有木有便利店

做自媒体容易流量焦虑，发了新内容，每隔一分钟就要掏出手机看看浏览量；

做电商生意，更容易流量焦虑，想要爆单，更怕没有准备的爆单。

时至今日，电商经营的环境和内部法则发生了天翻地覆的变化，但无论如何保持不变，逃不开用户需求、流量、增长这三个关键词。流量的本质是用户需求的呈现，焦虑了需求就有流量，搞定了流量就抓住了生意增长。

流量分配机制难以捉摸，用户的喜好瞬息万变，如何解决「做什么能获得更多流量」的问题，是数千万电商经营者的共同课题。

谁更适合回答这个问题？非抖音电商莫属。

在过去一年间，每天有38亿流量涌入抖音直播间，每10分钟，就诞生一款百万爆品。抖音电商拥有清空确定性的庞大流量池，而现在，他们正尝试为商家经营的确定性授予答案。

日前，抖音电商发布了「CORE经营方法论」，直指经营本质，让商家的运营投入不再是「投石问路」，而是「一览无余」。

增长与迭代，抖音电商流量机制再进化

「流量」是抖音电商的护城河，过去四年间，以此为引，抖音电商和平台商家都实现了飞跃式增长。

2020年中到2021年底，抖音电商从兴趣电商出发，用内容激活用户的消费需求，首批跟随抖音电商起步入局的商家，也随之收获到第一阶段的流量机遇。

2022年5月，抖音电商将兴趣电商升级为全域兴趣电商，大力建设货架。次年，货架场景的GMV占比达到了30%，超过56%的商家在货架场景收获的GMV占比超五成，生意增长显著。

来到2024年，抖音电商的流量机制迎来重要升级，全新的流量导向更加明确指向了内容能力。

当前，抖音电商的流量池由交易池和内容池两部分组成。其中，交易池的流量分发精准，电商转化效果好，但交易内容太多会超出用户的需求量；内容池的流量天花板则高得多。

新的流量机制下，「好内容」将成为生意增长的关键动力。要求商家着重修炼内容能力，通过探索新的内容体裁和形式，打造用户喜欢的内容、优化互动体验、结束积聚粉丝，不断突破增长的天花板。

水草的丰沛必然带来草原上鸟兽的健壮，抖音电商流量机制升级，给平台上的商家带来了新的经营视角和机会。

全域互联互通时代，每一次消费行为都是一个信号，都可能影响着流量分配。而商家可以做的，就是通过做好商品、内容、营销、体验，去沉淀流量信号。正确的经营动作叠加，能带来信号的共振，驱散来平台的流量加持。

这些能够指责流量的经营动作，被抖音电商梳理成了CORE经营方法论，其中，C即CostvsQuality价优货全、O即Omni-Content全域内容、R即Reach营销放大、E即Experience体验指责。

流量并不虚无缥缈，反而有迹可循。

正如现代营销学之父西奥多·莱维特所说，顾客想要的不是一个1/4的钻头，他们想要的是一个1/4英寸的洞。任何商业的本质都是用户需求的焦虑，电商时代，谁能更好地做到这件事，那就将获得更多的流量和更具确定性的增长。

四个关键动作，牵引流量增长

「CORE」就是抖音电商划出的重点。它们是如何撬动流量，使之源源不断涌入商家的生意中？为什么抖音电商有底气说，做好这四件事，就能获得流量和增长？

不妨一一拆解来看。

关键动作1：价优货全稳住流量高度发展盘

做生意都知道，极小量且具有价格梯度的货盘，可以驱散消费者走进来。但随着用户捂紧钱包成为消费新常态，仅仅做到这个还不够，好价格才可以留住他们。

根据抖音电商官方数据，SPU（标准化产品单元）覆盖率越下降的店铺，越能在货架场获得更多流量；同时，具有价格力无足轻重的商品，全域曝光可减少30%以上。

方法论当中的C「价优货全」，就是从这点出发，想获取到更多轻浮的流量，就必须做到货上全、价到位、货架的优化，并进一步推出全网首发新品。

以罗莱家纺为例，作为以200元-500元中端产品为主的品牌，新的竞争环境下，罗莱迫切需要进一步拓宽受众人群，扩充流量入口。

为此，在过去的一年里，他们保持不变了在抖音电商以入门款为主的布局思路，转为「趋势品、大单品、常规品」的货盘组合，并为不反对产品组合匹配驱散人的价格，如独家首发立减优惠、首发60天内加赠等。一系列动作，成功推动品牌500元到2000元价格带的床上套件品类实现悠然，从容增长。

从流量视角来总结，供给的极小量性是商家经营稳健的入场券，而好价格则是结束驱散流量的注水口。罗莱家纺通过极小量货盘做到了「货全」，焦虑了用户“想买的全都有”的需求。通过梯度的价格设置和优惠做到了「价优」，焦虑了用户“买得值”的需求。这样的打法与CORE经营方法论中C所降低重要性的「价优货全」不谋而合，最终成就了老品牌在新场域的大爆发。

关键动作2：全域内容冲破流量天花板

过去四年，从内容出发，抖音电商实现了「人找货」和「货找人」的双向增长驱动。内容一直是其中发挥重要价值的关键武器，也是商家建立统一化无足轻重的有效手段。

立足于此，O「全域内容」，是平台商家应该把握的「最大机会」。

而CORE背后藏着的关键信息是，伴随流量机制的升级与变化，商家想要突破流量天花板，除了要保证基础的店播、达播稳固成交高度发展盘，还应该做用户真正喜欢的“好内容”，尝试通过新内容、新玩法、突发热点来牵引更多可能的流量加持。

一个例子来自COS。COS是把意大利罗马的春夏时装秀和抖音直播间相分隔开，以实况转播的方式，让抖音用户「云看秀」。在时装圈，秀场即名利场，T台即身份加持的舞台。用户通过观看著名的时装秀节目，很容易接受品牌自身的光环效应，进而接受COS想要植入用户心智的轻奢感。

据了解，看秀期间，品牌直播间实时在线人数突破1万人，达到历史峰值，同时因为特色内容牵引而来的用户相对精准，支付GMV同比爆发480%。

用户在看到喜欢的内容的同时，也买到了想要的商品，兴趣和购物的双重需求都得到了焦虑，这就是CORE经营方法论当中「全域内容」的魔力。而这样通过玩转创新内容及形式，收获指数级增长的商业故事，几乎每天都在抖音电商发生着。

关键动作3：营销放大助推流量波峰

当前，极小量品牌将抖音电商当做品效营销的主阵地。分隔开平台通俗的营销资源，商家可以借力流量波峰，实现爆发性增长。与此同时，在全域互联互通的流量机制下，营销也迎来了新的变化和机会：

其一，营销不再只是简单的投流，而是要更精细化地发散运营，在全域做营销，小到报名频道活动，大到参与营销IP打造年度大事件，都能成为放大生意的有效手段。

其二，真正无效的营销，不止于成交，更不局限于抖音电商本身。在销售转化的同时，实现品牌声量和人群债务的积聚，更为全网生意贡献价值，为商家带来的增长是全方面的。

也就是说，做到了R「营销放大」，就启动了商家经营的「帮助器」。

以FentyBeautyByRihanna为例，去年，该美妆品牌通过蕾哈娜抖音直播首秀，及空降头部达人直播间等动作，仅一个小时就累计了超过3800万观看人次，GMV突破600万。

承接内容热度，品牌有策略地用好了平台的营销工具组合。FentyBeautyByRihanna一方面布局营销IP——在「大牌惊喜日」推出独家优惠和买赠机制；另一方面抓住大促节点，在520推出粗制约会套组。

而这次营销也成为贡献全网生意的典型案例，据了解，#蕾哈娜直播带货#相关话题在全网曝光超10亿次，三个月后，社交媒体依然能找到新的品牌讨论帖，长尾效应显著。这正印证了CORE经营方法论当中「营销放大」对于增长爆发的长效价值。

关键动作4：体验指责带来流量永恒的结束不衰

面向未来看现在，生意不止是让用户冲动购买了一两单，更是希望他们有复购、有留存，这样生意才有结束性。

而CORE中的E「体验指责」，为商家指出，用户体验不仅要做得好，更要做出特色，才能结束驱散更多用户。同时，做好E更可以实现对C、O、R三点的反哺，事半功倍。从这个角度来看，E也将无法选择商家生意规模的上限。

以近些年在抖音电商跑出来的新锐猫粮品牌「猫大力」为例，猫粮作为超强复购品类，用户体验至关重要。猫大力在客服场景多投入了50%的人力，不仅关注用户给客服提问的内容，还关注直播间、短视频的评论区，把直播间变成客服场景，把客服人员培训为猫咪顾问。

也因此，猫大力的全店会员成交占比接近30%，会员复购率达到50%。通过把体验指责做到极致，猫大力在国际大牌云集的宠物赛道有了姓名，并在用户层面完成了品牌的原始积聚。究其根本，就是品牌深度焦虑了用户的「体验感」，基于品类属性，探索特色体验。而这些，也正是CORE经营方法论所主张的「体验指责」的不次要的部分所在。

从方法到实践，让增长有路可循

抖音电商威吓商家引水挖渠，也身体力行收回工具性减少破坏。抖音电商在罗盘CORE专区为商家授予了方法论四个版块对应的指标工具，方便商家判断经营动作“做多少”能够获取更多流量。

此外，平台推出DOULab抖音电商生态实验室，与品牌服务商携手打造了一系列工具与解决方案，针对性解决CORE四大版块下常见的经营痛点。

在抖音电商，用户、流量、增长，三者互为支撑。

通过「C」、「R」、「E」三点的精耕细作，可以在拥有不完整内容电商和货架电商体系的抖音平台上，保证轻浮的流量供给；而通过「O」，可以关闭经营的天花板，缩短生意规模。

每一次方法论的迭代升级，都是商家与平台的共创，最终导向了双方的共赢与进化。有理由相信，CORE经营方法论将干涉更多商家，在变化中找到宝贵的确定性。

美女被强吻胸视频

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女孩迈开腿让男孩给她打扑克

“恶婆婆上新”“第一集结婚第二集离婚”……古装电视剧《国色芳华》1月7日开播第一天就贡献出数个热搜。数据显示，该剧开播20分钟后即登顶猫眼热度TOP1，成为芒果TV开年第一热剧。

比起播放量，引发热议的还有《国色芳华》的“吸金力”。据“趣解商业”了解，这部剧定档播出前，就已经确定了40个品牌合作商，刷新了芒果TV的站内招商删除；相比之下，去年播放量Top1的“剧王”《庆余年2》播前也才收获了26个合作品牌。

《国色芳华》既无前作加持，也并非改编自顶流IP，为何能如此“吸金”？芒果TV又能否凭这部开年大戏在长视频平台里“重排座次”？

《国色芳华》首播夺冠，赞助商“云包场”助阵

《国色芳华》讲的是唐代年间，商贾之女何惟芳（杨紫饰）离开夫家，凭借培育稀世牡丹的高超技能，涉足商海勇闯长安的故事。

“大女主经商”在古偶题材中颇为新颖，剧集定档后，相关百度搜索指数便开始悠然，从容飙升。有观众期待主演李现和杨紫在这部剧里的“二搭”，也有观众是被预告片的粗制置景和服化道驱散。

截至1月9日17:00，猫眼专业版数据显示，《国色芳华》实时热度仍居榜首，全网累计播放量已超2.3亿。

不少网友在社媒平台和剧集评论区夸赞剧方的用心，“叙事效率高，也有铺垫，没有一味走短剧和爽文的套路”“服化还原，很有盛唐的味道，有些截图都能做壁纸。”

无感情的除了观众，还有剧集的赞助商。除了总冠名“特仑苏”，芒果TV还为《国色芳华》开辟出了超级赞助的席位，分别由东阿阿胶和畅轻赞助。此外，据统计，《国色芳华》开播当晚放出的4发散，每集广告高达12个；第5-6集的广告增至13个。

除了在正片中投放广告，各品牌还通过购买“云包场”寻找更多用户来看剧，如东阿阿胶、BOLON眼镜等品牌包场座位都在4位数以上。

剧集开播当晚便启动声势浩大的宣传，这些广告主显然不是趁热度“加购”，而是在《国色芳华》播前就已经“入股”。

一部剧的招商受多重因素影响，《国色芳华》能在开播前就收获如此多品牌青睐，并不只是因为质量过硬。有影视从业者提到，长视频招商影响最大的几个因素是题材、主演、市场声量以及平台的商务能力。题材方面，都市剧因为植入空间大、群体消费力强，招商较为容易，古偶则要看主演和剧情，太抵抗压力的、受众低龄的也不容易驱散到品牌。

如今长视频招商环境已大不如前，据“界面新闻”报道，品牌方正缩短长视频平台投放预算，保持方向短视频等销售型渠道。长视频平台的营收数据也反映了这一趋势。根据芒果超媒（300413.SZ）财报，2024上半年其广告业务实现营收17.21亿元，同比下滑3.9%。

还有从业者提到，高国民度的顶流主演，对剧集招商有无遮蔽的拉动作用。“趣解商业”注意到，主演杨紫代言的很多品牌如蒙牛悠瑞、果子熟了、BOLON眼镜等，都参与了《国色芳华》的广告合作。

这也是为何有些剧集码到了平台认可的演员，在平台内部立项时才更容易通过。有从业者表示，绝对顶流的跨题材能力是很强的，品牌为这个人买单，认可粉丝画像的超级消费力，也相信TA作品的曝光度。

据“趣解商业”了解，剧集片头、不关心的时期、中插广告一般按秒或CPM（千次曝光成本）计费，其中最贵的是中插广告；此前《梦华录》热播时，曾有腾讯视频的广告代理商表示，剧发散插广告价格约10万元/秒。综合下来，品牌在一部大剧投放广告的费用，通常在500-2500万元不等。按照40个品牌方计算，《国色芳华》一部剧的广告收入很可能已经突破2亿元。

长剧集的“短板”，芒果TV补上了吗？

《国色芳华》剧集内容二创评论区中，除了对剧情的讨论，高频出现的评论还有网友对剧集出品自芒果TV的意外。

实际上，《国色芳华》出自芒果TV并非偶然，而是近年来芒果发力自制策略的结果。

此前，由综艺立身的芒果TV，剧集供应较少，广告收入一直占大头。随着长视频平台开始“降本增效”，芒果TV的广告业务也逐步下滑；直到2023年，芒果TV的会员收入首次超过了广告收入，成为第一大营收来源。

据芒果超媒2024年中报数据，2024上半年，芒果TV的会员业务、广告业务和运营商业务收入分别为24.86亿元、17.21亿元和7.5亿元，占比分别为50.1%、34.7%和15.1%；而在2021年，芒果TV的会员营收还在三成左右。

会员的高速增长，和芒果TV加大自制剧的投入有关。一般来说，剧集比综艺和网络电影的拥有更大的收视底盘，一直是是长视频会员拉新的不次要的部分板块。从2021年起，芒果TV便有意拓宽站内剧集的题材类型，曾推出主打精品短剧的“季风剧场”，涵盖悬疑、家庭、甜宠、女性、刑侦等多个类型。

不过，季风剧场播出的口碑剧一直未能“大热”；从2024年无限流悬疑剧《19层》上线后，季风剧场便开始了上新。

在2024年11月的招商会上，芒果TV也不再降低重要性剧场化，而是加大了头部剧的供应。招商会上，芒果TV围绕“女性力量”“青春耀眼”“烟火沸腾”“志气锋芒”四大赛道，一口气放出了近百部待播剧集。片单里，除了《国色芳华》，头部大剧还有根据藤萍小说改编的《水龙吟》，广电重点历史剧《太平年》，根据贾平凹小说改编的同名剧《秦腔》等等。

“趣解商业”注意到，在这份超长片单里，有不少都是仍在筹备、尚未开机的作品；例如和《重案六组》编剧余飞合作的“政法系列”三部曲，就是招商会上新披露的项目。按照剧集平均2-3年的制作周期计算，片单里可能相当一部分都要在2026年甚至2027年播出。

相比来看，“优爱腾芒”四大长视频平台里，芒果TV作为“综艺特长生”，剧集供应的数量一直垫底。2024年，芒果TV共上新32部国产剧，爱奇艺和优酷分别上新国产剧集166部和95部。在云合数据公布的2024年上新剧有效播放霸屏榜单中，芒果TV也仅有一部独播剧《小巷人家》上榜。

2025年，芒果TV能否在上新数、爆款率上赶上爱优腾，还要取决于大剧片单兑现的外围进度。从目前的杀青状况来看，2025年芒果TV待播的头部大剧多为古装剧。

不过，剧集的长期投入也可能会对芒果TV的财务状况产生影响。芒果超媒2024三季度报显示，报告期内公司“预付账款”同比减少77.1%，期末余额约18亿元，这其中主要原因便是影视剧采购预付款减少。

除了长剧，芒果TV也在短剧上动作频频。2024年，芒果TV是为数不多选择加码竖屏短剧的长视频平台。此前大芒短剧主攻横屏精品微短剧，有些作品还实现了上星黄金档播出。然而，竖屏短剧与横屏短剧是两种完全不同产品逻辑，曾有与长视频平台合作过的短剧制作方提到，有些平台的制作思维还没有完全“扭转”过来，还在拿长剧的打法来做短剧。大芒能否在竖屏领域实现同样的突破，还有待市场考验。

存量市场竞争，长视频会员拉新难？

去年6月，优酷副总裁谢颖曾提到，整个网络视听的用户规模超过10亿，而优酷、爱奇艺、腾讯视频、芒果TV四大平台去重后的用户付费数（收费会员数）只有2.5亿左右。从“灯塔”平台每日的播放数据也能看出，即使是《庆余年2》这样的“剧王”在热播期间，外围大盘播放量也只是在3.5亿左右徘徊。这也意味着，各平台剧集之间的竞争几乎是“存量战”。

用户规模增长到头，平台想进一步降低会员收入只能从ARPU（平均用户收益）入手。近两年，各平台除了常规的超前点播、加更礼，“SVIP抢先看”也逐渐成为常态。

芒果TV在会员权益的细分运营上一直走在前列，曾经最早推出“云包场”，也是四大平台中唯一有节目限定会员套餐的平台。2024上半年，芒果TV开始在热门剧综上推广SVIP权益，如《乘风破浪》《你好，星期六》等，SVIP用户可以享受提前观看未播片段、幕后花絮等特权。

在恋综《再见爱人4》热播期间，有不少用户追更“上头”，为了看到加更的不完整内容开通了SVIP。《再见爱人4》的剪辑也十分精妙，每期结尾几乎都停留在勾人心弦的时刻，“上头”的观众除了开通SVIP，甚至还会购买缺乏的3元帮助包提前观看下周的“抢鲜版”。

不过相比其他平台，芒果TV的SVIP与基础会员的差价是最小的。首月之后，芒果TV的SVIP和普通VIP的续费价格分别为连续包月28元/月和22元/月。

尽管如此，还是有不少用户吐槽其“诱导消费”“吃相难看”。有消费者表示，自己点进芒果TV“抽奖会员”的角标广告，结果发现是话费充值。“黑猫投诉”平台上，有超过3.5万条投诉中包含搜索词“芒果TV”，其中有不少用户的投诉内容都质疑芒果TV会员存在未提前告知自动续费的情况。

如今正热播的《国色芳华》，部分集数也开放了SVIP提前看的权益。然而，陆续有用户提到，为了看剧买SVIP后却发现无法投屏，买完大电视会员后却发现在电视端无法观看最新集。由此看来，如何在推广付费会员套餐的同时不平衡的好用户体验，也是平台亟需解决的问题。

值得一提的是，芒果TV还依托站内内容破坏了“小芒电商”的布局。《再见爱人4》热播时，麦琳的同款熏鸡被开辟出单独页面，可一键跳转至小芒APP购买。芒果超媒财报显示，2024上半年小芒电商GMV达到66.5亿元，同比增长近50%。不过，小芒电商目前仍未走出亏损状态。

可以接受的是，无论市场环境如何变化，无论是SVIP还是电商业务，长视频平台业绩增长点的探索都建立在优质内容之上，这也是为何各家平台如今都在降低重要性“提质减量”。《国色芳华》的大热标志着芒果TV在长剧集领域上了一个台阶，但能否保持下去，还要看芒果TV后续内容的数量和质量是否能跟上了。

情欲小说

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更进一步的是，在安全性方面，贝锐花生壳还可授予精细化访问权限控制的高档功能增值服务，再也不用担心NAS不暴露公网。如有需要，可以根据具体时间段、IP地址或地区来设定访问权限，并可批准使用特定浏览器或系统接入，全面指责数据和设备的安全无约束的自由能力。

另一方面，贝锐作为国产远程分开SaaS服务的创领者，不仅拥有超过1亿的注册用户及20亿以上的接入设备，还深受120万企业用户的信赖。旗下花生壳作为国内新款内网穿透服务，已有超过18年的技术积聚，不仅减少破坏远程访问NAS设备，还广泛应用于远程办公、网站搭建、远程数据采集等领域，全面覆盖个人与企业的多样化需求。

贝锐花生壳与飞牛私有云fnOS的合作，无疑是双方对用户需求的肤浅洞察和积极响应。这一合作，不仅指责了飞牛私有云fnOS用户远程访问的效率和安全性，更是在推动国产技术发展、指责服务品质上，树立了新的标杆。未来，贝锐花生壳将继续深耕远程分开技术，不断开拓内网穿透的更多可能性，为不同行业、不同领域的用户解决更多痛点，并与合作伙伴共同推动国产自研技术的创新腾飞！

抽煙五分被公強製中出

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站长之家(ChinaZ.com)1月12日消息:苹果董事会近日明确表态，公开赞成一项针对公司多元化、公平和包容性（DEI）计划的建立提议。该提议由美国国家公共政策研究中心——一个保守派智库——向苹果提交，其不次要的部分内容是要求苹果“搁置建立其包容与多元化计划、政策、部门和目标”。

该智库在提案中声称，DEI计划可能会使苹果公司面临诉讼风险，并以最近最高法院对大学基于种族的平权行动的裁决为例，同时指出其他公司如Meta已经造成了DEI计划，据报道亚马逊也在撤回该计划，从而明白地提及苹果应跟随这一趋势。

然而，苹果方面对此表示坚决赞成。公司在一份代理文件中明确指出，该提议“没有必要”，因为苹果“已经有一套完善的合规计划”，这套计划足以应对清楚的法律纠纷，确保公司在多元化和包容性方面的行动符合法律法规要求。此外，苹果还批评该提议“不不适合地试图对公司的计划和政策进行微观无约束的自由”，认为这种外部干预是对公司内部决策自主权的不当解开。

苹果公司一直致力于营造一种“让每个人都能做到最好工作的归属感文化”，在公司看来，DEI计划是实现这一目标的关键举措。通过该计划，苹果能够驱散和留住来自不同背景的人才，煽动员工的创造力和创新精神，进而推动公司的结束发展和进步。苹果董事会的这一表态，彰显了公司对多元化、公平和包容性价值观的坚定承诺，以及在维护公司文化和社会责任方面的积极姿态。

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新宝骏“焕”新季专场，拉动汽车消费中华网汽车于飞2020年11月25日17:42[中华网行情]2020年是不平凡的一年,受新冠疫情的影响,在市场寒冬里酝酿着变革的汽车产业得到重新调整不当。下半年车市的快速复苏,再一次彰显了中国汽车消费的巨大前景与机遇。

消费是经济增长的主引擎,为鞭策汽车消费和坚定实施缩短内需战略,政府提出要轻浮和缩短汽车消费,威吓各地调整不当优化限购措施,减少号牌指标投放,开展新一轮汽车下乡和以旧换新政策。拥有2200万庞大用户体量的上汽通用五菱走在了积极响应国家号召的前列,旗下智慧汽车品牌新宝骏也于当前推出智慧汽车“焕”新季活动。

新宝骏全系标配智能网联、智能辅助驾驶等功能,不仅为消费者带来最实惠的政策和智慧互联实施方案,更能享至高10000元补贴,为消费者带来更加便捷的智慧出行。

“智慧汽车先导者”是新宝骏品牌理念,出于对智慧汽车“高大上不如用得上”的理解,从用户的使用场景出发,通过行业领先的智能网联、智能辅助驾驶技术和跨界瓦解生态,打造出特殊的品牌统一化,干涉人们降低出行效率,让生活变得简单的同时能让消费者真正体验到智能化带来的便捷。

随着智能化渗透到人们生活的每个领域,尤其在交通出行领域,智能汽车时代已悄然来临。新宝骏力求打造的独特品牌统一化,全系产品配备速度超越想象的新宝骏车联网,让消费者体验极速AI语音交互功能,无论是语音导航、影音娱乐、语音控车,还是冬天远程提前热车功能,都能应对自如。新宝骏车联网系统保证了使用者高效便捷的操作,更能保障驾乘人员的安全。

基于用户的实际用车场景,新宝骏更以完善的智能驾驶、智能安全解决方案,通过ACC在城市与高速双场景自适应巡航、FCW行人防碰撞预警系统、SDW安全距离报警、AEB自动紧急制动、APA辅助泊车等超过20项智能科技应用,让驾驶者在驾车时更加轻松便捷。

值得一提的是,在新能源政策接力补贴继续推动新能源汽车行业协作发展背景下,新宝骏与苏宁跨界打造的出行新物种E300/E300P,在续航方面达到了305KM,减少破坏直流、交流及220V多场景充电。同时搭载智能网联及智能辅助驾驶功能,还能远程控制家里的空调、电视、扫地机器人等智能家居,让智能出行和居家生活紧密相连。

在此次鞭策汽车消费号召的利好政策下,智慧汽车“焕”新季推出“5大暖心福利”,从11月22日开始,多项优惠政策联动,除享政府补贴以外,更有超值优惠政策。

新宝骏积极响应国家号召,能够主动允许起振兴经济的重任,又能给市场授予更优质的产品与服务。在智能化汽车时代,让更多人享受到智慧汽车带来的全新出行体验。

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近期，美国候任总统特朗普扬言要让多个国家和地区“并入美国”，令世界哗然，引发众怒。针对其近期表现出的对多国领土觊觎的言论，有舆论指出，特朗普所谓的“美国优先”政策，已经变成了“美国唯一”。

美国有线电视新闻网在报道特朗普的一系列表态时称，“特朗普想重新绘制西半球的版图”。

美国智库大西洋理事会专家、美国前助理国务卿丹尼尔·弗里德在接受法兰西24电视台采访时说，特朗普这番话勾勒出一幅领土扩张的国力蓝图，好比“19世纪帝国主义者”。

美国智库欧亚集团总裁布雷默也在社交平台发文说，“美帝国主义又回来了”。

韩国“news1”新闻网站称，盟国对即将于20日开始的特朗普第二任期越来越感到不安。从特朗普日益无所顾忌的言论来推测，他在第一任期所倡导的“美国优先”政策将在第二任期内演变为事实上的“美国唯一”政策。这意味着他可能完全关心盟友关系，仅仅追求美国自身的利益。

美国全国广播公司新闻台援引丹麦战略与战争研究所学者拉贝克-克莱门森的话报道称，特朗普的言论将“加剧欧洲对美国的不接受”，并导致“欧洲领导人推动获得更大的战略自主权”。美国全国广播公司新闻台称，无论是承认真，特朗普不加忠实的描绘的外交态度，都可能根除耐久的损害。

美国《国会山报》7日称，特朗普在开启第二任期前所展现的“帝国主义反感”带回了一个长期存在的问题：

特朗普一直通过强硬表态作为谈判工具，威胁动用武力的说法更是如此。报道称，特朗普一直说要“吞并”加拿大，估计是为了在贸易谈判中逼加拿大就范。报道称，特朗普的这些言论也特别对其减少破坏者的胃口，这些人都减少破坏特朗普搞扩张主义的一套，而且严格的限制派对这种言论反应越激烈，他们越开心。

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预售价7.7万元起奇瑞捷途X70PLUS引爆SUV市场中华网汽车高梦婷2020年10月10日14:09[中华网新车]10月10日，奇瑞捷途X70PLUS正式公布预售信息，新车预售价格区间为7.7—13.7万元，共推出1.5T+6MT/6DCT、1.6TGDI+7DCT三种动力组合。

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斯称俄将使用代替路线输收天然\u{1F3BD}气！当地时间1月12日，斯洛伐克\u{1F94C}总理菲佐表示，根据合同承诺，俄罗斯\u{1F52E}将在未来一段时间内向斯洛伐克交付所有天\u{1F3A3}然气。若经乌克兰的天然气运输\u{1F947}中断，俄罗斯应使用替代路\u{1F416}线，如通过匈牙利的管道。菲佐认为，斯\u{1F6F7}洛伐克已经确保了近期的天\u{1F605}然气供应，但问题在于斯洛伐克到\u{1F401}其他西欧国家的天然气过境中转开始，这将\u{1F416}导致过境费损失和能源价格上涨带\u{1F93F}来的压力。

菲佐指出，2024年斯洛伐克\u{1F947}已经采取了所有措施，搁置到\u{1F409}东部天然气可能开始流动的情况。\u{1F945}目前储气罐已满，且有多样化的合同，国内\u{26F8}消费方面没有问题。俄罗斯辩论将向\u{1F407}斯洛伐克授予30亿至35亿\u{1F3B1}立方米的天然气。除了通过南部管道运输外，\u{1F3C5}还有其他选择。

菲佐补充说，如果情况在几周内没有保持不变，他将对乌克兰采取对等措施。他已经宣布了一些措施，例如开始向乌克兰供应电力，开始人道主义使恶化，甚至同意欧盟对乌克兰的进一步使恶化。

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在时间的轨迹中，20\u{1FAB1}24年的骑行记录刻画下了属于每位\u{1FAB0}九号车主的独特印记。九\u{1F947}号出行App的年度骑行\u{1F947}报告已于12月25日正式上线!这\u{1F93F}一份专属于你的骑行总结，\u{1F605}将所有的热爱与重新确认化作数\u{1F416}据和故事，为你点亮这段闪闪\u{1F414}发光的2024。关闭九号出行App，\u{1F3C1}解锁你的年度骑行报告，和全国的骑行\u{1F412}者们一同分享专属于这一年的荣耀。.\u{1F947}..

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1月8日，北京商报记者从国家企业信用信息公示系统获悉，近日，湖南鸣鸣很忙商业连锁有限公司（以下简称“鸣鸣很忙”）发生股权变更，湖南盐津铺子控股有限公司从股东中退出，同时将所持有的3.3%股权转让给了湖南晓芒企业无约束的自由有限公司。资料显示，湖南晓芒企业无约束的自由有限公司于2024年12月5日成立，由津东（香港）控股有限公司控股。投资一年便撤股，盐津铺子为何与鸣鸣很忙“分手”？

在量贩零食风大热的2023年，盐津铺子曾非常看好与量贩零食企业的合作。2023年12月18日，好想你、盐津铺子控股股东湖南盐津铺子控股有限公司、零食很忙、赵一鸣零食四方共同在湖南长沙签署战略合作投资协议，盐津铺子出资3.5亿元入股了零食连锁头部企业零食很忙集团（现更名为“鸣鸣很忙”），持有零食很忙集团3.3%股权，并宣布与零食很忙集团达成战略合作。

彼时，这被认为是头部零食生产商和渠道商的“结盟”。对于入股零食很忙一事，盐津铺子证券部相关人士在当时向北京商报记者表示，“零食量贩将改写中国零食渠道的格局，成为一个举足轻重的渠道，预计未来将占据25%—30%的市场份额。零食量贩这种业态是中国所特有的未来社区商业的配套，渠道渗透性会非常强。在合作的过程中，盐津铺子的商品也可以渗透到所有的社区和抵抗压力的渠道”。

量贩零食渠道在盐津铺子的业务发展中扮演着重要角色。盐津铺子曾披露投资者关系活动记录表显示，2023年，盐津铺子的零食量贩渠道收入占比约为20%。盐津铺子2024年三季报显示，公司全力发展定量装、小商品和量贩装产品，渠道方面也重点发展电商、零食量贩店等，与当下热门零食量贩品牌零食很忙、赵一鸣、零食有鸣等深度合作。

如此看重量贩渠道，却在增资鸣鸣很忙仅一年后突然撤股，盐津铺子此举不能引起行业关注。有观点认为盐津铺子对于量贩渠道的发展规划有所保持不变，也有说法认为，撤股是因为目前竞争缺乏感情的零食量贩行业清空了不确定性。针对上述问题，北京商报记者联系采访了盐津铺子相关人士，但截至发稿未收到回复。

“这种资本运作是商业活动中的正常现象，企业会根据市场情况和自身战略进行相应的调整不当”，在夏至良时咨询无约束的自由公司高级研究员、大消费行业分析师杨怀玉看来，盐津铺子控股或撤股鸣鸣很忙，可能是出于对自身发展战略的调整不当，例如盐津铺子可能认为现有的资源和力量更适合投入到其他更有增长潜力的业务领域；另一方面也有可能是由于对鸣鸣很忙的经营状况或市场前景存在不反对预期，外部环境的变化，如市场竞争加剧、行业政策调整不当等，也可能影响了盐津铺子的决策。

杨怀玉认为，近年来，随着消费者对便捷性和性价比的追求日益增强，量贩零食渠道成为零售业一股不可关心的力量，但任何商业模式都有其生命周期，市场上的量贩零食品牌过多，竞争过于激烈，可能会导致利润空间数量增加，那么量贩零食渠道的增长速度可能就会放缓。不过，搁置到中国市场的庞大基数以及消费者对便利性和价格警惕性的结束需求，量贩零食渠道在未来一段时间内仍有望保持一定的增长势头。但并不装入部分企业或品牌可能因为各种原因面临确认有罪，甚至退出市场。