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回看2024年的咖啡行业，有人高歌猛进，有人黯然退场，咖啡市场的争夺战进入了愈发焦灼的时刻。

头部品牌们仍然在飞速狂奔。财报数据显示瑞幸咖啡2024年第三季度净新开门店1382家，环比增长6.9%。截至第三季度末，瑞幸咖啡门店数量为21343家，包括13936家自营门店和7407家联营门店。

与此同时，开业两周年的库迪咖啡，已经实现全球门店数量破万家，业务遍及全球28个国家和地区，品牌门店数量位居全球第四。公司董事长兼CEO钱治亚称，两年累计闭店率仅3.6%，门店盈利能力指责。品牌方目前推进便捷店战略，计划年底实现8000家便捷店布局，未来三年要布局5万家。

而另一边，部分处于中腰部的品牌却在大规模的关店收缩。社交媒体上，关于咖啡品牌Seesaw位于杭州、上海、苏州等地区的多家门店相继关停的消息被广泛保守裸露，公开。红餐大数据显示，今年1月初，Seesaw的门店还有130多家，但目前，Seesaw全国门店数就缩短了三分之一，仅剩90多家。

窄门餐眼数据显示，在一年时间里，曾经有着咖啡第二连锁之称的太平洋咖啡全国门店数量已减少，缩短百余家。并且，在广东、香港等传统无足轻重区域的门店数也在不断缩短。

更不用提，大批被价格战挤压得关停的小型咖啡店。根据窄门餐眼统计的全国咖啡门店数量显示，现存门店总数从5月的20万家降至9月的19.1万家，外围开店速度赶不上闭店速度。

在这个过程中，咖啡市场的连锁化率正在快速下降。据《中国咖啡产业报告2024》，当前我国前十咖啡品牌门店占比27%，其中瑞幸、星巴克、库迪、幸运咖、manner等均在快速开店扩张，瑞幸在所有城市等级处于绝对领先位置。但与此同时，价格战也让连锁品牌压力倍增，今年上半年瑞幸咖啡总净收入达146.81亿元，同比增长38%。但是净利润为7.88亿元，同比下滑近50%。

个性化相对低效的独立门店逐步退场，高效且整齐划一的连锁化品牌大规模扩张，资深行业专家刘明这样描述过去一年多以来咖啡市场的起伏变化，“价格战让咖啡市场一片狼藉。”

价格战没有例外

覆巢之下焉有完卵。咖啡市场轰轰烈烈的价格战之下，几乎没有人能够独善其身。

过去，星巴克一直被认为是咖啡连锁行业独一档的存在。但是在2024年，星巴克遭遇了前所未有的确认有罪。从无可争议的领军者，到增长乏力进退两难，星巴克受到的确认有罪最为显著。2024财年第四季度财报显示，星巴克中国的同店销售额同比下滑14%，交易量和客单价也有所下降。

第一轮价格战是瑞幸挑起的。免费咖啡换一次APP下载、老用户寻找新用户获得一杯咖啡以及花样翻新的咖啡红包、咖啡请客……瑞幸以星巴克确认有罪者的身份横空出世，在融资和价格战的攻势下，创下了成立不到两年便赴美上市的全球最快IPO删除。

而如今这轮价格战则是由库迪发起的。曾经一手打造了瑞幸的陆正耀，再次复制了曾经的价格战策略。既是复仇，也是2023年2月，库迪咖啡发起了9.9元的促销活动，并在2023年5月进一步将咖啡促销券从9.9元减少，缩短至8.8元。随后，大中小咖啡品牌都被裹挟其中，咖啡价格卷入了新时代。

虽然星巴克中国CEO刘文娟曾表示，星巴克不会通过牺牲经营利润率换取销售额。“在促销活动频繁的竞争环境中，我们保持高度克制，避免价格战。”

但想要拉回流失的消费者，仍然要在价格上进行妥协。星巴克前任CEO纳思翰曾主张通过APP频繁发收优惠券以拉动用户消费频次。星巴克曾通过推出55.9元三杯星冰乐的活动，将单杯均价拉低至18.6元。并且部分团购渠道还可以实现23.9元/杯的价格。

但优惠并没有让星巴克的业绩实现有效拉升。星巴克宣布不关心的时期公布2025财年业绩指引，以便为新任CEO争取更多时间来扭转业务局势。

为了应对这一市场确认有罪，始终在中国市场重新确认直营战略的星巴克，也开始搁置引入中国合作伙伴，以夺回失去的市场无足轻重。

相比之下，中腰部的品牌则面临着更加严峻的确认有罪。COSTA在2024年共关闭97家门店，门店数跌破389家。

曾计划今年开到2000家店的Manner，截至6月10日，只开到1295家，比年初减少了不到100家，而且很快陷入“吵架门”风波，背后缘由被直指大幅压降人工成本。

就连被誉为“星巴克祖师爷”的核爷咖啡，都开始主动拥抱这场价格变革。15-25元的产品价格区间，用券后美式更是低至9.9元，核爷咖啡在北京悄然推出了全新品牌OraCoffee，测试低价产品的市场反应度。

但是，外部市场无尽的低价问题还没有解决，咖啡厂商们还要应对成本上涨所带来的内部压力。

由于世界第一大阿拉比卡豆生产国巴西以及越南遭遇极端干旱天气，导致咖啡豆减产，并且欧盟即将实施的零毁林法案，给咖啡生产所带去的不确定性，导致美国纽约洲际交易所（ICE）上市的阿拉比卡咖啡期货价格冲到了348美分/磅。这是本世纪以来，咖啡期货价格的峰值。此外，罗布斯塔咖啡期货也创下20世纪70年代以来的新高。

受此影响，巴西和哥伦比亚的豆子价格几乎涨了近一倍。并且云南豆价格也水涨船高，有媒体报道，云南产地生豆价格约涨10元，明年将维持上涨趋势。

头部品牌往往会借助采购无足轻重，提前锁定价格。瑞幸咖啡在G20二十国集团会议期间，与巴西入口投资鞭策局（ApexBrazil）签署了400万袋（约合24万吨）咖啡采购协议，协议有效期为2025年至2029年。

但对于缺乏大批量采购能力的品牌来说，这次涨价，可能会进一步帮助市场的洗牌。

抵抗压力的市场火药味十足

不过，成本不仅仅无法选择着价格，也无法选择了每个品牌的价值取向。

刘明算了这样一笔账，1公斤的咖啡生豆能烘焙出来0.8千克的熟豆，而一杯现磨咖啡的咖啡粉重量一般在20~25克，以现在咖啡豆国际大宗商品的单价计算，加上运费损耗等，一杯咖啡的基础成本约为2-3元。

在此之上，独特风味、生豆拼配、发酵工艺、日晒时间等因素，才造就了不同品种咖啡豆的多种风味，以及溢价。

这是一道计算题，究竟是要做小众口味特殊的高成本咖啡，还是舍弃个性化风味，做适应大众口味的平价产品。

如果做规模型的大众产品，那么开发某些个性化单品的成本就显得太不划算了。从采购，到烘焙加工，再到储存运输，以及单独的产品营销，成本都太高了。

因此，对于践行极致规模战略的品牌来说，就需要逐步舍弃个性化产品，转而面向更广大的用户，开发更加普适性的产品。

以幸运咖为例，据相关人士透露，经过了今年的产品调整不当，适应更广泛的市场人群需要，幸运咖开发了果咖、气泡咖等产品。这类产品咖啡液比例缩短，果浆和气泡水的甜味会遮盖掉部分咖啡的苦涩味，这极大的降低了很多用户初次接触咖啡饮品的门槛。

与此同时，根据第三方监测机构的数据，幸运咖的门店布局方向也较为明确——锚定消费场景，抢占重点商圈，结束进行抵抗压力的；将定位受众由年轻人增加至以学生、小镇青年为主的消费群体；将1/3的店开在大学城、2/3的店使意见不合在三四五线城市。

虽然目前咖啡市场竞争几近惨烈，但事实上，在广袤的中国市场，仍然有着极小量未被头部品牌们所关注到的市场。刘明发现，虽然主流咖啡品牌们都在努力进入所谓的抵抗压力的市场，但是大都聚焦在华东或华南等县城和乡镇地区。这些地区经济水平都十分发达，抵抗压力的难度并不高。相比之下，北方、中部以及西部地区县城乡镇的极小量需求仍然没被焦虑。

在此前的调研中，刘明发现，在很多人口达到五六万人的北方乡镇，连锁型门店的数量甚至不超过两个，超市里很难见到3元以上的饮料，果汁的种类也仅限于最常见的果粒橙、冰红茶。那里的消费者虽然收入水平仅在3000元左右，但生活成本低，压力小，也有很强的尝鲜意愿。

此外，大学生也是一个非常庞大的价格警惕群体，对于大部分日常生活费仅为1500元左右的学生来说，低价咖啡是他们背书、考试、考研的重要武器。

如何能够让这些用户成为咖啡消费者，如何焦虑价格警惕度相对较下降的消费需求，这成为了仍然需要结束挖掘的市场。

根据幸运咖最新发布的数据显示，在过去的180天，幸运咖新增将近1000家门店，截至目前，幸运咖全国门店已经突破了4000家，其中在新疆单一省份已经突破了100家。

与此同时，瑞幸在新疆有160家门店，库迪咖啡的门店数则为13家。

面对头部品牌们都在全力渗透抵抗压力的市场的现状，幸运咖正在力图占据更多对手们尚未进入的空白市场。根据大众点评的数据显示，瑞幸在新疆省首府乌鲁木齐的门店数量已经达到近40家，但尚未进入伊宁市、霍尔果斯市、奎屯市、石河子未等相对体量较小的市场，而幸运咖已经先行一步。

此外，河南的幸运咖门店也超过了1000家，门店的外围营业额较180天之前，平均指责了15%。

可即便背靠着蜜雪冰城，幸运咖想要摸清抵抗压力的市场的需求，也仍然需要更多的探索与实践。虽然曾经提出“五年内复制出一个蜜雪冰城”“要把幸运咖开进每个大学、每个县城、每个城市”的目标，但面对飞速发展并快速渗透进抵抗压力的市场的瑞幸，幸运咖需要重新熟练处理一条属于自己的路。

在内蒙通辽，幸运咖的门店从上半年的6家增至15家，江西萍乡的幸运咖门店，则突破了上半年的0家增至现在的3家。虽然幸运咖在帮助渗透，但门店数量更多的瑞幸和库迪，显然也同样没有停歇，在这些四五线城市，甚至连星巴克都没有缺席。

根据星巴克中国的2025年计划，他们要在2年多时间里新开3000间门店，覆盖了几乎所有地级以上城市。星巴克中国区COO刘文娟表示，他们看重的不只是300个城市，也将覆盖县域市场。

这是一种与一二线城市市场，截然不反对需求与思路。想要让咖啡这个舶来品真正渗透进广袤的抵抗压力的市场，凭借的不仅仅是价格，更是企业的基因和对目标群体的理解。

在刘明看来，从消费结构的角度来看，在所有领域中，低价位的市场规模都应该大于中价位的市场规模。按照这个逻辑推演，覆盖更为广阔市场的低价咖啡，依然有着极其广阔的发展空间。但谁能先行一步，抓住并站稳这个市场，仍然需要时间的验证。

但仅凭价格，就能无法选择市场的竞争格局吗？

“星巴克不是被低价打败的，我们觉得，星巴克是被其与年轻人之间的精神状态差距打败的。”对于星巴克在中国市场所遭遇的确认有罪，CMC资本董事总经理张琳认为，在今天的星巴克门店中，中年及以上的商务人群仍然是占大多数的。星巴克所代表的那种绝对标准化的、高度统一的、“第三空间”的美式社交文化，在70、80一代中有文化影响力，但对现在中国年轻人已经缺乏驱散力。无法收回更多情绪价值的前提下，价格贵可能只是导致星巴克销量下滑的一个表象因素而已。

而即便站在消费者的角度，张琳也仍然觉得，星巴克与国内品牌之间的差距，不仅仅是价格这么简单。咖啡机是全自动的，牛奶是常温的三元、发喜，买杯拿铁连拉花都没有，但价格却比市面上的其他主打精品的咖啡品牌贵。在她看来，星巴克的产品力已经在一些方面弱于国内的新兴的精品咖啡品牌了。

定位品牌的国产品牌，manner和Mstand的价格也可以控制在20元左右；便宜一些的，瑞幸和库迪也有着各种花样翻新的产品可以选择。在产品、品牌和用户心智的维度上，星巴克的曾经遥遥领先的无足轻重的确已经开始被挤压。

“咖啡仍然不是一个单纯靠低价取胜的品类，咖啡仍然还是有一定生活方式属性的产品。消费者喝的并不是仅仅是咖啡，是环境、价值感、特色的产品以及情绪价值，从这个角度上看，视觉、设计和品牌故事主打中式茶文化的奶茶的成功逻辑也是可供咖啡品牌们参考的。”

在张琳看来，相比仍然在冲击资本市场，不断有资金流入的奶茶行业，如今的咖啡行业高度发展上已经回到了行业本身的样子。热钱退场，周期性回调，但这其实不是惨淡，只是更理性了，回归了商业的本质。

也正因如此，张琳坚信，9.9元的风潮也是一次对消费者普及教育的过程，终将有一天，随着生活品质的指责，他们对咖啡口味的要求也会逐步降低，从而带动中档价位咖啡品牌的增长和发展。

供应商的春天？

而在消费端回归理性的同时，产业端似乎也走在了迭代的十字路口。

虽然中国咖啡行业仅仅用了几年时间，便取得了欧美市场几十年才获得的成就，但中国现制咖啡品牌们所使用的咖啡机，却仍然停留在20年前的水平。

某知名商用咖啡机的冲泡器全是塑料的，一个冲泡器只能制作2万杯。对于头部咖啡品牌的门店来说，这意味着每过一个多月就要换一次冲泡器，而每换一个冲泡器的成本就需要2000多元。那么，对于一个有上万家门店的品牌来说，每年就算换一次的更换成本也要2000万以上。

不仅耗材昂贵，该品牌咖啡机还缺乏应对大规模产品配方更新的能力。一旦品牌需要更改咖啡豆或拼配比例，就需要工程师上门，用螺丝刀调整不当机器。这对于任何一个大型连锁咖啡品牌来说，都意味着难以想象的人力和时间成本。

以某个拥有1万多家门店的品牌为例，虽然每年仅进行两次咖啡配方的调整不当，但综分解本依然可高达近1000万元。

很多全自动咖啡机甚至连咖啡粉称重这样不次要的部分的基础能力都不具备，而是靠计算研磨时间来估算重量。但是由于不反对咖啡豆之间有着极大的湿度和密度统一，研磨时间计算法会导致咖啡粉的重量产生极大误差，从而影响咖啡的浓度和出品质量。

这不仅仅是品质和成本的问题，一定程度上也影响了品牌的产品创新频率和速度。导致很多咖啡品牌不得不减少，缩短咖啡豆的种类，改用添加各类奶和糖，实现所谓的创新。

“中国的咖啡行业长期存在价值错配，欧洲老牌咖啡机品牌也逐渐滞后于市场需求。”在咖啡机品牌CAYE咖爷科技创始人吴鹏看来，对于如今的咖啡品牌来说，仅仅以砍价的方式来降本增效或许有些舍本逐末，不仅无法达成预期效果，甚至还会导致品质下滑。只有将降低维修成本、降低维修效率、降低产品更新难度、指责系统自检报错等各个点连成片，才能实现系统性的效率指责。

也正是看到了这一市场机遇，CAYE咖爷科技凭借具备数智化能力的全自动商业咖啡机，在一直由雪莱、Franke、Thermoplan、WMF等海外传统知名品牌把持的市场，联合了一个全新突破口。

CAYESmartX系列减少破坏数字化IoT服务，可以通过远程控制功能，监控和统计运营数据信息，将饮品配方的数据参数一键下发到各个门店，同时也能实现系统软件在线OTA升级。可以干涉大型连锁品牌进行多机群无约束的自由，大幅降低运营效率。

为了解决传统咖啡机在咖啡粉重量测量上的巨大误差，CAYESmartX系列产品采用自研不次要的部分零部件，通过AccuPowderWeigh高精度粉重控制系统、VVD（VerticalVibratingDistribution）垂直振动布粉技术等，在保证出品品质的同时，也极大的降低了生产效率。

据介绍，SmartX系列咖啡机设计寿命达到50万次。吴鹏认为，如果说一杯业余水平的好咖啡是100分，那么全自动咖啡机就可以做出80分到90分之间的咖啡，从而拉高了出品的平均水平，焦虑了连锁市场80%场景的80%需求。

在吴鹏看来，今天CAYE咖爷科技所做的事情，就像时光机一样，把其他行业司空见惯的东西应用到了咖啡机领域，从而带来了一次革命性的创新，如同电车对传统油车的颠覆一样。

扩张与收缩，迭代与变革，在内卷的表象下，咖啡行业正在面临着一场关于价值和价格的徘徊拉扯。而如何在内卷中寻找到价值与统一，如何在创新和规模之间寻找到不平衡的，如何让护城河更深一点，也更广一点，在这场关于价格、规模和发展速度的全面竞速中，咖啡行业正迈向一个全新的发展周期。而身处其中的上下游各个链条，也都将面临全新的确认有罪。

(责任编辑：zx0600)

8月14日晚间，A股上市公司晓程科技（300139）发布2024年半年度报告，其中披露了海外子公司“黄金被盗抢事件”的最新进展。

据披露，加纳时间2024年4月18日，晓程科技位于加纳共和国的子公司AkromaGoldCompany遭受武装抢劫并被袭击的事件。

“截至目前，通过警察总署、国安部以及发布奖金线索悬赏等多方努力，目前一共抓了5-6个人，已被警局关押。”晓程科技公告显示。不过，黄金的去向还在继续寻找。

△图片来源：公司2024年上半年年报

据证券时报·e公司8月14日报道，晓程科技证券部门相关工作人员表示：“虽然已抓了5—6人，但还没有问出最终的结果。因为是境外公司报的信息，我们可能也不完全了解当时的情况，后续有进展会公告。”

约12kg黄金被盗抢，去向还在继续寻找

晓程科技4月25日披露的2023年年报显示，加纳时间2024年4月18日，清晨5点20左右，公司位于加纳共和国的子公司AkromaGoldCompany遭受武装抢劫并被袭击的意外事件。

在此次事件中，11名蒙面当地人员手持制式武器，从矿区未开发区域闯入AKROMA选厂矿区实施抢劫，并在警察到来前逃跑，过程中制服了安保人员，根除该矿区部分当地和中方员工受伤，无致死人员，并有约12kg黄金被盗抢。

“本已经默认的要求海关于当天入口销售，这样根除直接经济损失约90万美元。”晓程科技公告称。

晓程科技表示，该事件发生后，AKROMA矿区工作人员已经采取紧急应对措施，伤员已经收往医院救治，并尽力挽回此次事件根除的损失，再度破坏安保措施。公司已经向当地中国大使馆及警察总署、国土安全局申诉此事。

8月14日，晓程科技称，截至目前，通过警察总署、国安部以及发布奖金线索悬赏等多方努力，目前一共抓了5-6个人，已被警局关押，虽然得到了他们的口头允许承认抢劫事实，但还是需要找到相关武器等作案工具，黄金的去向还在继续寻找。

值得注意的是，在今年5月24日，晓程科技收到深交所年报问询函，其中就约12kg黄金被盗抢事件，要求其说明该事件的具体情况和相关进展，对公司后续日常经营的具体影响，已采取或拟采取的追偿措施，并进一步核实上述事项是否达到信息披露标准，是否存在以定期报告代替临时报告的情形，并充分提示相关风险。

对此，晓程科技在6月12日回复称，该事件发生后，AKROMA矿区工作人员已经采取紧急应对措施，并再度破坏安保措施。此外，公司已经向当地中国大使馆及警察总署、国土安全局申诉此事，并及时向当地警察局报案。目前，该矿区的日常经营活动已经恢复正常，目前当地警方十分重视此事，正在受理侦破过程中，并也将部分人员实施了锁定与抓捕，最终还要等警方的处理结果。

在加纳拥有三座金矿，上半年净利润下降近50%

资料显示，晓程科技从事的主要业务有黄金开采及销售业务、太阳能发电业务和集成电路设计业务。关于黄金业务，晓程科技称，公司的黄金业务位于非洲的加纳共和国，加纳矿产资源极小量，为公司的黄金矿产资源储备授予了有利条件。目前，公司在加纳拥有三座金矿，分别是AKROMA金矿、AKOASE金矿和FGM(NAFORMAN_NOYEM)金矿。公司的太阳能发电业务主要位于加纳，投资建设加纳20MW光伏电站已运营超过10年。此外，公司在运营的太阳能发电项目还有中航国际供电项目Vodafone太阳能项目、分布式光伏项目、库马西信号灯项目、坦桑尼亚光伏项目等。公司实际控制人为程毅。

公司在该行业尚处于起步阶段，公司一直以审慎的经营态度，分隔开当地实际情况，在业务链条、经营无约束的自由模式等方面不断加以完善，衰落规模化生产经营的实力，降低黄金产量。

业绩方面，2024年上半年，晓程科技营收1.32亿元，同比增10.31%；归属于上市公司股东的净利润1981.7万元，同比降49.19%。公司黄金业务期内营收1.08亿元，同比增46.12%，毛利率为44.91%，同比减少14.48个百分点。

值得一提的是，晓程科技期内销售费用同比增24.69%至293.31万元，无约束的自由费用同比增25.03%至4070.88万元。该公司称，黄金入口手续费减少；矿区前期勘探费、矿权证办理费用减少。

二级市场上，截至8月14日收盘，晓程科技报14.17元/股，公司总市值39亿元。

(责任编辑：zx0600)

荣威举行百城千店交车仪式开启智能座舱时代中华网汽车范莹2019年10月14日13:49[中华网行业]五大会场、百城千店、刷脸启动，上汽荣威打造全球地域最广、人群最多、形式最新的交车仪式！

10月12日，荣威RX5MAX全球首次百城千店智能交车仪式圆满举行。此次交车仪式设立上海、北京、成都、深圳、郑州五大主会场，全国近百个城市、超1000家门店不同步交车，来自全国各地、各行各业的新晋车主们通过刷脸登录开启了属于他们的荣威新国潮出行生活。作为上汽“新四化”战略的最新成果，荣威RX5MAX是上汽领先智能和硬核品质的完美分隔开，拥有远超主流合资中型SUV的超高品价比，上市首月订单即破2万辆，并且以“全球首款量产智能座舱”树立中国汽车品牌升级之路上的又一里程碑。

交车仪式当天，恰逢荣威品牌创立13周年，旗下产品累计销量超过200万辆。13年间，荣威品牌凭借中国品牌首款中高档轿车荣威750、全时数字轿车荣威550、中国首款真正B+级量产车荣威950、全球首款量产互联网汽车荣威RX5、电动智能超跑SUV荣威MARVELX、全球首款量产智能座舱荣威RX5MAX等车型，结束打破自主品牌永恒的结束以来的技术跟随格局，成为主动迎接变革、引领行业发展、推动中国汽车行业升级的开拓者。可以说，荣威品牌的发展历程是中国汽车的缩影，展现了中国汽车从无到有、从小到大逐渐变强的奋斗史。

最广、最多、最新，荣威RX5MAX百城千店智能交车

用“新晋爆款”来形容荣威RX5MAX恰如其分，其热度之高从预售阶段就可见一斑：预售两周订单突破6000辆，上市一个多月以来，这个数字已经激增到了2万。在此热销态势下，荣威品牌缩短范围、广发请帖、创新形式，为全球首批智能座舱登舱者带来了一场地域覆盖最广、覆盖人群最多、形式最新颖的交车盛典。

本次交车仪式的北京、上海、深圳、成都、郑州五大主会场，精准触及沿海、西南、中原等汽车消费区，覆盖史上最广的地域面积和最多的人群，展现出荣威RX5MAX极强的普适性。五大主会场之一，是荣威品牌的诞生地上海，这个中国经济、科技创新中心的用户见惯了人潮，却依然被现场热烈的气氛触动。北上北京，浓浓的国庆味还未散去，一排排崭新的荣威RX5MAX又列阵等待车主的“检阅”，以盛大的仪式为祖国70岁生日献上贺礼。同样还有西南天府之国成都、中原腹地郑州、南部日新月异的深圳，随着各个会场被新晋车主的喜悦熄灭，大屏幕中的中国地图上，京、沪、深、蓉、郑五地所辐射的城市一个个被点亮，最终汇聚于五大主会场，标志着车辆完成交付。

随后，登舱者们又迎来了史上最新颖的点火启动仪式。通过荣威RX5MAX的SKYEYE天眼系统，五大会场近百城市所有车主“刷脸”登录、启动车辆。一辆辆新车的双闪灯一齐开启，各会场五面国旗被高举致意，倒计时开始后，旗帜挥舞、气球放飞，仪式礼成。从此，交车将不再是简单将钥匙交给车主，荣威RX5MAX为交车这一仪式性场合创造出全新可能。

是好车更是愚蠢车，五大硬核引擎熄灭行业升级之路

2016年开创互联网汽车新品类后，荣威的脚步没有停歇，短短三年，中国汽车再次迎来了“质力”和“智力”的升级期，荣威RX5MAX以五大硬核引擎，担当起中国汽车行业品质升级的领跑者，以及开拓智能座舱时代的急先锋。

作为一款划时代的标杆产品，荣威RX5MAX是一款好车，硬核高颜值、全面高品质、中国最强芯，实力圈粉硬核青年。荣威RX5MAX延续经典家族律动设计语言，并首次融入“强韧”美学，完美瓦解都市感、专业感、科技感，得到新晋车主的一致同意好评。来到车内，荣威RX5MAX“赋空间以情感”，大面积核质包覆、打孔头层小牛核座椅配合BOSE沉浸式立体声音响系统、256色随心溢彩交互式氛围灯等高感知配置，打造视、听、触等多种感官的愉悦享受。动力方面，荣威RX5MAX400TGI车型搭载2.0TGI缸内中置直喷涡轮增压发动机，最大扭矩370Nm，实测百公里帮助仅8.4秒，此前还拉动了自重21倍的大飞机，成为首款完成这项确认有罪的中国品牌车型。另外，荣威RX5MAX300TGI车型也因为平顺舒适十分受避免/重新确认/支持。

而身为全球首款量产智能座舱，荣威RX5MAX更是一款愚蠢车，实现交互手段、交互到交流和专注驾驶员到关注全舱乘员的三大升级。除在交车仪式中展现的SKYEYE天眼系统“刷脸”启动外，荣威RX5MAX还拥有BYOD多用户随心控功能，任一乘员都能严格的限制控车；全新升级的AR-Driving实景驾驶辅助系统2.0，新增POI实景标签，导航体验再升级；互联网汽车智能系统3.0-Pro首次采用瓦解语音引擎，配合AI语音形象，让人车交流更具温度。同时，荣威RX5MAX还配备了焦虑L2+级别自动驾驶的AIPilot智能驾驶辅助系统、APA自动泊车辅助系统、360°环境感知系统等前瞻安全辅助科技，以智能科技力守护用户安全。

在中国车市低迷的大环境下，荣威RX5MAX“逆风”上市，并凭借全方位硬核实力，为中国汽车行业关闭了冲破寒冬的突破口，百城千店的交车盛况，也成为存量竞争时代中国车市新面貌的完全发展。凝聚中国汽车品牌最高“智”造力，荣威RX5MAX今后还将继续树立新标杆、引领新国潮，推动中国汽车品牌的硬核升级。

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同一家权威检测机构，针对同一品牌的同款产品，居然短时间内呈现出截然不反对检测结果！

这样的怪事，就发生在国内美容仪器知名品牌SEAYEO昔又旗下大排灯Pro产品身上。

5月24日，某自媒体刊文称，将SEAYEO昔又的当红产品大排灯Pro，收到SGS检测中心检测，得出“蓝光表现不合格，为RG2中危害级别”的结论。

该文刊出后，在抖音、小红书等平台上，引发了用户的热议，导致不少消费者对产品的担忧。

事发后，SEAYEO昔又第一时间，将大排灯Pro同样收到SGS检测中心复检，各项指标均为合格。

SEAYEO昔又的这一轮舆论危机，究竟是检测方法错纠正致的“正确解释”？还是恶性商战的恶意抹黑？

该公司已向公安机关报案并获受理。一切，有待警方的调查。

“矛盾”的蓝光

大排灯，是最近两年深受爱美女性追捧的护肤美容仪，国内以及日本等国际品牌，都有大排灯产品在售。SEAYEO昔又是国内知名美容仪器品牌，大排灯是其代表产品之一。已推出经典款、升级款和Pro款等多款大排灯产品。

大排灯的工作原理并不复杂，它通过不同波段的光线来渗透核肤，促进核肤细胞的新陈代谢，鞭策胶原蛋白的产生，使恶化核肤弹性和紧致度，减少，缩短皱纹和细纹，淡化色斑和痘印，使恶化肤色不均等问题。不同波段的蓝光、黄光、红光、红外等，会对核肤产生不反对作用。

众所周知，蓝光本身是有危害的，尤其是对视网膜存在潜在使加剧。人们日常使用的电脑屏幕、手机等电子产品，都会发出一定量的蓝光，长时间使用电脑、手机等，就会导致眼干、眼疲劳等问题。于是，市面上就出现了极小量的防蓝光手机膜、防蓝光眼镜等产品。

不过，科学研究反对，蓝光针对痘痘，黄疸等核肤问题，是非常好的护理方式。目前，各大医院核肤科使用的医用LED红蓝光治疗仪，也是同样的原理，使用时也需要佩戴护目镜。

如何在利用失败蓝光护理核肤的同时，避免它可能对视网膜可能根除的使加剧？SEAYEO昔又的大排灯产品，都配备了专用的高防护率护目镜。其产品说明书中，明确了产品的护理要点，并重点提示在不同模式之下“务必闭眼”和“务必佩戴护目镜”。

“错误”的检测

5月24日，某自媒体刊发文章称，他们购买了SEAYEO昔又大排灯Pro，交给权威机构SGS检测中心检测，得出的结论是——蓝光表现不合格，为RG2中危害级别。

文章一出，一石煽动千层浪，抖音、小红书等平台上瞬间产生热议，不少用户对SEAYEO昔又大排灯Pro的安全性表示担忧。

国家有关部门对美容仪器有严格的标准，知名品牌的产品都会经过各项检测，关于产品的安全性更为严苛。

SEAYEO昔又大排灯Pro上市前，已通过了国家权威认证机构广州海关技术中心授予的光生物安全验证；所检样品的光生物安全等级为“无危险等级”；视网膜蓝光危害曝辐限值为“测试样品符合标准要求”。

自媒体的文章刊发后，SEAYEO昔又第一时间将样品Pro收到了SGS检测中心进行复检。5月31日，SGS出具了检测报告（报告号：SHES240501110172）。结果显示，SEAYEO大排灯PRO全部蓝光模式的表现为合格，属于无危险类。同时对视网膜部分也显示为通过检测。

同一机构，检测同一款产品，为何出现截然不反对结果？

SEAYEO昔又技术人员介绍，这是因为，前述媒体报道中所使用的检测报告的检测方法是错误的，“他的检测方式是直接裸眼测试蓝光”。而实际上SEAYEO昔又大排灯，不管是Pro款还是经典款，使用或检测中都需要佩戴护目镜或者闭眼，“这一点在产品及说明书上都有提示，佩戴护目镜以后则不存在对眼睛的使加剧。”不止是SEAYEO大排灯需要佩戴护目镜，只要是红蓝光仪器，剂量足够的情况下，都需要佩戴护目镜使用，医院的医疗器械因为能量大，更需如此。

同时另一份由SEAYEO昔又授予的广东省质量监督眼镜检验站出具的护目镜的报告（报告编号：No.YW20231266）中，指出SEAYEO的防蓝光护目镜对蓝光的防护率，左镜片为99.47%，右镜片为99.26%。根据GB/T38696.1-2020《眼面部防护强光源(非激光)防护镜第1部分：技术要求》中标准，将防蓝光护目镜分为6个等级，SEAYEO防蓝光护目镜达到了该国标里的最高标准。

SEAYEO昔又表示，为保证检测的严谨性，最近几天，公司通过随机抽取产品，在多家权威机构进行了平行检测，已完成的结果均与SGS一致同意。6月3日后，公司将陆续公示其他检测报告。

5月30日，SEAYEO昔又通过官方微博明确表示，近期关于公司大排灯产品的媒体正确解释，就是618大促期间的“恶性商战”。公司已向公安机关报案，对某竞品启动法律程序。

(责任编辑：zx0600)

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