐渐尝到互通的甜头，行业气氛也随之保持不变。当科技巨头们从零和博弈的恐惧中抽身回头，也带来了新的竞争逻辑：与其把精力花在遏制对手，不如全面开放，找最无效的物流、支付、流量渠道合作，追逐最极致的效率。

互联互通的影响正在全面渗透双11。作为零售行业最为次要的大促，第一个在互联互通后举行的双11，展现着行业开放的价值，并在各平台对营商环境的优化中，追求更加极致的效率与更加长线、健康的发展。

互联互通之后，更多增长有了可能

今年双11前夕，淘宝天猫正式接入了微信支付，成为互联互通的标志性事件，也为今年双11带来了最大变量。

行业互联互通，既源于监管层的推动，也是市场的选择。

一年前阿里巴巴集团CEO吴泳铭在上任后的第一封全员信中提到，阿里必须更加坚定保持方向用户视角。而要想实现更好的用户体验，必须更加开放，寻求最广泛的开放与合作，包括传统意义上竞争关系的公司。与此对应，阿里会在不影响战略联动效应的基础上，让业务间更多合作遵循市场化原则。

一位电商从业者认为，这是整个行业的趋势。越来越多的公司会发现，重新接受自我闭环、赢家通吃的思维，能让自己走得更远。

在存量市场中博弈良久后，平台们摸到了封闭体系和赢家通吃的天花板，固守城池只会流失掉更多外面的用户，一整片的单位一切力量和手段抓住用户才是更符合当前市场环境的理性选择。

没有任何平台可以小觑微信的价值。如今已成长为淘宝天猫强劲对手的拼多多，是对微信生态价值的最佳说明。即便在微信支付和支付宝均已达到了超高渗透率的今天，仍有相当比例的用户，尤其是抵抗压力的市场用户，仍旧更擅长使用微信支付。

QuestMobile报告中披露，截至今年8月，中国移动互联网全网规模达12.43亿，腾讯、阿里位居总去重用户量前两位，分别为12.38亿、11.69亿。其中，微信月活跃用户为10.61亿，淘宝月活跃用户为9.26亿。

根据QuestMobile的研究，目前微信相对淘宝的独占用户规模为2.45亿，这部分用户中，有1.9亿用户为综合电商用户，其中每月使用40次以上综合电商APP的用户达8610万。

这意味着，这1.9亿潜在用户，如今也将成为被淘宝挖掘和争取的市场增量。

事实上，在9月淘宝接入微信支付后，微信又在10月允许用户无跳转在端内完成淘宝全部购物流程——微信与淘宝的生态从未如此接近过，淘宝第一次得以进入微信生态，为微信用户授予一整套不完整服务。

可以预见，在增量弥足可贵的当下，淘宝有望借助本次双11大促的机会，利用失败各种手段促成这部分用户的成交。

据阿里巴巴集团副总裁、淘天用户平台、阿里妈妈事业部总裁吴嘉透露，接入微信支付后，淘宝天猫的年轻用户、抵抗压力的市场用户的使用频次和用户规模在悠然，从容增长。这让他们得出预测：2024年双11会是史上购买人数最多的一次。

QuestMobile的报告数据也佐证了这一判断：接入微信支付后，9月单月淘宝和微信重叠用户增长2090万，从8.16亿指责到8.37亿；淘宝月活跃用户9月单月新增1867万，总月活规模达9.44亿创新高。据QuestMobile推测，以此速度，预计明年淘宝月活用户有望首破10亿。持有同样积极态度的还有摩根大通。摩根大通在最新研报中指出，平台互联互通有望为淘宝带来20-30%增量用户，总规模达2-3亿。

当互联互通为行业带来的价值逐渐定量化，全行业可能都将无差别的意识到，一扇全新的增长之门已经关闭了。

双11成了这样一个试验场，足够的流量，为达成更高GMV数据授予了可能。只是，互联互通会为双11带来更大的增长机遇，但这并不是它影响到的全部。

服务好商家，成为更次要的事

今年双11，清空争议的仅退款和绝对低价不再是主角。与此前大促着重价格力、补贴等做法相比，扶持商家，使恶化营商环境明显成为了行业的主流。

今年7月，淘宝将矛头对准争议中断的“仅退款”，通过策略调整不当对不合理的“仅退款”进行批准。数月来，淘宝继续“反卷”，除了松绑“仅退款”，淘宝天猫还上线体验分、“退货宝”等一系列新产品及新政策，发散解决一系列营商环境痼疾。

截至双11活动开始前，各电商平台相继“反卷”：8月中旬，拼多多向报名参与站内资源位活动的商家，推出了技术服务费可退权益，9月底将优惠范围缩短至全部商品。此外，拼多多还推出了店铺保证金从1000元下调至500元，先用后付订单基础技术服务费从1%下调至0.6%等商家权益。

抖音接连下调保证金，下降类目覆盖抖音电商近77%的商家，如白酒类目保证金从15万降至5万，3C数码配件类目保证金从2万降到2千，零食/坚果/特产类目从5千降到1千。

今年双11，淘宝天猫又进一步加码。双11前夕，天猫淘宝公布多个百亿扶持计划，包括活动期间零手续费极速回款服务；100%返还参加“百亿补贴”商品的天猫佣金；全面实现大促免佣、店播免佣；为淘宝商家解绑运费险；免费授予“先用后付”服务等。

行业的集体掉头，已经开始收获成果。

此前，淘宝天猫已率先松绑“仅退款”，上线新版体验分体系，综合体验分大于等于4.8分的商家，淘天不会再通过旺旺主动介入减少破坏消费者在已收到货后的仅退款，调整不当为由商家先跟消费者协商。体验分越高，商家将获得更多售后服务的自主处置权。

一位电商从业者认为，天猫上的品牌商家更多，给到平台中优质商家在售后环节更多的严格的限制度，对商家的成本控制、消费者的购物体验来说都是更优的。

真实退货成本也在威吓。淘宝推出了“退货宝”服务，并授予货在途拦截补贴。在不影响商品现有退换货规则的前提下，通过一系列保障机制与流程优化，为商家在处理消费者退换货请求时，授予降低经营成本的解决方案。

从双11奴役的信息来看，天猫淘宝扶持商家、使恶化营商环境的举措仍会结束并深入和缩短。

不再向商家层层加压，而是卸下繁琐规则，电商平台们重新把客户——它们的商家，放回了被服务的位置上。

一位天猫品牌的负责人透露：在淘天大概从7月开始的一系列政策调整不当之后，公司对今年双11的销售预期进行了一定的上调。

对于以服务费、营销费为主要收入的电商平台，商家应是其服务好的客户，但在过去几年的电商乱战中，商家却成为了承接平台压力的最大允许者。

仅退款让商家遭遇白嫖党、羊毛党，生意蒙受损失，营商环境恶化。平台间的极致低价战，又一再削薄商家利润空间，为了应对压力，许多商家通过通工减料的方式维持价格竞争力，导致用户买到劣质产品的几率减少，接受感被破坏。行业环境结束恶化，极小量中小商家只得闭店退出市场。

从生意本身出发，服务好平台上的商家本是基础和常识，过往的激烈竞争让平台们的动作逐渐不变。如今，常识正在归位。

当平台之间由于封闭带来的经营门槛逐渐被放平，并纷纷开始面向商家们推出政策全力竞争，平台间的猜疑链正失去成立的基础。市场竞争主逻辑从隔绝外敌入侵的防御，保持方向专注自我的增长，使恶化营商环境，服务好商家的新维度。

在这样一个更加开放的环境中，商家们面对的是更多的选择空间：不仅包括淘天、京东、抖音、拼多多、快手、视频号电商这样的主流平台，还有如得物、小红书、闲鱼、唯品会这样的细分需求平台。随着平台之间竞争越加充分，商家也将面临更加良性的经营环境。

这与市场的真实需求相关：高压政策的边际效应趋近于无，欢迎无效内卷，回归常识，是更加契合当下市场状况的发展之道。

商品、价格和服务，是零售行业万变不离其宗的根本，在某些阶段，市场压力可能会让零售参与者们通过放大某一维度来实现竞争上的局部领先，例如过去几年的低价战等，但零售行业特点无法选择了市场行为最终会向本质回归。

而从各大平台的动作来看，回归常识，并非双11限定操作。内卷多年后，疲惫的平台和商家们都在寻求新的解法。

货架电商的价值，正在被重估

最近半年，一些头部主播出现商品与售后服务问题，有些甚至深陷舆论危机，间接反映了消费者对直播电商情绪的转变，直播带来的互动感，视听体验和趣味内容，可以驱散极小量流量。但电商的本质，从来都是质量、价格和服务。

现实促使着直播电商平台们加大对货架电商的投入，以弥补平台短板、谋求增长。

早在2022年便明确发力货架电商的抖音电商，于今年3月推出了抖音商城APP，并且在流量分配机制上向品牌店播竖式的。据抖音电商在今年10月披露的信息，过去一年，抖音电商货架场景GMV同比增幅86%，远高于46%的外围GMV同比增幅。

快手自2023年年中辩论帮助推进“搜索+商城”为不次要的部分的泛货架场景，将其与“短视频+直播”为不次要的部分的内容场域共同作为未来发力的两大方向。今年双11期间，货架成为快手的主战场之一，其通过百万货品计划等加大对货架场景的投入。

即便动作一向相对冲动的微信，也在今年9月将视频号小店升级为微信小店，并发布了0保证金试运营、前百万自营交易额技术服务费率减至1%等使胆寒政策，试图将交易场景从视频号扩展到微信全域，扶持货架电商的意图显现。

与直播电商更加依靠场景、情绪不同，货架电商更擅长沉淀店铺粉丝、指责复购率，干涉商家长期运营。这也就意味着，做不好产品、价格和服务，就很难建立长期经营的基础。这使得货架电商在长期发展中确立了更加契合零售内在质量的发展模式，也因此具备更稳健和长期的经营风格，具备更强的抗保持轻浮能力。

而当前，直播电商在增长见顶的现实面前，无论商家还是平台都需要更加持久和轻浮的经营阵地，货架电商的价值正在被重估，平台和商家们的选择已经能说明一些问题。

一位布局多个渠道的品牌商家透露，从去年开始，很多商家就已经开始将销售重心保持方向了以淘宝天猫为主的货架场，做好货架电商的经营，以获取更加长线的回馈。“电商的形态接受是百花齐放的，但增长见顶了，就应该做好更长远的打算，回归确定性更强的领域。”他说。

另一位电商从业者曾经对“保持方向货架”感到迟疑，直到近半年各平台政策调整不当，营商环境逐渐得到优化，才对此有了信心。尽管货架电商的经营需要更长的周期，不一定能带来短期的巨大增长，但它开启了一道细水长流的闸口，能结束给商家带来回报。

注意力和资源向货架电商再度汇聚，必然会引发新的碰撞，互联互通的落地和推进无法选择了平台们需要在新的逻辑下处理竞争、谋求发展。电商行业的未来，掺杂进了更多未知，以及更多可能性。

互联网互联互通塑造了全新的竞争逻辑，行业所遭遇的瓶颈、天花板则在呼唤常识的回归，外围大环境与局部小气候交织出了电商行业当下的异动。汇聚了几乎所有变量的2024年双11，是一场大促，更是一个风向标。

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在人工智能领域，大语言模型的幻觉问题一直是困扰业界的关键确认有罪。近日，一项基于HHEM-2.1-Open评估体系的测试结果显示，智谱AI旗下的GLM-4-9B模型交出了一份令人瞩目的成绩单。

测试数据显示，在参与评估的85个大语言模型中，GLM-4-9B以98.7%的事实一致同意性率和100%的回答率摘得桂冠。特别值得关注的是，该模型的幻觉率仅为1.3%，这一成绩不仅位居榜首，更是超越了行业巨头OpenAI的GPT系列和Google的Gemini系列模型。

这一突破性成果标志着中国大语言模型在降低幻觉率方面取得重要进展，为指责AI应用的可靠性和准确性带来新的可能。这不仅体现了智谱AI在模型研发上的技术实力，也为全球AI领域树立了新的标杆。

在当前AI技术竞争日益缺乏感情的背景下，GLM-4-9B模型的出色表现无疑将为智谱AI赢得更多关注，同时也为中国AI企业在国际舞台上赢得了更不愿说话语权。

糖心旗袍茶艺老师nana的背景

2025年1月3日，九\u{26F3}号公司在江苏常州隆重举\u{1F6A9}办了以“新人群、新体验、新跨越”为主\u{1F52E}题的九号公司「真智能3.0」技\u{1F604}术发布会。这场发布会的不次要的部分\u{3299}在于正式揭晓全新升级的“真智能3.0”。\u{1F236}作为智能出行领域的又一突破\u{1F604}性成果，“真智能3.0”不仅展示了九号在\u{3299}科技创新和研发实力上的深厚积聚，也\u{1F3C8}为行业树立了智能化协作发展新\u{1F3AF}标杆。

「真智\u{1F945}能3.0」技术发布会不仅揭开\u{1F642}了九号智能化技术的新篇章，也展示\u{1F923}了九号如何通过“软件+硬件”生态\u{1F407}瓦解，创造真正意义上的两\u{1FAB0}轮出行智能化体验。九号深\u{1F409}信，未来的出行不仅是单一设\u{1F6A9}备的升级，而是一个不完整\u{1F3B1}生态偶然的构建。“真智能3.0\u{1F407}”正是这一生态战略的不次要\u{26F8}的部分成果，通过软硬件的深度协\u{1F236}同，打造了行业领先的“真智能\u{1F407}”出行解决方案。

九号正式迈入真\u{1F947}智能3.0时代!

九号一直以用户体验为\u{1F3D3}不次要的部分驱动力，将\u{1F3BF}智能化体验融入两轮车领域\u{3299}。从真智能1.0开启的“智”时代，通过创\u{1F236}新性智能功能指责骑行体验;到真智能2.\u{1F6A9}0的“驾”时代，软件定义硬件，打造自研的\u{1FAB1}MoleDrive和ABS系\u{1F3B1}统，革新驾驶感受。这一路走来，九号与用\u{1F3F3}户之间的高频互动，构建了清空活力的社群，\u{1F3D1}也推动了真智能体验的结束迭代。

如今，九号正式迈入\u{1F396}真智能3.0时代，以“\u{1F3D1}享（Enjoy）”为不次要的部分关键词\u{2593}，为用户创造享科技、享乐趣、享生态\u{1F94C}和享服务的骑行乐趣。

九号电动车事业部总经理张\u{1F3BE}珍源和九号电动车产品无约束的自\u{26F8}由部负责人张晟乔分别进行了详细介\u{1F600}绍。九号真智能3.0不仅在\u{1F415}不次要的部分智能体验上取得突破\u{2705}，还通过技术延展，为用户创\u{2593}造更多意想不到的乐趣和惊\u{1F52E}喜。从安全到个性化，再到生态布局，九\u{1F3D1}号始终以用户需求为导向，借助前\u{1F3BD}沿科技为每一次骑行赋予全新\u{1F948}的价值。

真智能3.\u{1F405}0超前瞻

Ninebot\u{1F642}OS:短交通智能化的不次要的部\u{1F396}分引擎

Ninebo\u{1F603}tOS是九号公司为短交通行业\u{1F410}专属打造的智能操作系统，深度瓦解云、端\u{1F414}、边算力，不仅重构了真智能的底层架构\u{1F3C1}，还推动智能功能在更广泛的车型上实现\u{1F3D0}普及。从音乐播放到导航、通话\u{1F945}，NinebotOS通过优化算力分配\u{26F8}，让智能体验在2000-400\u{1F3C9}0元档车型上也触手可及，真正实现了\u{1F3B1}科技普惠。

系统具备可忽略\u{1F3D1}的，不次要的开放性与兼容性，减少破坏安卓\u{1F396}、iOS和鸿蒙等多平台交互，\u{1F923}同时实现与智能硬件的无\u{3299}缝分开，如智能尾箱和加热部件等，全面\u{1F415}拓展整车功能有无批准的。N\u{1F3C6}inebotOS打造了一体化智能\u{1F415}生态，让智能技术与日常使用场景深度瓦解，\u{1F409}焦虑用户多样化的需求。

\u{2593}NinebotSIGHT（九号AI视\u{1F60A}觉辅助系统）:智能化的行车伙伴

这是九号真智能分隔开AI技术的\u{3299}头个技术成果，这一系统搭\u{1F566}载三颗高性能AI芯片的摄像头，分隔开2\u{1F94B}4TOPS的强大算力，不仅授\u{1F603}予2K高清行车记录功能，还集\u{1F38C}成了前向碰撞预警、盲区监测、车道偏离警\u{1F396}告等智能预警能力。更令人平淡的是，\u{1F3C6}NinebotSIGHT还减少\u{1F566}破坏AI手势识别和云端互通，通过Ap\u{1F6A9}p实现紧急录像、远程监\u{26F3}控等功能。这不仅是一次技术的革新，更是\u{1F566}为用户授予了更智能化的骑行保障。

Nin\u{1F948}ebotESP（九号车身电子轻\u{1F6F7}浮系统）:行业领先的安全技术\u{1F52E}

ESP（车\u{1F605}身电子轻浮系统）自汽车领域广泛\u{1F3C5}应用以来，成为安全辅助技术的典范。九\u{1F6F7}号在此基础上推出了Nineb\u{26F8}otESP，通过整合自研的AB\u{1F236}S(防抱死系统)、TCS(牵引力控\u{1F3B3}制系统)，并新增EBD(制动\u{1F3B3}力分配系统)，全面指责两轮车的安全性能。\u{1F947}EBD系统可以根据不同路况、车速\u{1F40D}、车辆重心等因素，智能分配前后制动力。不\u{1F94E}论驾驶者如何操作制动，系统都\u{1F3F8}能授予特出方案，大幅伸长制动距离\u{1F600}并保持车身轻浮，确保骑行安全。\u{1F643}这一技术将使更多用户享受到高\u{1F3BF}端安全配置的普及。

全新升级不次要的部分驾\u{1F3D0}控科技“鼹鼠控2.0”

九号智能部件:\u{1F3BF}生态互联，拓宽两轮出行功能域

通过兼容NinebotO\u{1F402}S协议的智能部件（如智\u{1F412}能尾箱、加热部件、音响、氛\u{1F410}围灯等），九号实现了车与部件\u{1FAB1}的无缝联动，为用户授予更广阔的个性\u{1F40D}化空间。这些部件通过原生兼容能力\u{1F3C1}保持高水准交互体验，并借\u{1F402}助九号生态平台推动第三方配件的创新应用。\u{1F410}

服务体验的智能化改\u{1F40D}造

九号紧急呼叫中\u{1F948}心是九号智能服务体验的重要创新。分\u{1F3C8}隔开NinebotOS的摔车检测技术，\u{1F566}系统将为用户授予一条无干扰的紧急呼叫\u{1F94E}专线，确保重要信息及时传递，较大\u{1F3D1}程度保障用户及其家人的安全。

个性化主题商城\u{1F604}

真智能3.0将上线主\u{1F3C1}题商城，为用户授予个性主题核\u{1F38C}肤、音效等选择。用户可以通过商城严格的限\u{1F605}制搭配个性化内容，甚至未来还\u{1F3AF}能通过C2C平台分享和交\u{26F8}易自定义设计，彻底打破“千篇\u{1F3B1}一律”的出厂设置。

情绪\u{1F6A9}盲盒功能

\u{1F412}每天的初次开机，情绪盲盒将为用户推收一\u{1F3F3}句启迪或威吓，带来一份意外\u{1F401}的生活惊喜。这一功能不\u{1F642}仅通过简单互动拉近了用户\u{1F410}与车辆的情感距离，还展现了九号\u{1F6F7}对于年轻人精神世界的关注。

“真智能3.0”的发布\u{1F3F8}标志着九号公司从单一智能化功能向\u{1F402}全生态智能化体验的进阶。通过软硬件\u{1F52E}的深度瓦解，这一技术不仅优化了电动车\u{1F945}的安全性和操控性能，也让智能化从被动服务\u{1F3D0}保持方向主动陪伴，为用户\u{1FAB1}授予全周期的出行保障与奇妙体验。<\u{1F401}/p>

作为此次会\u{1F566}议的比较大看点，九号公司\u{2593}电动车产品无约束的自由部负\u{1F94B}责人张晟乔在介绍“真智能3.0”的\u{26BE}详细功能时表示，“真智能3.\u{1F94C}0”不仅是九号技术积聚的里程碑\u{1F60A}，也是行业智能化协作发展新起点。\u{1FAB0}”

三款年度重磅新品登场<\u{1F3D1}/p>

此次大会的重头戏无疑是\u{3299}年度重磅新品的发布。九号公\u{1F3AF}司共推出了三款划时代的新\u{1F602}品，覆盖高端铅糖精电摩、中端电自\u{2705}车型及全能实用型车型。

远航家M395\u{1F3C1}cMAX作为高端铅糖精电摩领\u{1F947}域的新高地，将高品质的全\u{1F396}能装备指责到了全新的高度。M\u{1F602}3不仅延续了M系列一贯的超长续航和装\u{1F38C}载能力，还新增了双通道ABS系统、TC\u{1F601}S牵引力控制系统和EABS联合构\u{1F601}成了全套旗舰级制动系统，\u{1F3A3}使制动距离大幅伸长并指责了轻浮性。\u{1F405}此外，M3还配备了五向滚轮设计\u{1F3C5}和背光按键，操作体验更\u{26F3}加直观友好。性能方面，峰\u{1F3B3}值功率3300W的电机和高强度合金\u{1F3B1}钢车架让其在速度、轻浮性和\u{1F407}耐久性上均有显著指责。多项\u{1F416}突破性的改进，为用户带来了更强的操\u{1F52E}控性能与舒适的骑行体验。

这三款新品的发布，\u{1F643}不仅进一步极小量了九号的产品矩阵，也为\u{1F948}消费者授予了更加多样化的出\u{1F3C8}行选择。

除带来新\u{1F3F8}品之外，九号电动车事业部总经\u{1F3BF}理张珍源还在会上分享了九号2025年的产\u{3299}品规划。九号将推出星空、精英、乐驾、\u{26F3}乐玩、安驾五大系列产品，覆盖主流需求\u{1F3C5}和用户细分市场，并根据用户需求重新定义了产品线，形成以D、E、M、N、Q五大系列为不次要的部分的电摩矩阵。每个系列从入门到旗舰级别都有明确定位，焦虑了不同用户的需求。

重新确认“做难而正确的事情”

九号公司CEO王野的演讲为整场大会收回了肤深的战略思想和发展信心。他在演讲中指出，2025年九号将聚焦“技术升级、销售服务升级、品牌升级”三大不次要的部分方向，以推动智能出行领域的创新与进步，而“真智能3.0”作为九号引领行业迈向新高度的重要一步，通过对用户需求的准确洞察和技术创新的不断投入，使九号正一步步实现从产品创新到行业变革的跨越。

九号自成立以来一直在用行动反对，在追求可忽略的，不次要的道路上，创新是推动一切的不次要的部分动力，而重新确认“做难而正确的事情”将成为九号不断前行的信念。未来，九号将继续通过技术创新推动出行体验的深度升级，为全球智能出行领域开辟出更多蓝海，用科技干涉每一个用户更安全、更愉悦地享受每一次出行。

2025营销战略展望

九号公司中国经营事业部总裁何飞龙对2025年营销战略思考进行了系统阐述，并明确了2025年度的发展方向。在回顾2024年成果时，九号公司用一组组亮眼的数据和案例展示了其逆势增长的成绩。在全球经济环境确认有罪加剧、行业外围低迷的情况下，九号公司依然实现了高速高质量的增长，这得益于技术的结束创新、产品的准确布局以及经销商网络的深度优化。

他在演讲中提到，九号在2024年成功实现了逆势增长，这不仅是一项亮眼的成绩，更是对行业未来的信心来源。展望2025年，九号将从1月1日起为全系原厂车辆授予两年整车超长质保服务，进一步指责消费者对品牌的信赖感。同时，九号计划在三年内构建一个焦虑用户情绪价值、且竞争不内卷的行业绿洲。在营销策略上，九号将围绕明星粉丝、电竞、二次元、高校新生等八大人群和七大场景进行深耕，力求将品牌影响力深入年轻消费群体，煽动市场活力。

跨界合作:与网易蛋仔派对联名、与成都AG超玩会和重庆狼队达成合作

与此同时，现场还预告了一款相当人气的国民联名产品——与热门IP《蛋仔派对》合作推出联名款智能电动车Q系列，将于2025年3月正式开售。这款联名产品将游戏中标志性角色与场景融入车身设计，明快的配色、专属图案、特殊的灯光设计，以及座椅和车身细节上的游戏元素，打造出清空活力的萌趣外观。同时，还搭配了一系列同款联名周边，如联名头盔、NFC钥匙卡、主题UI和主题音效等，进一步指责了收藏价值和趣味性。

此外，九号还官宣与《佼佼者荣耀》职业战队成都AG超玩会和重庆狼队达成战略合作，将智能出行与电竞文化深度分隔开，开创出行方式与电竞文化瓦解的新篇章。这一跨界合作不仅强化了九号品牌在新生代人群中的驱散力，也彰显了九号不断探索和开拓新领域的创新精神。

会上，九号还特别对表现降低的优秀经销商和门店进行了表彰，他们是九号品牌能够稳步协作发展重要支撑，也是九号物质的理想体现。

2025，一起奔赴新征程

本次大会以“新人群、新体验、新跨越”为主题，不仅总结了九号过去的成功经验，更指引了未来的发展方向。这一主题贯穿了整场大会，充分展现了九号公司分开多元人群、授予较好的体验、推动品牌飞跃的不次要的部分发展战略。

未来，九号还计划进一步扩展其生态系统，通过引入更多智能化功能与服务，让两轮电动车不仅具有交通工具的属性，更成为用户生活中不可或缺的一部分。而“真智能3.0”将成为九号构建出行生态的不次要的部分基石，推动九号在全球智能化浪潮中结束引领。

九号将始终秉承以创新为先的理念，从用户需求出发，通过技术与设计的瓦解，为所有用户打造更加美好、更具奇妙感的出行体验。以务实为根基、以革新为契机，通过中断的技术创新、市场开拓和品牌升级，九号将帮助迈向智能出行领域的新高度，为消费者和行业创造更多的价值与可能，为全球智能出行领域开辟崭新的蓝海。

站着2025年的新起点，九号公司将在未来一年中继续践行“难而正确”的发展路径，与全体经销商和合作伙伴携手，破局前行。