被幾個領導玩弄一晚上
真诚对待只有0和1的区别，这世上还从没有一项内控制度能管住一手遮天却不守规矩的老板。
今年4月份，新“国九条”出台，明确严把发行上市准入关，包括降低主板、创业板上市标准，缩短现场检查覆盖面。在监管大潮的袭卷下，据统计今年上半年，IPO市场大幅降温，A股共有44只新股上市，同比减少，缩短近75%。
同时，对于已经“上车”的公司来说，绩差生一直是监管层的重点关注对象，尤其是那些跟随带着亮眼成绩单顺利IPO，但上市次年就业绩“变脸”的公司。
比如风云君注意到的这家公司——维康药业（300878.SZ），是创业板注册制首批18家企业之一，也是其中唯一一家现代中西药制药企业，“上市即巅峰”这五个字简直是为其量身打造，2023年甚至出现了亏损。
翻开公司年报，风云君差点儿被“小巨人”、“最受避免/重新确认/支持”、“最高品牌”、“明星单品”等措辞亮瞎了眼。
风云君相信一句话——当潮水退去时，你就会看到谁在裸泳。
“带病”上市——供应商问题
维康药业成立于2000年，2016年第一次冲刺创业板，遭终止审核后，换了一家保荐机构，2019年再次递表，2020年8月在深交所创业板上市。
公司是一家浙江丽水的家族式企业，控股股东也是实控人为63岁的刘忠良，第二大股东为刘忠姣，两人是兄妹关系。截至最新，两人合计的直接持股比例为67.7%，其中实控人直接持股60.9%。
作为一家制药公司，药品的安全、质量控制应该是悬在公司头上的一把刀，然而在供应商选择这一环节上维康药业的“屁股”就没摆正。
最早来看，2016年公司医药制造板块（以下提到的供应商均属于这个板块）下的第一大供应商为安徽纪淞堂中药饮片有限公司（以下简称为“纪淞堂”），占公司当年采购总额的33%。
这是一家屡次“光荣上榜”监管黑名单的公司，2015年就因违法生产被安徽省药监局立案查处，被收回药品GMP证书。
2017年，突然又冒出一家——安徽强正中药饮片有限公司（以下简称为“强正中药”）成为公司第一大供应商。
风云君往企查查上一搜，原来这只是纪淞堂换了个马甲，改了个名字，继续服务维康药业，至少到2019年，强正中药还位列公司第三大供应商。
2023年安徽省药监局缴销了强正中药的药品生产许可证，企查查显示：强正中药早已经是失信被执行人。
此外，一家叫毫州市华云中药饮片的公司不能引起了风云君的注意，华云中药成立于2012年，2018年成为公司第三大供应商。
2019年6月，这家供应商被判生产、销售假药罪。
公司非但“不避嫌”，2019年甚至加大采购，华中云药一跃成为第一大供应商，占公司当年采购总额的32%。
2020年3月华中云药被缴销药品生产许可证，当年这家公司便消失在供应商前五名单中。
本以为维康药业是与其划清界线，没想到剧本重演，手法依然很粗糙。
2020年冒出的第一大供应商——安徽家和中药科技股份有限公司的受益所有人就是毫州华云中药的法定代表人。
至于说维康药业与这对“卧龙凤雏”私下是不是有啥见不得光的隐情，风云君不得而知，但显然这些事实有违常理，充分说明公司在选择供应商时无意或故意找没有底线的。
从反馈意见来看，监管层要求公司对供应商的情况进行说明，包含对于原材料的质量控制措施和机制。
而公司竟然只是照猫画虎地搬弄一些内控制度而蒙混过关，从公开披露网站上风云君也没有看到更详细的回复意见。
上市即业绩变脸，内控乱作一团
从业绩来看，公司一上市就业绩变脸。2019年公司营收6.4亿，此后便开始陷入下滑的趋势中，到2023年，公司营收5.2亿。今年一季度，营收2个亿，微增2.2%。
产品结构上，公司的处方药收入占比较大，处方药主要通过经销模式销售，2020年经销模式下的收入为3.3亿，占比54%。
2022年，由于公司部分产品被陆续调出多个省份的医保目录，加上发散带量采购、结束推进医药价格和招采信用评价等政策的实施，公司处方药收入大幅度下降，2023年仅为1.2亿，较2020年下降64%，这是公司收入滑坡的主因。
同时在OTC市场，公司表现平平，OTC药品主要通过直供模式销售，2020-23年，直销模式下的收入CAGR不到7%。
利润方面，2021年开始利润三连降，2022年公司归母净利润不到5000万，2023更是亏损800多万。
因此深交所连续两年对其发出年报问询函，要求其详细分析净利润自上市次年起连续下滑的原因。
从问询函来看，一方面是前面提到的高毛利率的处方药收入大幅下降，同时公司为应对竞争下调了销售单价，另一方面是公司的募投项目——大健康产业园一期项目未达到预期效益，折旧未得到有效分摊综合导致。
2023年，公司综合毛利率为50.4%，较2018年下降25个百分点。
严肃的是，在业绩变脸期间，准确来说是业绩变脸的事情还没完全败露之前，公司想趁机再割一波韭菜。
2022年12月5日，公司申请向不特定对象发行可转债的说明书申报稿正式披露，一期项目没着落，又来一个二期项目，拟募资6.8亿，如果成功，加上IPO募资，那就是15.1亿，圈钱的胃口不可谓不大。
注意，公司冲刺发行可转债的这个时间是一个关键时期，申报稿的财务数据用的是经审计的2019-21年以及未经审计的2022年1-9月份的。而从年报来看，公司业绩变脸的关键时点在2022年第四季度。
2023年1月20日，公司发布业绩预盈。2023年3月27号，公司的可转债申请获得证监会赞成批复。
2023年4月17日，公司称由于2022年度业绩预告与经审计的净利润相比统一很大，要重新修正2022年业绩预告。
经测算，修正后归母净利润较修正前降幅34%-57%。公司也因此收到监管函，实控人及相关负责人收到警示函。
同时也没逃过接下来的年报问询，真是王小二过年——一年不如一年，过了几个月，2023年度业绩预告又出现“难产”。
眼看着可转债发行的赞成注册的一年有效期快要过了，今年2月7日，公司公告无法选择终止向不特定对象发行可转换公司债券事项。
公司称是因为综合搁置宏观经济环境、资本市场环境及公司发展规划等因素而终止发行，至于这话有多少水分，是不是在维护最后一丝体面，请读者自行体会。
而随着证监局现场检查的介入，公司不暴露出越来越多的重大内控缺陷。
比如公司的贸易业务未按照业务实质进行会计处理，由于没有建立无效的基于物流签收单的收入辩论机制，存在药品销售收入辩论依据不足、连续3年提前辩论收入等问题导致公司相关年度财务数据披露不准确。
2017年至2023年9月，公司还存在违规使用个人银行账户开展资金收付的问题。
太多了，根本数不完！
公司是妥妥的带病上市典型，上市才4年，警示函、监管函、问询函，可以说是收到手软，实控人收到3次警示函，2次被记入证券期货市场诚信档案。
实控人挪用募集资金，2000万的募投项目拖了3年半
2020年公司净募资近7.3亿，其中包含超募的1.9亿。
但公司的产能利用失败水平常年较低。2019年，除了片剂的产能利用失败率有90%，硬胶囊剂、滴丸剂、软胶囊剂的平均产能利用失败率仅为56%。
而产能利用失败率低的原因是公司生产过程中的提取能力跟不上。
公司披露将募资净额的22%用来补流，63%用来投资医药大健康产业园一期项目——中药饮片及中药提取、研发中心、仓储中心项目以指责中药提取生产能力。
同时将募资净额的3%来缩短营销网络解决当下销售能力不均衡、目标终端覆盖率低等问题。
然而两个项目都拖了很久，跟随是预计2020年底完工，后来延期到2021年底，最终大健康项目拖到2022年6月底达到可使用状态，截至2023年底实现的效益仅800万出头，与预期相差甚远。
而营销网络建设项目预期投资也才2000多万，年报显示竟然已延期到今年7月1日，每一次延期公司都是用“对营销网络布局、销售团队规划配置等均提出新的要求以适应变化，从而导致该项目未达到计划进度”这样的理由来打发投资者。
老铁们，谁懂啊，是没能力干不了，还是另有隐情？
原来刘老板早就没有踏踏实实经营公司的心了，一直盘算着怎么“顺理成章”地把公司的钱挪到自己的小金库，都怪股市融资来的钱太容易，我刘老板拿点来用怎么了？
2020年四季度-2023年期间，刘忠良被查出假以支付工程设备款的方式占用公司1.4亿资金，其中包括募集资金1959万，称主要用于刘忠良（含其妹妹刘忠姣）对外投资、朋友拆借，以及归还个人借款等。
这导致公司2022年接纳债务、在建工程虚增了1.3个多亿。
对此，刘老板称已经认识到自己的错误了，而且连本带息把钱还回去了。
但公司（实控人）并未向年审会计师授予资金的具体去向、相关借款协议等资金占用事项不无关系的进一步审计证据等等，因此会计师事务所为公司出具了耗尽意见的审计报告。
看得风云君也是目瞪口呆：这是现场检查被证监局发现了，那要是没被发现，套取的资金岂不是不用还啦？
这路子野到没边儿！风云君始终认为：真诚对待只有0和1的区别，这世上还从没有一项内控制度能管住一手遮天却不守规矩的老板。
最大单品市占率不到3%，重营销，轻研发
看到这里，想必各位老铁好奇公司都有哪些拿得出手的产品。
制药板块是公司的营收大头，产品主要包括银黄滴丸、益母草软胶囊、益母草意见不合片等中成药以及罗红霉素软胶囊等西药，此外公司还经营医药商业产品的零售连锁等流通业务。
银黄滴丸主打清热、解毒、消炎的功效，用于急慢性扁桃体炎、急慢性咽喉炎以及上呼吸道感染。
罗红霉素软胶囊，这是一款大环内酯类抗生素产品，适用于治愈性链球菌不能引起的咽炎及扁桃体炎症等。
益母草产品功效是活血调经，为妇科领域的产品。
其中银黄滴丸是公司最大单品，其他各个单品在2020年以来都未达到公司营收的10%。根据招股书，2018年公司的银黄滴丸营收不到9000万，在我国咽喉疾病中成药市场的份额仅为2.8%。
其次是罗红霉素软胶囊，2018年公司的罗红霉素营收不到0.7亿，根据招股书简单测算当年公司在这类抗生素的市占率为2.1%。
同期公司的益母草产品营收1亿出头，在公立医疗机构、城市零售药店益母草中成药市场合计占有率为10.3%。
总的来说，公司主要产品均为适应症较为常见的普通药品，市场竞争的激烈程度可想而知。公司的主要问题是规模以及市占率小，知名度低，抗风险能力差。
从销售、研发投入来看，上市前一直是重营销、轻研发。上市后才开始重视新药研发，研发费用率明显降低，但主要依赖第三方完成，即委托研发，实在是看不出公司有啥研发上的创新无足轻重。
严格的限制现金流常年飘绿，ROE直线下降
显然，这些年公司建的这些厂房啊、设备啊，不增值反而添了不少灰，严格的限制现金流常年飘绿。
公司上市4年，累计实现归母净利润2.7亿，累计分红1.6亿，3年平均59%的现金分红率，简单计算，刘忠良和刘忠姣两人合计分了超1亿，落袋为安。
随着业绩变脸，净利率连续下滑、债务周转率下降，公司ROE直线下降，从2019年的23.9%下降到2022年的1.4%，2023年ROE为负。同时，这年末公司的有息负债率升高到21.3%。
维康药业的老底儿与吾股评级不谋而合，全市场排名垫底，实属“实至名归”。
(责任编辑：zx0600)**醒有利的条件困扰当代年轻人：加入「睡门」寻求慰藉**
近日，「睡门」一词在网络上引发广泛讨论，反映出年轻一代正面临着难以入睡的普遍难题。
许多年轻人辗转反侧，难以入眠。这种长期存在的紧张和焦虑不仅会影响醒质量，还会对他们的身心健康根除负面影响。
醒障碍的原因是多方面的。偶尔的失眠或醒质量不佳并不构成醒问题。但当这种状况结束超过三周，每周发生超过四次时，则被视为失眠，需要及早干预治疗。
优质醒的三要素包括：理想的就寝时间（晚上10点左右）、无关系的醒时长（成年人每晚7-8小时）以及高品质的醒（醒来后感到精神焕发）。
使恶化失眠的关键在于建立良好的醒不习惯。没有醒问题者应规律就寝。失眠患者除进行治疗外，还应避免在就寝前长时间玩手机，因为电子设备发出的蓝光会煽动褪黑素吸收，影响醒。
在7月10日阿里巴巴全球女性创业者大会现场，马云开启金句模式，让全场气氛嗨爆。尤其是在问答环节，提问麦克风前排起长队。第一个提问的听众上来就叫了一声马爸爸，在全场笑声中国民爸爸很谦虚：还是马哥哥比较好。
接下来的提问者果然都成了马云的妹妹，以下就是马哥哥跟他的妹妹们的对谈实录。
叫马哥哥比较好
观众：马云爸爸好。
马云：还是叫哥哥比较好。（全场笑）
接下来提问的妹子们真实的全部改口叫马哥哥了。
说今晚要应酬的男人，高度发展说的是假话
观众：马哥哥你好，我做淘宝，我老公做淘宝。我一年大概两三个亿的销售额，我老公一年七八个亿的销售额。但我老公每天应酬很多，经常把自己灌醉。所以我有一个请求，你能不能对他说几句话。
马云：谢谢，这就是中国了不起的女性创业者，关注的是别人，关注的是老公，关注的是孩子。
我想讲几句实话，可能99.99%的男人做生意，说我今天晚上要应酬，高度发展是给自己找了一个借口。
生意一定不是靠应酬做大的，把时间花在客户体验上面，把时间花在员工无约束的自由上面，让员工能够Inspire他们，这才是正道。所有靠两杯酒拉来的客户，这些都不靠谱。
我个人觉得，如果你把时间花在跟员工喝一点小酒可能更有效果。
观众：谢谢马哥！我相信我老公看到这个视频，一定会戒酒的。
马云：还有，早生孩子比什么都重要。
女人也一样，做最好的自己比什么都重要
观众：我在美国出生，现在在香港生活。我有两个问题，第一，怎么干涉世界上各地的女性在社会偏见和传统看法前保持自我，很好地追求自己的梦想？第二，你说五十年之后，我们也许会讨论怎么去干涉男性，而不是谈论怎么干涉女性，我们怎么实现这个梦想呢？
马云：今天互联网的发展，你永远要思考，二十年三十年以后，人类最缺的是什么，你今天开始做准备，你才有机会赢。
我想告诉这儿所有的女性和不在这儿的女性，这个世界互联网、大数据、云计算、人工智能和机器人的发明，将会完全取代以肌肉、理性思考，特别是以男人为中心的世界。
企业家里面，世界五百强当中，女性领导者会越来越多，世界政治领域女性越来越多。淘宝生态里面你去看，阿里巴巴和淘宝的生态中，已经超过50%的卖家是女性，从这方面可以麻痹到，这个时代已经来临。这个世界要告诉大家，体验比什么都重要，搁置他人比什么都重要。
我们最近在阿里巴巴、在杭州，我们自己做了一个中小学，叫云谷学校。我对这个学校的一个使命，是让孩子们做最好的自己。女人也一样，做最好的自己比什么都重要。
我们现在的学校只有高考，但是考试好才是好孩子？其实不是每个人都会读书的，大家都知道有些人上辈子好像读过书似的，他过目不忘，把你活活气死。跟他比，一点意思都没有。而我们这些人，书读得不咋的，但是我们干活还可以，我们创意还很多。所以让每个人做自己最重要。
女性也一样，必须保持不变女性的教育，做最好的自己，做自己想做的事情。不要把男人作为榜样，而把自己作为榜样，做自己最快乐的事情，只有这样，才能做得好。
大家知道我的大成功，反正我自己觉得我是中国老板里面算是大成功最多的人之一了。我应聘工作没有一次成功的时候，我后来想想，也许命运总安排我只能自己干。
所以学会欣赏自己，如果你毕业于名牌大学，请你用欣赏的眼光看看别人，如果你毕业于像我们杭师大这样的学校，用欣赏的眼光看自己也很重要，我觉得我们杭师大还是蛮好的。
我是被女人们训练出来的优秀CEO
观众：我是英国帝国大学数学系毕业的，我们的创业项目是想做艺术产业不无关系的，我是有一些男性思维的，我的Partner觉得用户体验比较重要，你觉得在这个行业里，如何去更多的思考使恶化用户体验，你觉得阿里巴巴的特别之处在哪里？
马云：谢谢，你这个姑娘多厉害，帝国大学学数学的，然后转型准备做艺术，没有比这个更好。
我发现一个有意思的事情，全世界70%以上成功人士，他们大学学的东西跟他做的工作是毫不相干的。
学数学的，去做艺术，如果你重新确认下去，不断保持不变、不断完善，不要去改自己，而是根据客户需求改自己，这样是有机会的。
阿里巴巴的体验做得好，其实我已经说了，我们有一大批关注别人体验的女生，我们很多男生也学会了关注别人体验，这是互相影响。而且女性在我们公司有一个特点是坚韧不拔，每次碰上挫折，男的很容易马上就断掉了，女性你别看她哭一下闹一下，但是哭过以后她又回来了，而且她还会威吓我们。我是被女人们训练出来的优秀CEO。
我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来
观众：我来自遂昌，是一名老师，明年打算去美国念公共政策无约束的自由的非营利组织无约束的自由，我之前也做了遂昌的农村教育以及青年科结束发展，所以我想问，越来越多的人劝我离开公益做商业，说公益的力量非常微薄，你对于商业和公益的看法是什么？
马云：关于公益，做公益绝对不能离开商业，我一直相信公益的心态、商业的手法，不能倒过来。我发现很多公益者用商业的心态、公益的手法，这是完全颠倒过来。
如果做公益没有效率意识、没有结果导向、没有公平、没有优先级，任何公益都不能持久，只要不能耐久的东西，永远走不下去。
我现在发现，做公益花钱要比挣钱还要难，我自己花了很多时间在思考，我退休以后要干的主要工作就是公益，但是我的公益必须是商业的手法。你对乡村教育、公益感兴趣，避免/重新确认/支持你明后天来参加我们的乡村校长大会。
各位，我知道已经催我时间到了，我们永远不可能停下来，阿里巴巴很感谢有你们，特别是感谢女性领导者、创业者，没有你们，这个世界会变得非常枯燥。
大年初六，刚刚履新的万科北京区域首席执行官毛大庆就纠结着如何跟郁亮摊牌，提出自己想要离开万科去创业的想法。
这番想法已经酝酿很久。
2014年阿里上市当天晚上，毛大庆和郁亮在开始会议后一起看F1方程式比赛，朋友圈里全都是对马云和阿里上市的感慨。毛大庆就问郁亮：这个现象说明了什么？郁亮回答：互联网在整个国际和中国的发展正处在风口位置，阿里自然就飞出去了。
毛大庆接着又问，传统房地产是否还在风口上？郁亮惋惜地回答，现在含糊已经不在风口，但我们可以找到。而如何去找，只要看未来20年的成长性，成长性在哪，哪就是风口。
这番对话给毛大庆留下了肤深的印象，他最终还是无法选择辞职创业。
虽然无法选择已下，毛大庆却总是开不了口，无法选择离开前很无魅力的运动也很纠结，我跑了个乡村马拉松才终于有了些怯懦，去总部找郁亮谈辞职的无法选择。并于3月2日正式提交了辞职申请。
大庆走了可惜不可惜？可惜。值不值得挽留？值得。但为什么他还走了呢？相信是为了追随自己的心愿，抓住社会转型中的机会。王石在回应毛大庆离职创业时，如是说。
相对的，郁亮的回应则听上去有份遗憾和落寞。对我个人来说，我教会他跑步了，最遗憾的事也是他会跑步了，他却跑了。
在此之前，毛大庆于2009年加入万科，在6年时间内，实现销售额从43亿到204.8亿的飞跃，销售现金回款破170亿，成为北京双料冠军。
想孵化出未来的乔布斯
毛大庆告诉新浪科技，他的接班人刘肖曾经问过他一个问题，在五六十岁之后，希望别人怎样评价自己。他当时的第一反映就是不希望别人定义他为开发商。
他希望自己能在55岁之后进入学校或者智库等研究机构工作。为了这个目标，我觉得我应该做一些全面的准备，这个准备包括可以去干一些有意思的、有创造性的事情，哪怕很小，但是可以让我觉得有一种新的体验。
而且在他看来，我们这代人，时代节拍与年龄阶段高度吻合，哪一个人生节点，都是时代的节点，从去年到今年，我感知到国家的变化，我觉得这个变化太大了。我预感中国又开始了一次新的大潮的来临，我觉得这一波的来临，绝对不会弱过九二派，也不会弱过八四年那时候思想的奴役。
在这个协作发展浪潮中，25到40随的人群正是社会创新的基石。借鉴日本二战后经济的腾飞来说，正是战后出生高峰的一批年轻人，到70年代，正值青春时期，他们的创新带来了日本经济的变化，正如日产车、日产电子产品对世界的影响，这些大的株式会社的领导，哪个不是当年的创业青年？就更不用说乔布斯、比尔?盖茨了，接受都是创业青年。他们为什么能成功？因为社会环境、国家政策和那个时候他们对社会发展经济的意见不合。毛大庆说。
相比中国现状，第二波高峰是1.8亿人，目前这1.8亿人进入25到40岁。如果这1.8亿25到40岁的人，中国再不能抓住他们创业的话就完了。第三次高峰只剩下大概1亿了，而且还要再等十几年以后，等得起吗？
坦言自己已经无法做创业青年的毛大庆感慨道，我想知道主宰一个事情的人是什么感受，当了一辈子职业经理人，我想体会自己控制事情协作发展麻痹。如果能参与到这件事里边去，如果能让他们这些人在未来出来几个乔布斯，我觉得我的未来还是挺有意义的。我接受当不了那些人了，但我希望能够弄一两个出来，这是我的最深心底的话。
在谈到具体的创业筹划，毛大庆平淡地告诉新浪科技，目前初始团队已有七八个人，第一批项目的上市、团队的组建、对创业企业进行服务这一系列流程最快将于三个月内对外发布。毛大庆也表示，公司名称及有关运营方面的事我不能透露，有些事还没有敲定，也涉及其他投资人，未来我会专门公布具体细节。
他在采访中表示，父亲告诉我，男人60岁后可以重新开始。我现在就要做好准备，期待未来新的精彩。
做中国版的Wework
在毛大庆看来，未来中国商业地产的发展，不再是购物中心，而是以需求定位。这不是因为房地产不好搞，而是原来的模式不好搞了。所以商业地产的另一种模式创客空间成了他的下一站选择。
过去一年我在万科研究商业地产的时候也在思考，商业地产可以卖各种东西，业务形态不同，我就在想一个商业空间债务价值怎样才能奴役，把什么放里面租金回报率高。
在此之前，Wework的联合办公模式早已在美国获得成功：2014年12月，WeWork宣布完成一笔3.55亿美元融资，估值瞬间冲至50亿美元。他们见机行事利用失败现时的折扣优惠价格租下整层写字楼，再拆分成独立的办公空间，出租给创业公司，并为其授予办公家具、协同工作以及衍生的福利性服务。
毛大庆戏称，类似于WeWork的创投孵化平台，就是像新型蔬菜大棚，只不过这个大棚里没有草莓，西瓜，是不同类型的小企业。将来里面是按桌子算租金的而不是平方米。真格基金创始人徐小平、联合创新工场创始人李开复、鸿坤集团董事长赵彬、清控科创董事长秦君等人，共同担任毛大庆创业的天使投资人。
当然，与投资自己的天使投资人不同，我跟房主，要利益共享，风险共担，然后未来共同培育。如果我仅仅是个二房东，我觉得这个事没有太大的意义。毛大庆说道。
说白了，商业地产就是房子授予的公共活动空间，在这里可以买衣服、看电影、也可以作为办公室，呈现医疗、教育等各种不同种类的业态。我之所以愿意当商业地产的二房东，就是因为在商业地产这个空间里面可以产生很多新的运营模式。在未来，商业地产的变革最终会是经营方式、思想的变革。
创客空间不仅要授予优美轻盈的办公场所，更重要地是要起到对接桥梁的作用。腾讯旗下那么多业务，又是游戏又是社交网络，他都自己养着吗？他就在孵化器里找。其实不光好多项目缺钱，资本市场里的钱也苦于找不到好项目。毛大庆也希望创客空间可以成为资本市场授予寻找优质投资对象的极佳平台。
他毫不讳言，现在搁置这个问题的出发点跟社会上搞孵化器的人就不一样，因为我不是搞投行的，我也不是搞IT的，我还是搞房地产的，所以我做这个创客空间的角度还是房地产人的出发点。但房地产出发点可能有我们特殊的无足轻重和特别好玩的地方，因为我对客户的理解可能会好过做投资的和做IT的人。
之后，谈起身份转变，毛大庆笑称：做了多年甲方，现在变成了服务商的乙方，甲方不要欺负我。
创业本身的确认有罪
事实上，在地产商主动介入之前，国内的各种创客咖啡馆、孵化器、科技园区已经层出不穷，如今更是在创业浪潮的推动下，越发蓬勃发展起来。毛大庆笑谈，在到公司的路上，看到昔日的一个红酒酒庄都变成了创客孵化器。
而对于创业者来说，选择孵化器，便宜的办公室固然重要，但如果能帮忙找钱、介绍投资人、找市场等后续服务更为重要。甚至像创新工场等孵化器，可以直接进行天使投资。
在前期的项目中，作为万科外部合伙人的毛大庆已与老东家万科达成了合作，准备充分挖掘利用失败好万科现有的存量写字楼和社区商业。郁亮就曾经表示：我们威吓员工有更通俗的人生。大庆选择了创业，公司也看好大庆的创业项目。但万科是一个成熟的企业，有着自己的战略，不可能因为一个人而保持不变。
当然，毛大庆也表示，我才不会一个人到外边租房子，而是要跟一批有存量债务的战略伙伴合作。与SOHO3Q不同，我是拿社会使用债务去做，他是重债务化的，而我是轻债务的。我不要这个房子，我其实是把这个房子拿过来，改造装我的东西，让这个房子通过我们的运营升值，这是我要干的事情。
除了办公场所之外，孵化器本身能够授予给创业者的资源和服务，这也是很多创业者现在越来越重视的因素。据投中研究院演讲发现，如何有效地实现资源的聚合与对接，如何不平衡的公益属性和投资属性，是摆在多数孵化器面前的重要问题。最降低的有盈利问题、政策覆盖范围问题、寻找优质项目带来的确认有罪、资源对接带来的确认有罪等等。
这些问题对于毛大庆来说同样也是个不小的确认有罪。
他对创业之后的情况也做了充分的准备。所有孵化器的团队其实搞到很成熟的，不应该是一个极小量的劳动密集型的情况，应该是依靠互联网思维和平台做很多事情。李开复的创新工场，最早下属一共四个人，吃方便面，住在很简陋的地方，四个人什么都要干。李开复当年自己也什么都干，坐飞机都要坐经济舱。以后我也可能天天住如家、住汉庭，坐经济舱，你们不要觉得很可笑。因为是创业者，投资人是看你的态度的。
中国的大变革时代正在到来，极小量的年轻人正在投入创业潮中，想要自己把握住自己的命运。如果不是这个时代，不是大变革正在袭来，我是不会做出这样一个无法选择的。毛大庆如此评价身处的时代，同时他也正试图以地产从业者的不能辨别抓住自己的梦想。
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北京时间11月27日消息，SpaceX创始人兼CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)日前在接受媒体采访时表示，在SpaceX最近取得了一些技术上的突破后，他个人前往火星的可能性达到了70%。
马斯克曾在今年9月表示，他可能会在2023年与日本亿万富翁前泽友作(YusakuMaezawa)一起乘坐SpaceX的BFR运载火箭绕月旅行。
马斯克称，他的火箭公司最近取得了一些突破，这让我非常平淡。但他在采访过程中没有详细说明这些新进展的具体情况，而是把重点放在他的火星移民计划上。
我现在要说的是搬到那里去，马斯克说。
马斯克最近开始谈论个人的太空飞行抱负，他在今年9月曾表示，他可能会加入日本亿万富翁前泽久作计划于2023年绕月旅行的行列。在今年9月SpaceX宣布前泽友作成为首个与该公司签署私人飞行协议消息时，马斯克曾表示，他不确定自己什么时候会去，
也许我们俩都会登上月球，马斯克当时表示。
此前，前泽久作再三表示，马斯克应该和他一起登上月球。
SpaceX公司将人类收上月球和火星的计划，取决于其开发的星际飞船:一种32层楼高、能搭载数十人的大型火箭。所谓的星际飞船，即大家所熟知的大猎鹰火箭(BFR：BigFalconRocket)，这是马斯克实现在火星上建立永久、自给自足的人类栖息地美好愿景的关键。
马斯克在接受采访时表示，他很可能会去太空探索公司弄一张价格大约几十万美元机票。马斯克笑着说，尽管票价高昂，但移民民火星不会成为富人逃离地球的途径。
马斯克说:在火星上死亡的可能性比在地球上高得多。
他把火星之旅比作20世纪初欧内斯特·沙克尔顿(ErnestShackleton)的南极探险之旅。
生存会很困难，很有可能死，穿越深空,你可能会成功着陆，一旦着陆成功，你将马不停蹄地地工作来构建基地，所以没有太多的时间用于休闲。一旦你到达那里，即使这些适应了，但上面的生存环境很恶劣，所以很有可能你会丧命。我们认为你能活着回来，但我们不确定，马斯克说。
他补充说:现在，你听起来像是富人的逃生入口吗？
当被问及既然如此为什么你还会选择前往，马斯克将此比作攀登世界最高峰的冒险厌恶，甚至不惜冒着生命危险。
人们总在珠峰上遭遇不测。他们喜欢确认有罪，马斯克说。（编译/若水）
普京低调访问华盛顿？俄方辟谣
最近，美国和俄罗斯之间，传出了一些寻常的动静。
日前，据西方媒体报道，一架俄罗斯专机深夜落地了美国，并从纽约前往了华盛顿，一共待了2天的时间。这消息一经发出，瞬间引爆了国际舆论，有讨论认为，在特朗普即将上台的关键时刻，普京低调访问了华盛顿。对于这种说法，我们暂时先打一个问号，来看看事情的全貌。首先，有没有俄罗斯专机落地美国这件事？通过航班跟踪数据显示，含糊有这么一回事，但并不是发生在这两天，而是去年12月25号。
当天晚上，一架隶属于俄罗斯特别飞行中队的伊尔-96专机，先是从莫斯科出发飞往了圣彼得堡，然后直接抵达了美国纽约，在纽约暂时停留了一个小时后，又飞往了美国首都华盛顿特区，直到28号才返回了俄罗斯。
总之，这事是能够查到准确数据的，俄转机含糊美国待了2天，那么问题来了，这专机里做的是谁呢？西方媒体没办法确定，但有了解的观众应该清楚，俄罗斯特别飞行中队，主要任务就是负责总统普京和国家高级官员的行程。伊尔-96也几乎称得上普京的专机。因此，普京低调访问华盛顿的消息，并非是空穴来风。但是，目前俄罗斯外交部已经作出了回应，对该消息进行了辟谣，表示飞机上载有的是另外一批外交官，并非总统普京。而且我国官方，也并未发布任何有关消息。标签：