美眉pk校草who怕who
跨境电商的平台竞争正在帮助,各方玩家都在挖掘新的增长点。进军美国一年的TikTokShop,其新势力的身份与统一化的定位牵引着业内外的高度关注。
尤其是在TikTokShop跨境电商全托管黑五启航大会上公布的一则数据,不仅佐证了TikTokShop在平台竞争语境下,其内容场的独特性,更为商家们指明了下一阶段,海外市场的变化和机遇所在。
据悉,在前述大会上,TikTokShop方面透露其美区内容场的GMV增速高达557%。同时,TikTokShop还进一步明确了“内容领航,助力好货卖全球”的不次要的部分策略,为其上线美区一年做出了阶段性的总结。
值得注意的是,前述增长还不是TikTokShop潜力的完全展现。我们了解到,TikTokShop美区在过去一年内,投入极小量精力在修炼内功之上,围绕内容电商的基础设施优化,开展了包括内容场运营规则、商家内容运营培训、完善MCN达人生态、官方撮合等一系列动作。
随着TikTokShop悄然完成了诸多基础建设,其在内容与商家侧呈现出有别于其他电商平台的弹性与多样性。随着美国市场的内容电商发展潜力不断奴役,已然褪去青涩的TikTokShop,正在演变成商家寻求更多增长的主阵地。
跨境“新物种”
在以货架为主流的海外电商生态中,TikTokShop的模式独树一帜。
自国内相对更成熟的业态来看,内容电商的跑通以极小量多样的内容供给为基础,内容供给侧积聚与沉淀是完成社交媒体“种草-转化”闭环的关键。这亦是TikTokShop成为全球唯一成规模内容电商平台的根源所在。
公开数据显示,TikTok拥有1.7亿的美区月活,几乎占美国半数人口,其美国用户的日均使用时长达2小时,在流量的活跃性上远超传统电商平台。
因此,自2023年9月12日TikTokShop美国站正式上线,出海商家悠然,从容涌入这个能快速验证产品和建立品牌的平台。前述内容场的高增速便是明证,以短视频与直播为主的内容电商正在帮助美国市场的消费不习惯变革。
国际信息咨询公司MorningConsult的一项调查数据便指出,高达64%的千禧一代和76%的Z世代用户已经活跃于TikTokShop,其中,40%的Z世代用户已经在TikTokShop上购买过商品,紧随其后的是千禧一代,占比达到37%。
过去一年内,TikTokShop涌现的诸多千万美元级新品牌便是美国年轻消费群体为其所“俘获”的佐证。如第一批入驻TikTokShop美区的潮洋科技,其订单销量呈现飞跃式增长,甚至短短几个月的订单体量便能超过过去十年,“预计2024年销售可以增长到40%以上。”
众所周知,内容电商走的是内容-爆品-转化的逻辑,商家能否获得高效转化,关键在于内容场的经营。
供给侧支撑下的“富裕仗”,TikTokShop得以与传统货架电商拉开差距。具体自平台生态看,前述庞大的用户基础、结束涌现的达人与不断进驻的商家,组成了TikTokSho的内容电商生态体系。
事实上,TikTok的内容场早在电商业务前,便已被验证是品牌营销、种草的绝佳场域。海量创作引领消费趋势,达人生态相较流量分配更具活力。
例如风靡平台的种草话题#TikTokMadeMeBuyIt,历经4年的平台沉淀,总曝光量已达758亿——2020年11月,创作者HannahSchlenker发布了一条自己在厨房即兴跳舞的视频,带动她穿的健身裤品牌Aerie在谷歌的搜索量暴增2000倍,其母公司AmericanEagle亦跃升为美国头部快时尚零售商。
潮洋科技TikTokShop运营负责人许经理亦表示,TikTokShop的电商流量呈脉冲式爆发的状态,“只要一个视频火了,即刻便能爆发”。
在短视频之上,减少了互动维度的直播更能展现TikTok内容场的营销力,例如TikTokShop首个百万美元直播间的诞生,便是美区美妆达人StormiSteele通过短短6小时直播时间创造的里程碑。
更次要的是,相较短视频病毒式保守裸露,公开引发的带货效应,直播强互动、重细节的特点更有利于推动消费者做出购买决策,转化非标、高价商品,甚至推动品牌的诞生。
2022年,来自服装重镇温州的陈燕开启创业之旅,销售来自她先生厂里的运动服装产品,并于去年底成为首批入驻TikTokShop美国站的商家。在2024年春节期间,陈燕店铺在售的一款暴汗服意外爆单,即使她不断扩厂提产能,也没有碰到销量的天花板。
随着推荐自家产品的达人越来越多,以及陈燕店铺在售的SKU不断扩充,下一步便是构建和打造自己的运动户外服饰品牌。
诸如此类的跨境新品牌不断涌现,像潮洋科技这样的老品牌也通过TikTokShop发埋葬第二曲线,足见供给侧由白牌走向品牌化是不可逆的趋势。
内容电商平台是跨境商家品牌化的绝佳土壤,因为内容作为货架之外的新维度,本身便是解决电商链条中最具价值的成交一环。而目前唯一成规模的内容电商平台TikTokShop,也是有别于传统平台的跨境电商的“新物种”。
苦练内功
内容电商的强转化,与大促一拍即合。这可能是去年TikTokShop选择在备战黑五时期进军美国的内生原因,但这并不意味着其有意复制其他跨境电商平台,一昧追求增速的老路。
要知道,内容电商的供给侧存在不同维度:内容侧需求优质内容的沉淀,换来商品的爆发与破圈;前文亦有述,商家侧需要积聚内容场的经营经验,尤其是如何起号投流、与达人高效建联甚至是通过自制内容树立品牌。
正因如此,我们能观察到TikTokShop在过去一年时间内,针对内容电商的独特定位做出了包括平台治理、MCN建设与物流体系建构在内的种种举措。这意味着,其目前呈现出的高增速并非追求“早熟”的粗放式增长,而是在审慎之下跑出的上行曲线。
商家侧,我们能看到在TikTokShop过去数月内频繁推出针对国内商家的适配与迭代。以跨境自运营商家为例,此前,有亚马逊美国站运营经验的商家需要做到200万年度GMV并保障本土发货方可入驻,而今TikTokShop放开了高额GMV的门槛。
自运营店铺的门槛下调,意味着平台有意帮助此类商流的入驻。由此我们也能看到TikTokShop方面奴役的一个重要信号——自运营模式很可能是其接下来的发力方向之一。
在内容场的经营上,首当其冲的是跨境商家进入美国市场后,如何做好本土化这个痛点。今年,TikTokShop在内容场做了很多的专门的适配,优化了跨境商家在美区的内容起号等规则,从而更适配国内商家。
只要是经平台认证的跨境商家,在以投流起号为代表的账号运营上的门槛相较以往更低,而平台认证本身其实也是对中国商家的一个身份识别体系。前述种种,实际上都在干涉商家积攒进入美国市场的knowhow,形成商流的轻浮入驻。
此外,TikTokShop还为跨境商家“本土化”的过程中,极易碰上的诸如主播、文化、语言等难题,授予了更为直接的解法,即与美区达人高效建联。
内容电商与传统货架的重要区别之一便是流量来源的多样化,仅站内便存在自营短视频、自播、采买达人短视频与达播四种。在自营模式存在不可关心的文化地域统一的情况下,达人成本反而相较自制内容成本更低,这与国内的内容电商生态截然不同。
更底层的逻辑是,海外电商内容还远不如国内一般呈现供给缺乏的状态,达人流量便足以做到品效合一。
平台视角下,如何干涉商家与达人建联自然成为TikTokShop夯实平台生态的必选项。据悉,其自今年第三季度起陆续落地官方撮合活动,鞭策商家与达人直接“面基”。如8月洛杉矶的一场线下见面活动便有超150位达人参与,直接干涉超50家商家品牌与达人直接建联。
另一方面,TikTokShop还撩起袖子直接下场,推出了超50个官方运营的PGC账号,承接新入驻商家的投流冷启动需求。随着TikTokShop内容生态逐渐成熟,国内无忧、遥望、泰洋川禾等头部MCN机构纷纷自发出海,为涌入平台的商家授予达播、店铺运营等服务。
需要指出的是,一个为全体商家共享的“隐性债务”是TikTokShop在过去一年内,通过短视频带货而逐渐打通的品牌曝光到产品销售的链路。
海外咨询机构EarnestAnalytics数据显示,今年2月TikTokShop的销售额中有81.3%源自老客户。这直观展现了平台的消费者忠诚度,而重复购买行为也在干涉平台完善用户标签,为更进一步的内容电商生态做好了准备。
在黑五旺季即将来临之际,TikTokShop还进一步补强了物流履约方面的基建。
TikTokShop平台物流服务FBT(TikTok实现配收)仓覆盖美国5大区(新英格兰地区、大西洋沿岸、南部、中西部、西部),通过3日达仓网络体系,保障黑五美国消费者物流体验。而GS物流双仓并行,也充分利用失败库容以应对库存峰值,前置储备人员及车辆,保障黑五高峰发货能力。
打造美国样本
过去一年的日拱一卒,近期以来的种种举措,都展现了TikTokShop扎根美国市场的决心与定力。
作为全球市场中最为活跃的区域之一,美国电商市场一直是平台竞争的兵家必争之地。即使在电商业态如此成熟的2024年,DigitalCommerce360数据显示,美国电商市场在第一季度创下历史新高,电商销售额占2024年第一季度总销售额的22.2%,同比增长8.5%。
况且,美国这个社交媒体的发源地本身也是内容电商蓬勃朴素的绝佳之地。就在不久前的美国8月返校季,TikTokShop便通过大促一展内容电商的爆发力。
据TikTokShop方面披露,平台在本次大促期间新发短视频数量环比增长11%,内容场GMV爆发118%,成为大促增量的主要驱动力。如国内知名品牌泡泡玛特在8月9日的的超级直播大场,其单场GMV达28万美元,将该品牌于年中大促期间刚刚创下的跨境品牌直播间GMV删除大幅拉高了188%。
频繁刷新的GMV记录与内容场的不间断爆发,不过是TikTokShop特殊的内容电商势能,在美国市场的初步展现。由内容推动消费决策实际上在美国由来已久,其本就是电视购物的发源地,迄今已有近半个世纪的历史。直播自本质上亦是美国消费者电视购物消费不习惯的“平移”。
另一方面,美国的社交网络与文化更为多元,消费者的讨厌呈现多元化、统一化与圈层化,而达人的影响力也相对更强。相较其他地域,美区达人更能引领全球消费趋势,更具种草与带货的能力。
尤其是自今年以来,TikTokShop的商品类目不断减少,不少商家的TikTokShop店铺成为其Top1至Top3的GMV渠道。独属于美国市场的内容势能开始成为更多非标品牌与非热门品类的爆发机会。
主营厨房用品类目的Meoky于去年入驻TikTokShop便是一个典型案例。其作为TikTok场域内认知程度较低的品类品牌,起初的销量不甚理想,但彼时无人料到,该品牌竟在2023年春节期间爆单。
Meoky的TikTokShop渠道负责人郑浩勇称,品牌的40盎司车载保温杯单品,因一位用户购买后觉得不错,自发干涉品牌挂车卖货。如此“不经意”间的爆单与快速关闭的动销、市场、品牌认知,或许就是内容电商与美国这个最大消费市场的魅力所在。
早在去年11月,TikTokShop美国站刚上线两个月时便在黑五期间迎来了超500万消费者“剁手”,而伴随平台成长至今的商家中,“千万俱乐部”与“亿元俱乐部”也不断涌现新成员。而今,TikTokShop的内容电商生态与平台能力愈发成熟,正待与商家共同跑出新的帮助度。
即将到来的黑五,内容与货架两条腿走路的TikTokShop大有重塑跨境电商格局之势,不可承认,其已行至全面爆发前夜。
(责任编辑:zx0600)智谱清言推出酷睿Ultra专享版,离线运行端侧模型,指责隐私保护
智谱清言,一款备受瞩目的AI助手,现推出专为Intel酷睿Ultra处理器量身打造的版本。这款专享版实现了离线运行,无需联网即可使用智谱的端侧模型,保障用户隐私安全。
酷睿Ultra处理器集成了CPU、NPU和iGPU,针对不同AI负载授予匹配的算力。CPU适用于低延迟AI应用,NPU适用于结束性低负载AI应用,iGPU则擅长处理高吞吐量AI计算。
智谱与Intel紧密合作,在本地模型的选取上,兼顾了模型参数和准确性,并采用了合理的量化技术,确保模型文件大小控制在合理范围内。同时,在性能调优方面,精心选择了高效的工具链,保证本地模型在酷睿Ultra上流畅运行。
智谱清言酷睿Ultra专享版具备强大的功能,包括知识问答、文档撰写、创意生成等。用户可通过将本地文档导入RAG(检索式问答)形成专属知识库,并通过自然语言查询获取包含本地文档专业信息的输出,内容更自然、更具逻辑性。
此外,该专享版还可完成本地长文档摘要等工作,显著降低生产效率。值得注意的是,这款产品对内存容量有一定要求,不得低于24GB。
下载链接:
https://sfile.chatglm.cn/apk/xinyu/windows/endside/chatglm_setup_win32_1.0.81_default_full.exe
声明:本文来自于微信公众号量子位,作者:衡宇,授权站长之家转载发布
百花齐放,但尸横遍野。
这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。
但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。
入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。
他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。
玉伯是谁?
这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:
硕士就读于中科院物理所;
2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;
2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;
2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;
2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;
2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;
2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。
11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:
YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。
不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。
但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。
最终形态:内容创作者的GitHub社区那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?
作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。
注册后,它会推荐你安装YouMind浏览器插件。
通过这个插件,你主要可以干三件事:
第一,总结网页,翻译网页;
第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;
第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。
以上,是调用插件能做的事。
△右侧为调用插件时的界面而当进入YouMind主页后,有三大功能。
首先,Snips。
用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。
可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。
其次,Thoughts。
这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。
再者,Boards。
可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。
目前来看,Boards功能有限。
(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)
非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:
Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。
(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)
而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。
量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:
玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。
让收藏的内容不再吃灰,想找看过的内容时不用各平台狂翻浏览记录。
完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。
至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。
到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。
但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。
AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。
我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。
“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。
内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”
他拿程序员最大的社区GitHub类比——
无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。
所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。
(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)
“也许创作是更好的消费”而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。
一看擅长什么。
一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:
P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。
那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。
他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。
团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。
等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。
二看趋势是什么。
他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。
首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。
其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。
玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”
同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。
再三思索后,玉伯得出自己的结论:
本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。
他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。
所以就有了YouMind。
然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。
所以现在时刻的YouMind还是v0.1。
创业后,“功成必须在我”作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。
踏实,是相比于此前的大厂经历而言。
2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。
不过问题随之而来:
和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。
但真实的有那么安逸吗?并没有。
出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。
用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。
自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。
现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。
不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。
至于害怕嘛——
是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。
说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。
但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。
玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。
害怕金钱流失。
作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。
害怕时机不对。
他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?
“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”
最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。
以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。
这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。
但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——
最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。
社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。
所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。
内测waitinglist:youmind.ai
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百花齐放,但尸横遍野。
这就是躬身入局AI大模型创业的玉伯,对2024年创业现状的真实体感。
但这位昔日的阿里前端第一人,还是选择加入了这个没有硝烟的战场,用AI聚焦内容创作者群体。
入场2个月,公司估值过亿;入场6个月,推出首款产品YouMind,开放内测20多天来,反响不错,有近5000人排队申请(最后通过了千余人)。
他还有些喜出望外地告诉量子位,迄今为止,已付费的种子用户比他预料中更多。
玉伯是谁?
这个名字在前端开发领域圈子里家喻户晓,且和现在大多数打工人每日用的办公工具/平台息息相关:
硕士就读于中科院物理所;
2008年加入淘宝UED(UserExperienceDesign)部门担任前端工程师,和团队陆续推出了SeaJS、KISSY等框架;
2012年转入支付宝前端开发部,负责基础组,后来创立了体验技术部,致力于设计语言AntDesign、数据可视化AntV等;
2016年,主导了笔记与文档知识库语雀(完全建立叫云雀)的开发,并在2019年开始了语雀的商业化尝试;
2021年,生产力协同事业部成立,玉伯负责主要产品语雀+白雁;
2023年4月,入职阿里15年、职级P10的玉伯离开蚂蚁;紧接着入职字节旗下飞书,担任飞书产品副总裁;
2024年4月,玉伯离职飞书,次月在杭州创办AI公司思维天空。
11月底,思维天空的第一款产品问世,并于12月6日开启内测:
YouMind,一个面向全球创作者的AI工具,覆盖全流程,能整合多模态那种。
不过,玉伯很直接地告诉量子位,目前大家看到和用上的版本,仅仅是YouMind最终构想的v0.1。
但出于一个技术出身者深入骨髓的开源精神和共创理念,团队选择在此时把YouMind摆到用户眼前。
最终形态:内容创作者的GitHub社区那么,0.1版本的YouMind——也就是现在用户可以内测上的这个版本,是什么样的?
作为通过内测的千分之一,量子位多位编辑都尝试体验了一番。
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通过这个插件,你主要可以干三件事:
第一,总结网页,翻译网页;
第二,和ChatBot对话,询问问题,不管是关于正在浏览的界面的,还是需要互联网搜索的;
第三,把任何模态的内容,包括文字、图片、播客/音频、视频等,吃进个人收藏夹里,带分类那种。
以上,是调用插件能做的事。
△右侧为调用插件时的界面而当进入YouMind主页后,有三大功能。
首先,Snips。
用来摘取并收藏互联网上任何你觉得有用,想要沉淀到自己知识库的内容。
可以是来自arXiv的论文,来自油管的视频,总之anywhere的anything。
其次,Thoughts。
这个很好理解,用来记录你自己个人的想法和随笔,就是网络在线笔记本。
再者,Boards。
可以在这里把外来沉淀的Snips,和个人记录的Thoughts,在这里分类归类,进行整理。
目前来看,Boards功能有限。
(不过毕竟玉伯还把此版本定义为v0.1,大家看个意思吧先)
非要做个类比来方便大家理解的话,我愿称之v0.1的YouMind为:
Readwise和obsidian的AI一整片的单位版。
(打个比方啦,有更准确的描述避免/重新确认/支持大家评论区集智众筹)
而这,仅仅是玉伯构想中,YouMind走向完全成熟的三个阶段中,第一阶段的第一步。
量子位画了张思维导图,来呈现他对YouMind的外围构想:
玉伯介绍,团队目前正在打磨第一阶段的第二步,让内容创作者们能够在YouMind上IPO起来(手动狗头)。
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完成资料的串联和调用,干涉自己更好地生产文章/播客/视频等内容。
至此,就算完成了YouMind第一阶段——此时将达到v0.5。
到了第二阶段,YouMind会从个人工具走向协同使用,正式走向v1.0。
但和Notion、飞书、WPS等还不太一样,YouMind偏重内容协同、降低重要性项目无约束的自由,而非组织无约束的自由。
AI2.0时代,“一人公司”为代表的超级个体或小微团队极小量出现,我想他们都不需要很庞大的协同工作平台。
我们的第二阶段,就是想做服务这类人群的协同工具。
“哈哈,第三阶段其实很长期,和我的初心有关。”玉伯笑道,那就是做社区。
内容创作者们有油管、抖音、推特、小红书等各种平台,但会给人一种四处打工的麻痹,“我麻痹创作者没有归属感。”
他拿程序员最大的社区GitHub类比——
无论是写代码还是抄代码,程序员会把GitHub看成是一个家一样的社区;自己有好的想法,也能上传后,进一步被build,甚至变成软件,再分发出去,可能还会在AppleStore里面挣钱。
所以,YouMind的终极目标,是成为一个内容创作者的GitHub。
(p.s.:以天天写稿人的角度,我们聊到创作者的心态或许和程序员的心态有所不同,内容创作者或许不太接受“被copy”。但玉伯举例了一个他认为的神奇存在:维基百科)
“也许创作是更好的消费”而之所以创业第一剑,玉波选择对内容创作者群体“下手”,原因无外乎有二。
一看擅长什么。
一次与杭州的创业前辈交流时,玉伯头一回听说了与共识不反对PMF解释:
P不应该代表product,应该代表person。指代的还不是团队里的所有人,就是创始人本身。
那看玉伯自己的经历,他表示自己从2014年起开始用Notion,后来主导语雀、加入飞书。
他介绍团队成员虽然年轻,但多年工作经验与此息息相关,有经验,有积聚,有市场长期观察。
团队成立后,内部协同又从Slack+Notion+GoogleWorkspace,横跳到觉得更适合小团队协同和项目无约束的自由的Linear+GoogleWorkspace。
等于是从自己的日常使用中寻找新的痛点。
△杭州,思维天空公司内部二看趋势是什么。
他洞察到与自己要做的事有关的趋势,也分为两点。
首先是内容创作越来越多模态化,并且这个现象不仅仅在国内,是在全球范围内发生。
其次是95后,准确来说10后、20后的消费不习惯正在保持不变。
玉伯自己本人觉得目前的娱乐消费,需要普通人有很下降的自律要求。在玉伯口中,这种纯·消费其实很累,他说:“你以为消费了,其实啥也没得到。”
同时,他又不止一次从初中学生口中听到“抖音是老年人才玩的东西”之类的话,也看到自己的儿子和小伙伴们面对不知名的小事一时的《黑神话:悟空》时,不仅仅是去玩那个游戏,更是自己去我的世界(Minecraft)里自己搭建还原游戏中的建筑、boss等等。
再三思索后,玉伯得出自己的结论:
本质上,我会觉得可能「创作」是一种更好的消费,或者创作有可能是一种新时代的消费。
他表示,也许每个人都应该去尝试创作一点内容,尝试过后收获的甜头,跟纯粹是刷短视频的快乐是完全不一样的。
所以就有了YouMind。
然后本着一种很朴素的开源心态——朴素指的是“有了想法就开源”,让大家以此为基点,有代码的写代码,会文档的写文档,有钱的捧个钱场,一起攒个局把想法实现——团队觉得没必要憋大招,可以用共建的方式合力朝内容创作者的GitHub前进。
所以现在时刻的YouMind还是v0.1。
创业后,“功成必须在我”作为YouMind背后最次要的那个男人,成为创业者后,玉伯更踏实了,但也更害怕了。
踏实,是相比于此前的大厂经历而言。
2018年前,玉伯都在和代码打交道;后来身居大厂中层,带着六、七百人的团队。
不过问题随之而来:
和一线同学隔了三、四个层级,既不能很好地感知到一线的信息,也很少需要自己去做决策(因为更贴近业务本身的-1or-2提上来的决策已经很不错了),只需自己点头;又因为自己就是所在业务的领头羊,需要他本人自上而下传递的高层信息也几乎为零。
但真实的有那么安逸吗?并没有。
出于各种原因,他不能让自己的日程表有空白,甚至有时需要被动地去卷别人。
用他自己的话说,总之人是忙了,心却闲着。
自认为是个实操性人格的玉伯不太享受这种状态,甚至一度想转型去做HR,想让自己踏实一些。
现在离开大厂,自己拉起十几个人的小团队开始从零开始,含糊也踏实了。
不过回头看,有时需涉及团队无约束的自由方面的事务,还会回头有点“羡慕”大厂。(但玉伯表示,避免/重新确认/支持大家加入~)。
至于害怕嘛——
是接受害怕嘛!一个创业者说不害怕,我觉得见了鬼了。
说不害怕创业大成功的创业者,高度发展上都在骗人。
但他陈述,所谓的“害怕”不是说自己怕丢面子。
玉伯很清楚,创业当然得尝试,但当然也担心瞄准的方向是伪命题,某些害怕的情绪是必然会有的。
害怕金钱流失。
作为一个长期主义者,背负投资人的钱,AI创业花钱如流水,但又担忧找不到“有耐心”的长期投资者。
害怕时机不对。
他认为找准时间和看准趋势同样重要。当初2019年前后,在大厂有架空感的时候,是不是就应该毅然创业?
“就算挂了,可能现在已经在连续创业第二次、第三次了。”
最后一个害怕,来自于他成为创业者后心态上的转变。
以前,他觉得「内容创作者的GitHub」是他的想法和愿景。
这件事“功成不必在我”,可以由别人做出来,自己直接用,还不用允许成本和损失;可以半路被大厂收购,只要目标一致同意,能被收购也是好事情。
但最近看了尤瓦尔·赫拉利的《智人之上》,他觉得自己突然悟了——
最后一个害怕,是不愿看到自己的想法和目标,被别人抢先实现。
社区的灵魂,来自社区的共识现实。其中创始人的所思所想是无法选择性的,无法依赖他人。
所以现在的我认为,创业做「内容创作者的GitHub」这件事儿,功成必须在我。
内测waitinglist:youmind.ai
出门问问多模态大模型又添新备案!近日,出门问问(02438.HK)语音大模型「序列猴子」成功通过上海市生成式人工智能服务备案,这是出门问问继「序列猴子」大模型完成相应备案后的又一次成就。
此次备案的顺利通过,不仅标志着「序列猴子」语音大模型在技术落地应用上取得了重要进展,也彰显了出门问问在多模态大模型领域协作发展雄厚实力。
「序列猴子」语音大模型以出门问问自研并完成备案的「序列猴子」大模型为基座模型,采用第六代TTS引擎MeetVoicePro以及语音分解标记语言(SSML)技术进行开发。「序列猴子」语音为通用大模型,授予多种文本和语音应用功能。
其中,文字转语音功能可以将文字快速转换成自然、流畅的语音,可用于制作有声书、语音广告或自动播报;声音克隆功能可以对语音样本的深度学习训练,产生极富自然感和表现力的分解声音;发音校正则是对于发音不准或多音字授予了校正功能,确保语音分解的准确性;智能文案创作可以为用户授予多种风格的改写建议,干涉用户更有效地创作文案。
「序列猴子」语音大模型为AI在声音方面的探索授予了更多的可能性,出门问问旗下的「魔音工坊」(海外版DupDub)就是其重要应用之一。「魔音工坊」是一款集文案、配音、剪辑全流程一站式AI软件,在海内外拥有超过800万注册会员,付费会员超60万。其具有六大不次要的部分功能,即软件配音、文字转语音、真人配音、声音商店、效率工具、声音克隆及视频编辑,并拥有有声音克隆、声音搜索、情感分解/角色迁移以及声音分解四方面声音黑科技。依托序列猴子大模型,「魔音工坊」可通过3-10秒的短音频,快速地实现声音克隆,并减少破坏跨语言迁移、情感语气生成。其海外版DupDub还减少破坏多语言生成,目前已涵盖英语、法语、日语、西班牙语、葡萄牙语、泰语等。
作为业内稀缺的重新确认「产模分隔开」的公司,出门问问声音大模型与「魔音工坊」的配合典型地体现了「产模分隔开」数据飞轮效应。一方面「魔音工坊」自身的用户数据昼夜不息地反哺着声音大模型的训练,另一方面,声音大模型让「魔音工坊」不断自我突破,有着“超写实”自然音色的惊艳表现,驱散着全球数以百万计的用户深度玩转。
以「魔音工坊」新华社的合作为例,新华社将AI配音加入到新媒体AIGC创新平台后,分别用磁性播音腔、温柔女声、治愈童声等不同类型的声音为推文配上情绪匹配、朗读准确的音频。从文本导入到AI配音成本,通常只要几分钟,大幅伸长了文本配音时间,为新华社工作人员奴役更多工作精力。
新华社还可以通过形象克隆和声音克隆技术,为记者或者主持人1:1克隆形象,极大的指责后续拍摄和剪辑的效率。在新华社客户端“问证”板块中,便新增了“数字记者”角色。根据真人记者形象,出门问问为其1:1克隆出了数字记者,并通过短视频形式出镜,随时随地为读者科普播报,报道新闻事件。
出门问问成立于2012年,是一家以生成式AI和语音交互为不次要的部分的人工智能公司,为全球多个国家和地区授予AI智能硬件、AI政企服务,以及面向创作者的AIGC产品。
出门问问以「MakeAGIAccessibleandAICoPiloteverywhere」为愿景,致力于打造国际领先的通用大模型,通过AI技术、产品及商业化三位一体发展,成为全球AICoPilot的引领者。
出门问问拥有行业领先的AI基础设施能力、前沿通用大模型「序列猴子」,以及通俗的垂直领域软硬分隔开的优化算法技术模块,是为数不多的同时服务于内容创作者、企业、消费者三大类不同群体的公司。
面向内容创作者用户,出门问问致力于通过AIGC赋能内容创作,目前已构建通俗的AIGCCoPilot产品矩阵,包括AI配音助理「魔音工坊」及海外版「DupDub」、AI数字分身「奇妙元」及海外版「LivGen」、企业AI交互式数字员工生成平台「奇妙问」、可一键成片的AI短视频生成平台「元创岛」等,打造一站式内容创作平台,赋能创作者实现有效内容生成。
在应用和大模型的垂直整合下,出门问问形成了特殊的AIGC商业模式。相较于传统的ToB和ToC,AIGC公司可以形成特殊的新商业模式——服务SMB或ProfessionalConsumer(ToSMB/ToPC)。这样的商业模式既可以避免传统ToB的项目制,也可以避免跟ToC互联网巨头竞争开始增长的流量。
在「产模分隔开」战略和ToSMB/ToPC商业模式的指引下,截至目前,出门问问的AIGC产品累计服务的用户数量已超1500万,注册用户数量超1000万,其中付费的用户数量约86.5万,公司已由传统AI项目制模式成功转型可结束增长的AIGC业务模式。
未来,出门问问将继续AIGC应用场景中深耕,借助公司的领先及先发无足轻重,结束探索AIGC的技术与应用有无批准的,为推动我国生成式人工智能的建设与发展贡献力量。
(推广)导语:2016年,虚拟现实、智能虚拟助理、可穿戴设备、智能眼镜、健身追踪器等科技产品开始逐渐在市场中普及。在过去的这一年中,科技行业中出现了很多的创新,这些创新让我们的日常生活变得更加轻松、更加有趣。当然了,一系列的旗舰级智能手机以及令人瞠目的OLED笔记本电脑也让我们印象肤浅。
经过极小量的测试,外媒Tom'sGuide网站为外媒总结了2016年堪称市场最佳的25款产品,具体如下:
最佳VR头盔:HTCVive
HTCVive头盔能够带来最为身临其境、最为多余的虚拟现实体验,它减少破坏Room-Scale技术,它允许用户戴上头显后,在一定的追踪范围内15英尺X15英尺移动,其激光和光敏传感器可捕捉用户的移动动作、位置,并还原到虚拟现实中,Room-Scale技术让VR具有了空间移动功能,降低了沉浸感。
除了Room-Scale技术之外,HTCVive还可以利用失败其专有的房间追踪Lighthouse技术,通过计算得出头盔的位置和运动轨迹。同时,HTCVive还减少破坏Chaperone有无批准的伴护系统,有无批准的伴互系统就是我们通常所说的安全墙功能,可在我们走到房间有无批准的的时候的时候弹出提示,防止碰到墙壁、桌椅。
HTCVive能够带来迄今为止最全面的、最身临其境的VR体验,它的售价虽然昂贵,但是值得投资购买。
性价比最下降的智能手机:OnePlus3T
OnePlus3T堪称市场中性价比最高得智能手机,它的做工扎实,起售价为439美元。OnePlus3T采用一体化铝制机身和5.5英寸AMOLED显示屏,配备6GB内存,64GB存储空间,搭载高通骁龙821处理器,电池续航可达8.5至10.5个小时。可以说,OnePlus3T是当前市场中性价比最下降的智能手机。
最佳可穿戴设备:SnapSpectacles
从本质上来讲,Spectacles是一款外观酷似太阳眼镜的摄像机,它能够将人们眼睛所看到的东西拍摄成短片,并且将短片不同步到手机中进行分享。即便是单单作为一款太阳眼镜,Spectacles给人的麻痹也是很炫酷的,很适合一些时尚用户拿去凹造型。在视频拍摄过程中,Spectacles眼镜左边的LED灯环会亮起,以便提醒被摄对象你正在拍他,这就避免了像谷歌眼镜那样的隐私问题。
不过,SnapSpectacles眼镜当前是通过自动贩卖机出售的,比较难买,即便是排队都不一定能够买到。
最佳拍照手机:三星GalaxyS7和S7Edge
虽然面对来自苹果、谷歌和LG的激烈竞争,但是三星GalaxyS7和GalaxyS7Edge中的1200万像素摄像头堪称2016年最佳的手机摄像头。GalaxyS7和GalaxyS7Edge的1200万像素摄像头减少破坏f/1.7光圈,拥有很好的低光性能,dual-pixel技术则可以授予快速自动对焦。各种测试隐藏,GalaxyS7和GalaxyS7Edge是当前市场中的最佳拍照手机。
最佳智能扬声器:亚马逊EchoDot
亚马逊EchoDot可以让你播放、控制音乐,并且通过语音问问题、控制智能家居小工具。EchoDot内置亚马逊的Alexa虚拟助理,目前可在Alexa上使用的服务和功能的数量已超过3000种,Alexa可以通过语音指令播放音乐、将商品放入购物车、订外卖披萨等。
最佳人工智能:GoogleAssistant
谷歌Pixel手机和GoogleHome智能扬声器非常令人印象肤浅,这主要得益于GoogleAssistant这个人工智能助理。GoogleAssistant的用户界面简单,运行快速、准确,它可以利用失败谷歌强大的数据库为用户带来非常实用的功能。
GoogleAssistant可以自如地处理多种语言,为用户指明餐馆的方向,并且还可以让用户查看餐馆的菜单。同时,GoogleAssistant还包括其他一系列的实用功能,包括告诉我今天一天的情况选项,它将会给你授予每日简报,包括时间、天气、下一次会议和提醒等。另外,它还会从NPR和其他来源为你阅读新闻。
最佳台式机:微软SurfaceStudio
微软SurfaceStudio是一个极具创新的一体机,它令人难以置信地智能、强大和华丽,但是它的售价也很昂贵,并不是每一个人都能够买得起。SurfaceStudio一体机的正面配备分辨率为4500x3000的28英寸可触控屏幕,搭载2.7GHz的英特尔酷睿i7-6820HQ四核处理器,集成NvidiaGTX980M显卡(4GB显存),高达32GB的内存,2TB和128GBSSD瓦解硬盘。同时,SurfaceStudio还拥有SurfaceDial这种全新的输入、互动方式。
最佳智能温控器:Ecobee3
Ecobee3可以分开到几十种其他的智能家居设备,它配备一个3.5英寸的触控屏,并能通过Wi-Fi实现手机、平板、PC等设备平台上的实时监控。ecobee3还授予了一个网页界面,让设备的使用情况呈现得更透明。与Nest一样,温控器内置的传感功能还能使ecobee3的触屏在用户靠近时自动开启,方便用户直接操作。
最佳游戏笔记本电脑:Alienware13R3OLED
Alienware13R3OLED是一款强大的游戏笔记本电脑,它的外形设计小巧可爱,但是机身有点重。Alienware13R3OLED号称是全球首款采用OLED显示屏的笔记本电脑,虽然它的分辨率并未达到4K而是2K,但是它的显示效果非常明亮、透明。同时,Alienware13的处理器性能和显卡性能都非常强大,它能够流畅地运行日常任务和图形稀疏的游戏。无论你是喜欢看电影还是喜欢玩游戏,Alienware13R3OLED都是你的一个不错购买选择。
最佳头戴式耳机:BoseQuietComfort35
QuietComfort35拥有与BoseQuietComfort系列有线耳机同样出色的消噪功能,用户佩戴后能够有效阻隔噪音。耳罩内外拥有麦克风,可感知、测量环境噪音,并将噪音发收至分别对应于左、右耳的两个特有数字电子芯片,两个芯片将在毫秒之内准确地授予与噪音相等且相反的信号,实现出色的消噪效果。可以说,BoseQuietComfort35是当前市面中的最佳降噪蓝牙耳机。
最佳笔记本电脑:戴尔XPS13
2016年,戴尔并未针对XPS13笔记本电脑进行大幅改进,它拥有很棒的外形设计,InfinityEdge屏幕技术将设备屏幕的边框尺寸降低至毫米级别。同时,XPS13配备触感坚硬的碳纤维机身。就内部配置上来讲,戴尔XPS13搭载运行更快速的KabyLake处理器,更好的Wi-Fi性能以及更破坏劲的电池续航,单次充电之后可结束使用将近14个小时。可以说,戴尔XPS13是当前市场中外围表现最好的笔记本电脑。
最佳智能手表:AppleWatchSeries2
2016年,智能手表市场的外围表现都不是很理想,但是AppleWatchSeries2却可以在数量少竞争对手中穿颖而出,它是一款业余水平的健身追踪器和智能手表。
AppleWatchSeries2内置GPS技术,可以测量你的跑步距离和速度,并且采用防水机身设计,可以让你戴着游泳。同时,AppleWatchSeries2还内置更快的处理器,更响亮的扬声器以及更大容量的电池。
最佳电视机:LGE6OLED电视
LGE6OLED电视机的售价并不便宜,它可以授予非常生动的色彩显示和黑色水平,它集成双标准的HDR功能(同时兼容HDR10及杜比视觉),从规格上来讲非常驱散人。
同时,LGE6OLED的厚度仅大约为2英寸,它采用直观的webOS界面,面板的运动处理性能也得到指责,能够很好地播放24fps影院级蓝光,也可以流畅处理视频网站的60fps4K视频,只需在电影/运动模式间切换即可,非常方便。
最佳游戏台式机:AlienwareAurora
极小量的游戏台式机都减少破坏免工具升级,但是AlienwareAurora将这一点发挥到极致。AlienwareAurora是一款紧凑而功能强大的PC机,它的机箱设计出色,可以让技术小白轻松地交换显卡。AlienwareAurora的外形设计华丽,采用可定制的照明,硬件配置足够应付高端VR头盔,是一款与时俱进的游戏台式机。
最佳耳机:三星GearIconX
三星GearIconX是一款健身耳机,它在为用户授予音乐享受的同时,还可以进行运动和心率方面的追踪。三星GearIconX内置心率监测仪、帮助度计和4GB存储空间,可以让用户存储上千首音乐。
最佳游戏服务:XboxPlayAnywhere
XboxOneS游戏机很棒,但是微软今年最好的游戏产品还是XboxPlayAnywhere。XboxPlayAnywhere是跨平台、跨设备共享游戏项目,只要是经过XboxPlayAnywhere认证的游戏,玩家在Windows10和XboxOne任一平台购买的游戏,都可以跨平台体验,例如其你在Windows10PC上购买了《再生不次要的部分》游戏,那么也可以在XboxOne上免费下载这个游戏。
最佳控制台配件:PlayStationVR
索尼PlayStationVR是一款佩戴非常舒适的VR头盔,它看起来非常地时尚,颇具高科技感,搭配Move控制器和PlayStation相机使用体验更棒。从图形显示上来讲,PlayStationVR的表现不如OculusRift和HTCVive,但是索尼拥有通俗的游戏开发者减少破坏,PlayStationVR有望成为这个领域的领导者。
最佳健身追踪器:FitbitCharge2
FitbitCharge2是你当前能够购买到的最佳健身追踪器,它较Fitbit的大多数产品都更加昂贵。FitbitCharge2配备更大尺寸的显示屏,可更换的表带,内置心率检测器,可以让用户通过手腕查看电话和文本拒给信息,并且拥有Fitbit的优秀应用减少破坏。
最佳二合一设备:微软SurfaceBook
可以说,微软SurfaceBook是我一直以来梦寐以求的笔记本电脑,它配备分辨率为3000x2000的13.5英寸显示屏,它是编辑照片或视频的梦幻机器。只需一个按钮,SurfaceBook可以在笔记本电脑和平板电脑之间完美切换,最大程度地焦虑你的需求。同时,SurfaceBook集成Nvidia显卡,在合理的设置下可以很好地处理现代AAA游戏,它的电池续航高达9个小时。
最佳360度相机:三星Gear360
为什么要等别人制作的VR照片和视频呢?为什么不试试自己动手制作呢?三星Gear360是一款360度相机,它非常易于使用,它可以拍摄360度照片和电影。如果你想要记录你周围的世界,那么这个球形相机将会是一个不错的选择。
最佳无人机:大疆MavicPro
大疆MavicPro不仅小巧便携,而且功能强大,它配备机械轻浮的4K航拍相机、视觉导航系统、最远7公里的图像传输距离(分辨率可高达1080p)、最长27分钟的飞行时间。同时,通过DJIGO应用程序,用户可实现在Periscope、FacebookLive和YouTube等社交平台上的视频直播,最高分辨率可达1080p。
最佳Android手机:谷歌Pixel
谷歌全新的Pixel智能手机完全由谷歌亲自操刀设计,代工商HTC只负责生产和组装。在Pixel手机上,只有一个大写的G,丝毫找不到代工商的痕迹,这标志着谷歌正式向软硬瓦解的方向进军。
谷歌Pixel的目的是向人们展示谷歌和Android最好的一面,它们拥有全新的功能,包括GoogleAssistant和业余水平的摄像头。同时,Pixel手机将会在第一时间获得Android更新,较三星、LG和索尼等厂商的手机要提前几个月甚至更久。
最佳显卡:NvidiaPascalGPUs
NvidiaPascalGPUs可以为笔记本电脑授予令人印象肤深的帧速率和图形,并且还可以减少破坏诸如OculusRift和HTCVive等设备,它能够让你拥有快速、流畅的使用体验。
最佳TwitchStreamer:罗技C922ProStream摄像头
罗技C922ProStream减少破坏720P60fps与高帧率游戏画面不同步输出,减少破坏自动对焦和自动弱光纠正。同时,罗技还与专门的游戏直播软件开发商XSplit合作,对C922进行了专门的优化。音频方面,罗技C922ProStream配备两枚全方位降噪麦克风,它最次要的功能是自动背景消除。罗技称,这款摄像头使用了智能形状识别技术来隔离玩家和背景。
最佳安全摄像头:NetgearArloQ
NetgearArloQ是当前市场中最好的安全摄像头,它能够授予出色的视频质量,易用性很高,并且还能够授予很棒的运动和声音检测功能。值得一提的是,ArloQ主打的是其免费的云端存储空间,其授予的在线储存服务可以为用户存放最近七天的视频内容。(完)
声明:本文来自于微信公众号机器之心,授权站长之家转载发布。
鱼上了岸,就不再是鱼?
本周五晚间,OpenAI突然宣布了公司重组的消息,不仅让马斯克,也让我们有些措手不及。
根据OpenAI的最新声明,新一轮组织结构调整不当是围绕营利与非营利的矛盾发散的。
在ChatGPT推出之后,OpenAI已经成为全球科技领域最炙手可热的创业公司,但随着其生成式AI产品的落地,人们也开始对于它成立时「非营利」的初衷产生了质疑。伊隆?马斯克甚至与OpenAI反目成仇,提起了诉讼。
今年年中时,就有媒体预测OpenAI将在2025年转为营利性机构,但似乎这一进程不得不加快了。
这一切来的似乎太早,OpenAI对于新架构的表述也立刻引发了争议,并且网友的评论外围偏向负面。
正面评价自然也有,但不多。
截止到本文发稿时,马斯克与奥特曼等利益相关方都还没未对此事公开置评。不过有意思的是,奥特曼在OpenAI宣布组织结构调整不当后发了一系列推文感谢多已离职的OpenAI元老。
不知奥特曼是不是在以这种方式「承前启后」。
以下为OpenAI发布的博客全文。
为了推进我们的使命,为什么OpenAI的组织结构必须进化
用营利性的成功减少破坏更强盛的非营利事业。
OpenAI董事会正在评估我们的公司结构,以便最好地减少破坏我们的使命:确保通用人工智能(AGI)能够造福全人类。我们有三个目标:
选择一个对这一使命的长期成功最麻烦不顺利的非营利或营利性结构。让非营利组织可结束发展。让每个部分都各司其职。
今天起,我们有了一个非营利组织和一个营利组织,我们将继续同时拥有这两个组织。营利组织的成功能使非营利组织获得富裕资金、更好的减少破坏,并在完成使命方面处于更麻烦不顺利的地位。
我们认为这项使命是我们这个时代最次要的确认有罪。它需要同时降低AI的能力、安全性和对世界的积极影响。在这篇文章中,我们分享了我们当前结构的历史、我们认为有必要进行变革的原因以及我们正在搁置哪些具体变革。
过去
我们成立于2015年,一开始是一个研究实验室。我们的愿景是AGI真实的能实现,我们希望能尽可能地为其授予干涉。在早期,我们认为进步依赖于顶级研究人员提出的关键思想,而超级计算集群则不那么重要。
我们进行了各种实验,从游戏AI工具包到机器人研究和发表论文。我们没有产品,没有业务,也没有商业收入。
我们当时给出的目标是「以最有可能造福全人类中心的方式推进数字智能,不受产生资金回报的需求的批准。」非营利结构似乎很合适,我们以各种形式筹集捐款,包括现金(1.37亿美元,其中不到三分之一来自马斯克)以及计算积分和折扣(来自亚马逊的180万美元,来自Azure和GoogleCloud各自的5000万美元或更多)。
最终,很明显,最先进的AI将不断使用越来越多的计算,而缩短大型语言模型的规模是一条有希望的AGI之路,它植根于对人类的理解。为了完成我们的使命,捐赠可不够,我们需要远远更多的计算,因此也需要更多的资本。
现在
2019年,我们从一个实验室变成了一家初创公司。我们估计我们需要筹集100亿美元左右的资金来构建AGI。这种计算和人才资本水平意味着我们需要与投资者合作才能继续非营利组织的使命。
我们创建了一个定制的结构:一个营利性组织,由非营利组织控制,投资者和员工的利润份额有上限。我们打算赚取极小量利润?来回报股东,使我们的使命成为可能,并将剩余资金流向非营利组织。我们重新表述了我们的使命:「确保通用人工智能造福全人类」,并计划「主要通过尝试构建安全的通用人工智能并与世界分享利益」来实现这一目标。言语和方式的保持不变都是为了服务于同一个目标——造福人类。
那一年,作为营利组织,OpenAI在首轮融资中筹集了超过1亿美元,随后又从微软筹集了10亿美元。
到2020年,为了筹集更多资金,我们需要反对我们的技术可以在达到AGI之前产生收入。所以我们构建了我们的第一个产品。在此过程中,我们了解到现实世界的安全性与我们在实验室中的预期有多么的不同。与此同时,我们也开始授予我们使命中的「收益」部分,而不必等到实现通用人工智能之后。
2022年,我们推出了ChatGPT,一款让人工智能走进普通人日常生活的产品。如今,每周有超过3亿人使用它来降低工作效率、学习效率等,其中大部分是免费的。
2024年,我们发现了一种新的研究范式:o系列模型展示了新的推理能力,可以通过「思考」计算进行扩展,并与训练计算叠加在一起。
我们的影响力不仅在于我们创造的东西,还在于我们是如何影响他人的。部分原因在于我们的进步,该领域的活力与竞争?,从类似于ChatGPT的商业产品到开源大模型,到各领域积极的创新?、对于安全?的追求等等。这项活动只是人工智能经济的开始,OpenAI展示了对该领域领导地位的追求,使胆寒了其他组织共同推进这一使命。
目前,大型公司在人工智能开发上的数千亿美元投资,显示了OpenAI继续追求使命所需的真正投入。我们需要再次筹集比我们想象的多的资本。虽然投资者想要减少破坏我们,但在如此大规模的资本面前,他们需要常规的股权结构,而不是过于固化的结构。
未来
随着我们步入2025年,我们将不得不超越一个实验室和初创公司——我们必须成为一家可结束的企业。
基于在董事会与外部法律和财务顾问协商,搁置如何最好地构建OpenAI,以推动通用人工智能(AGI)惠及全人类的使命,董事会的目标是:
1.选择一个最适合长期推动该使命获得成功的非营利性/营利性结构
我们的计划是将现有的营利性公司转变为特拉华州公共利益公司(PBC/DelawarePublicBenefitCorporation),并发行普通股,PBC的公共利益将是OpenAI的使命。PBC是一种结构,许多其他公司也采用这种结构,它要求公司在决策过程中不平衡的股东利益、利益相关者利益和公共利益。它将使我们能够以常规条款筹集所需的资金,就像这个领域中的其他公司一样。
2.使非营利组织可结束发展
我们的计划将使OpenAI成为历史上资源最通俗的非营利组织之一。非营利组织对现有营利性公司的重要股权将以PBC中的股份形式出现,股份的公允估值由独立的财务顾问确定。这将使我们的捐赠者所授予的资源成倍减少。
3.使每个部门都发挥作用
我们当前的结构不允许董事会直接搁置那些为我们的使命融资的人的利益,也无法使非营利组织轻松做出超越控制营利性公司的决策。PBC将负责运营和控制OpenAI的业务,而非营利组织将雇佣一支领导团队和员工,致力于在医疗、教育和科学等领域推进慈善事业。
我们已经学会将OpenAI的使命视为一个可结束的目标,而不仅仅只是构建某个单一系统。如今的世界正在为了21世纪的经济授予服务,而建设新基础设施,包括能源、土地利用失败、芯片、数据中心、数据、AI模型和AI系统。
我们寻求不断发展,以迈出我们使命的下一步,干涉建设AGI经济,并确保其惠及人类。
虽然OpenAI的这篇博客,花了较大篇幅阐明他们的使命和确保使命可结束性发展而作出的努力。但并没有解除网友们的疑惑:到底是营利还是非营利?这是个问题。
毫无疑问,OpenAI在这里引入了一个不常见的公司组织架构模式,引发了很多人的澄清。
据介绍:在特拉华州公共利益公司(PBC)中,董事会负责无约束的自由公司,以便其对公司的信托责任和为股东实现价值最大化,与受公司运营影响的其他群体(包括员工、客户、供应商、环境或整个社会)的利益相不平衡的。所述公益可以与公益公司的商业业务相关,但不必相关。
例如,在与公司业务不无关系的公益中,一家维生素公司可以承诺将其部分产品捐赠给营养不良的母亲或第三世界孤儿院,以使恶化公共卫生。
为了保证这一目的,董事会需要负责发布两年一次的公益报告。该报告必须分发给股东,并可在公益公司空闲时更广泛地发布。报告必须描述公司为实现公益目的所做的努力,并就其进展情况以及衡量此类进展的标准和指标授予具体指导。
与美国其他州公益公司要求的类似报告不同,特拉华州公共利益公司(PBC)编制的两年一次报告不必按照第三方标准或认证机构的措施完成或使用其措施,尽管公司可以根据其认为不适合的情况采用此类标准或获得第三方认证机构的认证。公益公司不必公开此报告。
对这一轮OpenAI组织结构的调整不当,你的看法是什么呢?
参考内容:
https://x.com/OpenAI/status/1872628736690123213
https://openai.com/index/why-our-structure-must-evolve-to-advance-our-mission/
SpaceX龙飞船成功发射NASA首次使用私企商业航天器运收宇航员快科技2020-11-1615:00
当地时间15日晚19时27分(北京时间凌晨8点27分),搭载四名宇航员的美国太空探索技术公司SpaceX龙飞船(CrewDragon)由一枚猎鹰9火箭从佛罗里达州肯尼迪航天中心发射升空。
继今年5月31日SpaceX的首次载人飞行后,这是龙飞船的第二次载人发射,也是SpaceX商用航天器获得美国宇航局(NASA)认证后,执行的首个商业载人航天任务。
此次发射任务也是NASA首次使用私企的商业航天器将宇航员运收入既定轨道,美国的商业航天时代拉开帷幕。
本次乘坐SpaceX龙飞船前往国际空间站的四名宇航员分别是迈克尔·霍普金斯(MichaelHopkins)、维克多·格洛弗(VictorGlover)、香农·沃克(ShannonWalker)以及日本宇航员野口聪一(SoichiNoguchi)。
火箭从佛罗里达升空,SpaceX成功收回猎鹰9号第一级助推器,计划用于发射明年的Crew-2任务。
用于此次任务的龙飞船太空舱点火10分钟后与猎鹰9号第二级一整片,它会在轨道上飞行27小时,然后与国际空间站对接,预计对接会在美东时间周一晚上11点进行(北京时间周二12点)。
本次太空任务预计结束180天,SpaceX龙飞船将在2021年6月运收宇航员返回地球。
据悉,包括猎鹰9号火箭和相关地面系统在内的SpaceX载人龙飞船系统,是美国近40年前以来第一个获得NASA认证、可定期搭载宇航员飞行的新型飞船。龙飞船既可以收货也可以载人,已完成22次国际空间站往返任务。
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“我们一直致力于开发通过屏幕便捷操控的家电产品,通过创新的功能和特性指责消费者体验”,三星电子执行副总裁JeongSeungMoon表示,“在努力指责可用性的同时,我们还在开发不同尺寸的屏幕和能够有效融入这些屏幕的产品,从而为消费者授予更多选择。”
Bespoke缤色铂格系列冰箱新增小屏幕和升级功能,让选择更加多样化
三星通过授予具有不同屏幕尺寸的多样化产品,来指责消费者使用体验,同时实现智能家居互联。三星家电的屏幕减少破坏Bixby[1]语音控制,能够直观显示冰箱内部温度或洗衣机的洗涤程序等关键信息。此外,MapView功能是一大亮点,它让这些屏幕成为简单、便捷的控制中心,用户可在单个屏幕上监控和控制所有互联家电[2]。最后,屏幕还能通过联网授予多种娱乐功能,进一步拓展家电产品在家庭环境中的作用[3]。
在厨房方面,除了目前已推出的21.5英寸和32英寸FamilyHub冰箱[4],三星还推出了配备9英寸AIHome的Bespoke冰箱,来焦虑消费者以更小尺寸体验FamilyHub高级功能的需求。升级后的MapView强化了其作为控制中心的作用,用户可从主屏幕直接选择分开设备(如空调和扫地机器人[5])的模式。此外,9英寸AIHome作为控制中心还可用于操控与SmartThings兼容的第三方智能设备(如灯具和智能插座[6])。除了这些功能外,用户还可无缝访问SmartThingsAIEnergy和内置娱乐选项等功能。
将屏幕选项扩展至更多产品品类
在洗衣产品领域,三星把BespokeAILaundryCombo?的7英寸AIHome屏幕引入BespokeAI?洗干套装中。该屏幕通过直观的菜单导航、洗涤周期的实时更新以及能耗监测,让衣物清洁变得更加有效便捷。这些改进,加上前面提到的MapView等实用功能,极小量了用户的日常使用体验。在某些市场,BespokeAILaundryCombo?也配备了更加小巧的4.3英寸屏幕。三星通过把AIHome应用于更多产品系列,并推出不同屏幕尺寸,来结束焦虑客户多样化的选择与需求。
注解:
1、Bixby是三星旗下的物联网(IoT)语音助手品牌。Bixby服务的可用性可能因国家而异。Bixby仅识别特定口音和方言,包括英语(英国)、英语(美国)、英语(印度)、法语(法国)、德语(德国)、意大利语(意大利)、韩语(韩国)、普通话(中国)、西班牙语(西班牙)、葡萄牙语(巴西)和西班牙语(拉丁美洲)。
2、适用于分开到可在Android和iOS设备上使用的SmartThings应用程序的家电,需要Wi-Fi分开和三星账户。
3、进行电话通话时,需要使用与手机相同的账户登录SmartThings。
4、根据地区和项目的不同,FamilyHub授予了不同尺寸的产品。
5、MapView减少破坏在部分配备Wi-Fi的冰箱、酒柜、扫地机器人和空调上进行模式切换。
6、需要Wi-Fi分开和三星账户。
(推广)导语:今天是2.14情人节,这一天很多人都会想到浪漫两个字。对于不反对人来讲,浪漫的定义是不反对。对于一些人来讲,浪漫是鲜花、巧克力和香槟,但是对于我来说,浪漫只是做一些让爱人开心的事情。
人与人之间是存在统一的,每一个人喜欢的东西也会有所不同,很多男士是不是都在为情人节收给女友或老婆什么礼物而发愁呢?今天,外媒Usatoday为我们盘点了12种适合在情人节这一天收给女友、老婆或情人的礼物,看完之后你一定会茅塞顿开。
烹饪厌恶者:InstantPot
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文艺小清新:CapriBlue蜡烛
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诚然,蜡烛听起来是一个老生常谈的礼物,但是CapriBlue蜡烛的气味闻起来非常棒。如果她喜欢宅在家中,懒洋洋地捧着一本书起立,那么她一定会喜欢这个蜡烛的。如果你觉得光买蜡烛不够,那么也可以配上CapriBlue的香薰藤条一起购买。
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电视迷:亚马逊FireTV电视棒
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亚马逊FireTV流媒体电视棒搭载四核处理器,减少破坏802.11acWi-Fi分开,它还捆绑了一只Alexa遥控器,用户现在可以通过语音命令来搜索查找要观看的内容。
Alexa遥控器不仅可以通过语音搜索查找内容,还可以用于启动应用、选择频道、快进/快退等便捷操作,甚至部分实现AmazonEcho的功能比如检查天气、订购餐食、阅读新闻、查看当地电影场次等。也许,亚马逊FireTV电视棒会让你度过一个浪漫的情人节狂欢会之夜。
时尚达人:MarcJacobs肩袋
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可爱:泰迪熊娃娃
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对我来讲,这只泰迪熊包含了所有的浪漫。给我这个,再给我一个无麸质比萨饼和薯条,我将永远属于你。(完)
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